El Principio De la Onza - Un Resumen Del Libro
En el uso del principio, de Connors, de Smith, y de Hickman de la onza brillante la analogía "del mago de la onza" de discutir una filosofía del negocio estado dirigida en individuos que propulsaban y organizaciones para superar circunstancias desfavorables y para alcanzarlas deseó resultados. Esta filosofía se puede abarcar en una palabra: RESPONSABILIDAD.
Las estructuras eponymous del principio sobre el ethos de la responsabilidad personal y de organización. Explora la causa de la raíz de los impedimientos de una organización al funcionamiento y a la productividad excepcionales, y proporciona la gran penetración en cómo reestablecer un negocio del fondo para arriba, acentuando en la línea fina que separa éxito de falta. Sobre la línea, debajo de la línea metodología es la fuerza el impulsor detrás del principio de la onza.
El Principio De la Onza: Conseguir resultados con responsabilidad
Justo como la búsqueda de Dorothy para el mago de la onza para la aclaración, los individuos y las organizaciones también busque a mago que las ahorrará de los maladies que afligen su lugar de trabajo. Sin embargo, el mago es justo una distracción, llevando las filosofías del negocio y los caprichos de gerencia nuevos-fangled que crearán solamente una capa encima de la verdad fea que necesita ser revelada. Cuando el problema de la base no se trata, las enfermedades volverán a allanar eventual y el negocio está de nuevo a su estado apesadumbrado.
Pensamiento de la víctima o responsabilidad fallada
Cuando una compañía sufre de degradación de las prestaciones o de resultados insatisfactorios, los individuos de la gerencia superior toda la manera a la línea delantera comienzan finger-pointing, formando excusas, racionalizando, y justificándolas, en vez de hacer algo aliviar la situación. Profesan absurdo que las circunstancias han hecho a víctimas de ellos, que los acontecimientos están totalmente fuera de su control, y que no deben ser culpados por los problemas actuales de la compañía. Es siempre algo o algún otro, nunca ellos mismos.
Sobre La Línea, Debajo De la Línea
Una línea fina separa falta y éxito, grandeza y mediocridad.
Sobre la línea, usted encontrará los pasos a la responsabilidad que incluyen en orden cronológica: Véala, poseerla, soluciónela, y hágala. El primer paso, la considera, medios que reconocen el problema; a propio debe asumir la responsabilidad del problema y de los resultados; Soluciónelo significa formular soluciones para remediar la situación; y, como paso que culmina, hágalo ordena el uso práctico de las soluciones identificadas.
Debajo de la línea es donde las víctimas uno mismo-profesadas juegan
El Juego De la Culpa. Aquí, las actitudes que lisian tales como espera y consideran, Confusion/Tell yo qué hacer, él no son mi trabajo, Ignore/Deny, dedo señalando, y cubrir su cola sea desenfrenado. La mayoría de la gente encontrada en esta dimensión es sin embargo débil en la responsabilidad, ésta no significa que los individuos muy responsables son exentos de caer debajo de la línea. , ahora y después deslizan también cada. La única diferencia es que saben salir de la rodera.
Una solución simple a la persecución
Los individuos y las organizaciones debajo de la línea languish en la uno mismo-compasio'n hasta que consiguen atrapados en "yo son el mind-set de una víctima" y encuentran duro romperse libremente del ciclo vicioso. La responsabilidad ofrece una opción muy simple para hacer, no obstante difícil para actuar sobre: "usted puede conseguir pegado o conseguir resultados." Tan rígido en su simplicidad que la mayoría de la gente no puede realizar que la bola ha estado siempre en su corte.
La energía de la responsabilidad individual: Mudanza Sobre La Línea
El primer paso a la responsabilidad está reconociendo el problema. Toma gran valor de admitir que le pegan en una situación difícil. La mayoría de la gente, sin embargo, fall para visión realidad la manera es porque ella elige no hacer caso de él o ella acepta la situación como el status quo y va junto con él.
Para comenzar el marzo encima de los pasos a la responsabilidad, usted debe primero reunir el valor: a) reconoce cuando usted se cae debajo de la línea; b) realiza que restante debajo de la línea no hace caso no solamente del problema verdadero pero conduce a los resultados cada vez más pobres; y c) reconoce y acepta realidad como el primer paso hacia tomar responsabilidad.
Reunir el valor de verlo conducirá al paso siguiente, poseyéndolo. Aquí, usted debe tener el corazón a propio las circunstancias que usted lo ha reconocido en el ver caminar así como los resultados que vendrán de la línea de conducta usted planea tomar.
"qué más puede yo hacer para levantarse sobre mis circunstancias y para alcanzar los resultados yo desee?" Ésa es la pregunta continuamente para preguntarse cuándo usted se encuentra pegado en una situación obstinada. Aparte de crear soluciones, solucionarla también implica la previsión en la determinación del panorama posible peor que puede suceder, y siendo preparado para lucharla principal encendido.
Tener soluciones no es bastante si usted descuida el uso práctico. Usted no puede hacerlo a menos que usted se haga responsable no solamente de circunstancias inmediatas pero también de la realización futura. Con esto, usted está autorizando no solamente usted mismo pero también su organización.
Es así que fácil ser tirado debajo de la línea, especialmente si usted no acepta la responsabilidad completa para la situación y el futuro. Mucho la gente está asustada llegar a ser responsable porque ella teme los riesgos asociados a ella. Sin embargo, sepa eso sin tomar el salto grande, usted nunca conseguirá dondequiera.
Por: Regine P. Azurin y Yvette Pantilla
Regine Azurin es el presidente de BusinessSummaries.com, compañía que proporcione los resúmenes del libro del negocio de los bestsellers más últimos para los ejecutivos y los empresarios ocupados.
http://www.bizsum.com "muchos de los grandes libros....Too poco tiempo para leer" los resúmenes libres del libro de los bestsellers más últimos para los ejecutivos y los empresarios ocupados
Mailto: mailto:freearticle@bizsum.com
BusinessSummaries es un servicio de BusinessSummaries.com.
(c) Copyright 2001- 2005, BusinessSummaries.com - Sabiduría En Una Cáscara de nuez
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!
Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!
