Diversión obras - achievemaxà £ Æ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã £ â € ¢  ® sà diez libro
Diversión Obras: creación de espacios para el trabajo por amor a Leslie YerkesBooks sobre este tema han existido por décadas. Tengo muchas de ellas en mi propia librería y rara vez tienen a que se refiere a ninguno de ellos en el espíritu de investigación, estudio o análisis, a nivel de. Me temo que usted escuche los comentarios similares a la media CEO, gerente, director, supervisor, especialista en recursos humanos, etc Sin embargo, el mundo de los negocios y sus desafíos están cambiando, y creo que es hora de que vuelva a este tema de la diversión en el trabajo. ¿Qué mejor momento para hacerlo de manera que todos los expertos están de acuerdo en que nos acercamos rápidamente a la era de la dificultad de atraer y retener talento en un momento en que el potencial los empleados tienen tantos choices.Another interesante tendencia ha surgido recientemente como más y más organizaciones están aplicando en serio la condición de "empleador de elección". Puedo dar fe de que este ejercicio no es basada en una repentina preocupación por el bienestar de los empleados en todos los niveles. Veo cada vez más pruebas de que sabios dirigentes y organizaciones de todo el mundo se están dando cuenta de la importancia de la creación de una cultura o el medio ambiente que alienta a los empleados a disfrutar de su rutina diaria, esperamos con interés de venir a trabajar, más de manifiesto la creatividad, y, por tanto, mejorar la productividad. El punto de partida para la organización, por supuesto, es el progreso, el crecimiento, rentabilidad, y la longevidad. Si es tan fácil, ¿por qué no todas las empresas simplemente crear este singular, obviamente la cultura productiva? La palabra clave aquí es "única". Por cierto, tampoco es tan fácil. Sin embargo, uno de los ingredientes clave en la creación y el mantenimiento de este entorno es innegable deseable simplista. Permita que su gente, a todos los niveles, para divertirse en el trabajo! ¿Qué concepto-un radical que la diversión y trabajo no son mutuamente excluyentes! he mencionado anteriormente que ha habido muchos libros publicados sobre este tema. Sin embargo, la mayoría de ellos contienen excesivos "fluff", y son poco más que una colección de historias que ilustran aleatorio otros ejemplos en los que han traído la diversión en el lugar de trabajo. Le sugiero que encontrará este libro mucho different.Let 's comenzar con el autor. Leslie Yerkes aporta mucho a la mesa como un experto consultor de gestión. Ella coautor del best-seller 301 formas de divertirse en el trabajo. Luego recorrió el país para conversar con la gente y dando discursos en su libro. Ha investigado las empresas que son conocidos por su éxito de la integración de la diversión y el trabajo. A continuación, visitaron cada uno de ellos y habló cara a cara con el mayor número de los fundadores y actual personal como fuera posible. Ella tomó las fotos y los recuerdos visuales recogidos que dan lugar a las historias en este libro. Ella no sólo sabe lo que está hablando de ella, cree que de todo corazón! En esta guía, Leslie 11 Principios de acciones / Diversión trabajo de fusión que descubrió en sus estudios de investigación: Dar permiso para realizar Su desafío Sesgo Capitalizar la confianza espontánea del proceso de valor de una diversidad de estilos Diversión ampliar los límites que son auténticos Choiceful Contráteme buena gente y salir de su camino Abrazo expansiva del Pensamiento y la asunción de riesgos CelebrateShe proporciona el "¿Por qué", así como el "cómo" y no sólo el "qué" de cada uno de estos principles.After una visión general introductoria, Leslie dedica un capítulo a cada uno de los principios. Si bien los principios son importantes, incluso de mayor importancia es el estudio de caso de cómo un enfoque de la validación de empresa-una empresa distinta para cada principio, se aplica el principio. Estas empresas incluyen pescado del Mercado Pike Place, Southwest Airlines, Restaurantes Servicios de la Universidad de Harvard, Employease, y otras seis organizaciones que comparten sus ideas con nosotros. Al final de cada capítulo, un "núcleo clave" pensamientos acciones destinadas a aumentar la habilidad del lector para aplicar la característica adicional principle.An, "otra voz", cada capítulo se cierra con un comentario de un autor, director o dueño del negocio para iluminar aún más el principio. Leslie también proporciona otros recursos que incluyen las observaciones de más de 30 autores, los oradores, y los empresarios, así como un inventario que puede utilizar para comparar la cantidad de la diversión está presente en la labor de la organización medio ambiente. Líderes y los directores de todas las organizaciones deberían incluir este libro en su biblioteca empresarial. Sin duda será una valiosa resource.More más de 100 empresas reseñas de libros escrita por Harry K. Jones están disponibles en http://www.AchieveMax.com/books/.Reprint InformationYour organización puede reimprimir este artículo para el boletín de noticias, publicación en línea, o lista de correo. Le pedimos que imprima el: artículo en su totalidad, de la línea de autor escritor; información sobre el escritor, que está disponible al final de cada artículo, y la información de contacto, incluyendo nuestro número de teléfono gratuito en los EE.UU. (800-886-2MAX) y el enlace a nuestro sitio web -- www.AchieveMax.com.We agradecería hoja de un desgarro o copia electrónica de los artículos que reprint.Harry K. Jones es un orador y consultor para AchieveMaxÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ®, Inc., una empresa especializada en diseño personalizado presentaciones, seminarios, y servicios de consultoría. Harry ha hecho presentaciones que van desde el liderazgo a la retención de empleados y la gestión del tiempo para la gestión del estrés para una serie de industrias, incluida la educación, finanzas, gobierno, salud, hospitalidad, y manufactura. Él puede ser alcanzado en 800-886-2MAX o visitando http://www.AchieveMax.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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