Los 10 Negocios Superiores De las Razones Tienen éxito
Solamente uno de cada marcas de 5 negocios él a su 5to año, y menos todavía lo hacen a 10 años. ¿Qué los negocios acertados tienen en campo común?
1. La experiencia y las habilidades de los encargados superiores. La mitad excesiva de las faltas de negocio se relaciona directamente con la incompetencia directiva.
2. La energía, la persistencia y los recurnes (la voluntad para hacer que el negocio tiene éxito) de los encargados superiores. Muchos dueños del negocio han fallado o vienen cerca varias veces antes de su éxito "inmediato". No dé para arriba.
3. Un producto que es por lo menos un corte sobre la competición y el servicio que no consigue de la manera de la compra de la gente. Debe haber una razón que obliga de comprar; el producto es grande, la gente ama proporcionar servicio, y la experiencia que compra es fácil y diversión.
4. La capacidad de crear un "zumbido" alrededor del producto con la comercialización agresiva y estratégica. Haga la cuenta escasa de los recursos de la comercialización. Haga tanta preparación sobre sus clientes y sus opciones como usted puede antes de invertir sus dólares de la comercialización.
5. Repartir-haciendo habilidades para vender el producto en el precio posible más alto dado su mercado. Viene abajo a la opinión de sus clientes del valor de su producto y a veces de la energía de su personalidad.
6. La capacidad de guardar el desarrollar de productos nuevos para conservar y para construir una base de cliente. Considere el desarrollo de producto gradual basado en mejoras a la línea de productos actual y vendido a la base de cliente actual.
7. Repartir-haciendo habilidades para trabajar con los surtidores del recurso para mantener costes bajos. El guardar cuesta más bajo que los competidores y la continuación buscar reducciones de costes incluso cuando el negocio es provechoso es llave.
8. La madurez para tratar empleados, surtidores y a socios bastante y respetuosamente. Confíe en y respete el resultado en aumentos de la productividad en las maneras que pueden ser difíciles de considerar y de cuantificar.
9. Localización y/o promoción superiores que crean una conexión entre su producto y donde puede ser obtenido. Los estudios lo han demostrado que puede tomar ver su producto o nombrarlo siete veces antes de que un cliente es listo comprar.
10. Una fuente constante del negocio durante ambas buenos veces y descensos económicos. Sobre el largo plazo, desarrolle una mezcla del producto que incluya a ganadores durante buenas épocas económicas y a otros ganadores cuando los tiempos son resistentes.
Sobre El Autor
Enero B. rey es el presidente anterior y el CEO de publicar de Merritt, una mujer superior 50 poseída y negocio del funcionamiento en Los Ángeles y el autor de los planes de negocio a las estrategias: Un sistema práctico para las estrategias que dan vuelta en la acción (Juan Wiley y los hijos, 2004). Ella ha ayudado a centenares de negocios con su libro y sus ebooks,-E'l-Usted mismo el libro de trabajo del plan de negocio, y-E'l-Usted mismo el libro de trabajo de la estrategia. Vea www.janbking.com para más información.
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janbking0191@sbcglobal.net
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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