Resumen de libro: ¿Qué es el emperador puesto?
Este artículo está basado en el libro siguiente: ¿Qué es el emperador puesto? El decir la verdad en las relaciones comerciales Butterworth-Heinneman ISBN 0-7506-9872-1 217 pagesThis libro está inspirado en el cuento popular "El Emperor's New Clothes ". Proporciona historias de personas comunes en el lugar de trabajo que se encuentran en la difícil situación de hacer frente a los beneficios poco probable de" engaño "y alejándose de los riesgos y peligros de la "búsqueda de la verdad". Desafortunadamente, "la verdad" es percibido con razón a ser difícil, arriesgado y poco gratificante. Más de las veces, otros intentan invalidar la verdad de lo que que creen que es real y no a descubrir la verdadera naturaleza del caso problem.Take la de Rita. Ella trató de decir la verdad a su manager, Kerwin, pero se negó a escuchar. Sus predicciones son correctas, pero se sólo después de que estallara el escándalo en los medios de comunicación que Kerwin cuenta de ello. Claramente, la verdad de Rita se ignored.Robert, sin embargo, se mostró reacio a aceptar que su gerente de la tienda fue el robo de materiales de su limpieza en seco establecimiento. Robert ha perdido dinero en una tienda que parecía estar haciendo negocios muy bueno, simplemente porque él prefiere no saber lo que el is.Truth la verdad se ha vuelto más difícil y arriesgado para algunos de los personajes en el libro. Básicamente, había momentos difíciles cuando se dice la verdad: la verdad es malo newsthe verdades chocan, es decir, cuando la verdad se fabrica a lo largo del wayyou'd ser más felices si usted sabe lo que la verdad no isyou're seguro de si la integridad de tu verdad es realmente trueyour es sacrificedit no hace más sentido para contar las historias truthThe real de Rita, Robert y los demás personajes del libro fue la parte rentable de decir la verdad. En el largo plazo, se ha hecho evidente que la verdad siempre es más beneficioso que el "engaño". Para practicar la habilidad se recomienda lo siguiente: examinar las suposiciones. Con el temor de poner en peligro su posición de enfrentar el gerente, Kathleen decidió examinar cuidadosamente su opinión de que su jefe se comporta de forma inapropiada en las reuniones que asistieron. Finalmente, se dieron cuenta de que su los objetivos son diferentes de his.Know primero. Irwin, un ejecutivo de telecomunicaciones, no era consciente de sus problemas de alcohol. Tomó cerca de desastre antes de que se dio cuenta de esto. Mirando hacia atrás, Irwin identificó que incidente como un importante punto de inflexión en su vida y career.Use tu intuición te guíe. Elizabeth pocas veces se entiende la razón de llanto en las reuniones. Cuando el equipo examinó la situación con más cuidado, que descubrió que la intuición de Isabel se les advierte cuando algo sutil se equivocó con algunas propuestas action.The Verdad os hará libres, pero primero le puede hacer Mad. Equipo de Pete le enfrentó en su ineficacia estilo de liderazgo. Era difícil de oír los comentarios negativos, pero como él escuchó y respondió, la animosidad de los miembros del equipo cambió a las ofertas de ayuda y support.Get la información que necesita sin ser crédulos o preguntas Paranoid.Ask con gracia y Skill.Tell su verdad con compasión por sí mismo y otros. Valerie luchado con ella acerca de cómo informar a su cliente que ella sospechaba que estaba usando drogas. Como ella preparado para las entrevistas de trabajo, empezó a pensar que otros entrevistadores puedan observar los síntomas sutiles y gestos que había observado en él. Se examinó cuidadosamente su conversación interna y su miedo de alienar a su cliente. Su compromiso con su propia integridad ayudó a encontrar una forma adecuada de asumir el riesgo necesario que siga respaldando su client.The "Lo que yo siento como decir" Proceso. Personal las reuniones se estaban convirtiendo en una pérdida de tiempo en la oficina de banca de Mónica de la hipoteca. Los funcionarios que llegan tarde, salir temprano, y apenas pretenden participar. La introducción de un simple ejercicio en el inicio de cada semana reunión permitió a todos poco a poco aprenden a trabajar juntos más effectively.Is Algo siniestro Going On? Todo el mundo en la reunión se frustró. La gente estaba repitiendo sus puntos en varias ocasiones, pero no se de llegar a una resolución. Es una simple cuestión de que debería haber tenido cinco minutos habían sido objeto de debate durante una hora. Después de un breve receso, Barry planteado una nueva cuestión que todos los interesados. Cuando el debate sobre el nuevo tema se terminó, se volvió a examinar la cuestión original, y se llegó a un acuerdo sobre una solución casi immediately.Using acuerdos para crear un diálogo en lugar del conflicto. Es importante para cualquier cajero de la verdad darse cuenta de que su verdad no es la verdad, y no es de nadie más. Explorar las diferentes perspectivas sobre la verdad en vez de discutir sobre lo que es correcto puede ser mejor logrado en un ambiente seguro. Un variedad de organizaciones de utilizar una constante evolución serie de acuerdos para crear y mantener un contexto en el que la verdad puede occur.About El AuthorSummary Por: Regina P. Azurin, http://www.bizsum.com "Muchos de los Grandes Libros .... muy poco tiempo para leer los "resúmenes libres del libro de los últimos bestsellers para los ejecutivos ocupados y Empresarios, mailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries es un servicio de BusinessSummaries.com. (C) Copyright
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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