Dirección Principal - Un Resumen Del Libro
La dirección principal toma la etapa de centro en este libro. Este concepto va más allá del sistema de capacidades convencionales en la fabricación de un líder. Más allá del fondo figuras, este libro toma un salto adelante con el concepto de la dirección principal con una comprensión afilada y profundizada de la inteligencia emocional y de su acoplamiento a conducir y a construir organizaciones emocionalmente inteligentes.
Los autores exploran la idea de la dirección como función emocional. Proponen que la tarea fundamental de un líder es crear resonancia en el trabajo, de tal modo destraillando rasgos y cualidades positivos en la gente. Los líderes emocionalmente inteligentes traen éxito de organización a la delantera porque inspiran, motivan y fomentan la comisión en la gente.
Enjaece la energía de la dirección principal en este libro y ponga en evidencia a líder emocionalmente inteligente en usted.
Dimensión principal de la dirección
El uso de la emoción en funciones de la dirección es una tarea principal que fija a líderes separados. Los grandes líderes mueven a gente acanalando emociones en la dirección derecha, si consiste en formular estrategia corporativa en la sala de reunión o una serie de artículos de acción en el piso de la tienda.
Efecto De la Resonancia
El acanalar positivo de emociones que autoriza a gente para ser ejecutantes superiores se llama resonancia. La cultura de la resonancia trae fuera del mejor de la gente. Por otra parte, cuando la disonancia de las emociones de la impulsión de los líderes se crea negativamente. La disonancia no es conducente a las relaciones de funcionamiento armoniosas pues puede minar los potenciales de la gente.
Llave a la dirección principal
La inteligencia emocional es la fundación de hacer el trabajo principal de la dirección. Un líder emocionalmente inteligente sabe manejarse y su relación con la gente que él trabaja con para conducir encima de funcionamiento.
Buenos Humores, Buen Trabajo
Un buen humor es esencial para que un equipo funcione con eficacia. Es crucial que un líder fomente relaciones de funcionamiento positivas porque los conflictos emocionales en un grupo pueden obstaculizar el funcionamiento de un equipo.
Un estudio de CEOs de las compañías de la fortuna 500 reveló que el humor total positivo de la gente superior de la gerencia conduce para mejorar la cooperación y un funcionamiento de negocio mejor. Esta discusión considera el punto de vista que es la gerencia superior que crea las condiciones para que los trabajadores trabajen mana.
Líder Resonante
Para los líderes emocionalmente inteligentes, la resonancia viene naturalmente en sus reparticiones con la gente. Sus acciones refuerzan synchrony dentro de su equipo y dentro de la organización. La fuerza de un líder emocionalmente resonante miente en el enlace emocional que él forma que permite que la gente colabore con uno a incluso en la cara del cambio y de la incertidumbre.
Cuatro dimensiones de la inteligencia emocional
La creación de la resonancia es un sello de la dirección principal que se puede fomentar solamente por los líderes emocionalmente inteligentes. Que un líder promueva resonancia primera en un grupo, es importante entienda las cuatro capacidades de EI. Interesante, estas capacidades no son naturalmente inherentes sino son capacidades aprendidas. Según la investigación, un líder eficaz demuestra típicamente por lo menos una capacidad entre las cuatro dimensiones.
1. Uno mismo-Conocimiento
2. Uno mismo-Gerencia
3. Conocimiento Social
4. Gerencia De la Relación
Acercamientos a la dirección en una cáscara de nuez
1. Visionario
2. El entrenar
3. Affiliative
4. Democrático
5. Pacesetting
6. El ordenar
Los cinco descubrimientos de aprender Uno mismo-Dirigido
1. Primer Descubrimiento: ¿Mi uno mismo ideal? ¿Quién deseo para ser?
2. Segundo Descubrimiento: ¿Mi uno mismo verdadero? ¿Quiénes son yo? ¿Cuáles son mis fuerzas y boquetes?
3. Tercer Descubrimiento: ¿Mi agenda que aprende? ¿Cómo puedo construir en mis fuerzas mientras que reduce mis boquetes?
4. Cuarto Descubrimiento: Experimentación con y nuevos comportamientos, pensamientos, y sensaciones practicantes al punto de la maestría.
5. Quinto Descubrimiento: El convertirse de apoyo y confiar en las relaciones que realizan el cambio posible.
Notas Finales
La dirección principal se ancla en emociones. Estas emociones tienen explicaciones neurológicas subyacentes a ellas tales como el sistema del lazo abierto. Así, un líder debe trabajar difícilmente para obtener las capacidades emocionales de la inteligencia que le harán a líder resonante porque la resonancia es la llave a la dirección principal.
Un líder resonante construye una cultura de la resonancia emonstrating las capacidades emocionalmente inteligentes que impregnan a través de la organización. Un líder resonante apunta vivir una vida resonante para él y su gente para hacer el trabajo resonante. ¿Es esta clase de trabajo que construya una organización emocionalmente inteligente? una clase de organización que puede sobrevivir el clima de negocio que cambia porque tiene procesos incorporados que puedan sostener el cambio.
Por: Regine P. Azurin y Yvette Pantilla
Regine Azurin es el presidente de BusinessSummaries.com, compañía que proporcione los resúmenes del libro del negocio de los bestsellers más últimos para los ejecutivos y los empresarios ocupados.
http://www.bizsum.com "muchos de los grandes libros....Too poco tiempo para leer" los resúmenes libres del libro de los bestsellers más últimos para los ejecutivos y los empresarios ocupados
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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