Siete maneras de mejorar sus resultados con el seguimiento
Lo que sigue es una declaración audaz, pero a veces se necesita una audaz declaración para que la gente del attention.One de los más importantes y, sin embargo, pasa por alto las competencias en las empresas de hoy es el seguimiento de up.This se aplica a muchas partes de nuestro de negocios: Atención al cliente y la atención, marketing, liderazgo, trabajo en red, la marca, y mucho más. Es un hábito y una disciplina que, cuando se utiliza con eficacia y regularidad, va a cambiar sus resultados y su life.Here son siete maneras de incorporar más de seguimiento en sus prácticas? y, por tanto, siete formas de aumentar su results.1. Decir gracias. En primer lugar, la obligación de hacer el seguimiento de costumbre, es decir gracias. Enviar un mensaje de correo electrónico, realizar una llamada, o mejor de todo, enviar una nota escrita a mano. Dígale al cliente gracias por el nuevo orden. Dígale al empleado la cantidad que usted aprecia su esfuerzo extra (normal o de sus esfuerzos a largo plazo). Gracias a un una persona de referencia. Gracias a un colega para el libro o sitio web de recomendación. Hemos enviado todas las tarjetas de agradecimiento después de la graduación y recibir regalos de boda. Y si bien es posible que lo han hecho ya que se esperaba, se realmente buenas prácticas para el resto de su vida. Tengo una tarea recurrente en mi lista de tareas. Donde se lee "¿Quién debo dar las gracias a hoy?" ¿A quién tiene que agradecer hoy en día? 2. Pida retroalimentación. Después de completar un proyecto, reuniones, sesiones de capacitación, consultoría, o lo que sea, para pedir alguna información. Prefacio de su petición diciendo que desea no sólo asegúrese de que ha cumplido con sus necesidades, sino que lo que desea saber la manera de seguir mejorando. Estar abierto a lo que va a ser compartida y mostrar su gratitud, haciendo referencia al punto 1 above.3. Mantenga un registro. Usted ha dado algunos de coaching a un empleado o ayuda sobre un tema específico, por lo que el seguimiento para ver cómo va y cómo puede ayudar ahora. Usted completó un proyecto para un cliente de hace seis meses? por lo que el seguimiento para ver cómo va ahora y si los resultados coinciden con lo que se había previsto. Seguimiento no es sólo un tiempo problema? es un compromiso. Usted probablemente está interesado en el progreso que otros están haciendo. Hágales saber por estar en contacto y ver cómo van las cosas y cómo puede ser capaz de help.4. Permanecer interesados. Este es un paso más allá de hacer el seguimiento. Es restantes interesados en la otra persona o del grupo de los progresos a largo plazo. Continuar comprobar los progresos. Resto de interesados demuestra que la atención y han hecho el esfuerzo para recordar acerca de eventos importantes y los objetivos a los demás person.5. Recuerde los eventos importantes. Holly llamadas en mi equipo de amigos y colegas por su cumpleaños y les canta Happy Birthday? vivir o en su correo de voz. Lo he hecho en ocasiones en el pasado? pero han hecho un más normal parte de mi rutina también. ¿Por qué? Porque hace que la gente sonría. Sus hijos y los padres esperan deseo un feliz cumpleaños, pero ¿Sus clientes? Sus empleados? Su vendedores? Tal vez no cantar, pero aún se puede desear la gente feliz aniversario, feliz cumpleaños o feliz Día de San Patricio? especialmente si son irlandés! 6. Compartir información conocer los asuntos a ellos. Tiene un colega que tiene un jardín de rosas? Enviar ellos el artículo sobre las rosas que lea la semana pasada. Tener un compañero de trabajo que se hayan graduado de una determinada universidad? Felicitarlos, cuando su equipo gana la gran juego. Tener un cliente que ama el tenis? Enviar un vínculo a la página web se enteró de que ayuda a las personas a mejorar su juego. Usted consigue la idea. Seguimiento por dar a las personas la información o comentarios que saber es sólo para them.7. Tenga un plan. Tengo un proceso de convocatoria y el seguimiento de mis conversaciones con mis contactos clave con regularidad. Tenemos un proceso para conectar con la mayoría de nuestros colegas y clientes por valor mensual. Nuestro plan sigue ser ajustado, pero tenemos un plan, porque sabemos lo importante que es el seguimiento. ¿Cuál es tu plan? En mis siete sugerencias he compartido ejemplos de todas las fases del negocio con el fin de mostrar cómo generalizada y cómo valiosa de seguimiento puede be.There es poco sobre lo que es difícil. Siendo excepcionalmente buena en el seguimiento requiere atención, dedicación, disciplina y la decisión de hacerlo. Si usted tomará la decisión que se convertirá en una líder más eficaz o supervisor. Usted se convertirá en un mejor networker. Usted tendrá mayores ventas. Va a mantener sus relaciones longer.Any de estas razones son suficientes para tomar esta decisión. Todos han realizado junto probar mi negrita declaración inicial: "Una de las más importantes y, sin embargo, pasa por alto las competencias en las empresas de hoy es el seguimiento." Cuando vas a empezar? Kevin Eikenberry potencial es Jefe Oficial de la Kevin Grupo Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), una empresa de consultoría de aprendizaje que ayuda a los clientes a alcanzar su potencial a través de una variedad de la formación, consultoría y servicios haciendo uso de la palabra. Para recibir gratis su especial informe sobre "El impulso del potencial de" ir a http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp o llámenos al (317) 387-1424 o 888.LEARNER.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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