Top 10 obstáculos que limitan el crecimiento de los negocios
Nunca en la historia más empresarios han lanzado más de nuevas empresas! En Estados Unidos, miles de empresas abren sus puertas todos los días! Lamentablemente, la mayoría de ellos (más del 90% de ellos) también cerrar sus puertas en dos años. Las empresas se inician con grandes esperanzas y sueños de gloria. Es fácil iniciar un negocio. Es mucho más difícil de construir, para hacer que tenga éxito, a fin de evitar las trampas y dificultades y frustraciones, y gozar de los frutos del éxito a lo largo de los años. Al trabajar con cientos (probablemente de dos a tres mil), los empresarios más de 25 años, aquí están los errores que veo con más frecuencia. Evitarlo! 1. El miedo y la confusión. Hay o bien un sentido de ser más-whelmed por el tamaño de las tareas, o la negativa a dominar el trabajo de ser un empresario y dueño del negocio. Hay competencias específicas de poseer y gestionar un negocio con éxito. Aprender les! Puede dominar este! Usted puede concentrarse y tener éxito! (Esto es a menudo el momento de contratar a un entrenador!) 2. La falta de capital. Capital se presenta en tres formas: tiempo, dinero y energía. Algunas personas tienen uno o dos, pero no todos los tres, y no porque simplemente no puede sostener la fase de crecimiento de su negocio. Cada empresa es un compromiso de todo lo que tienes. Usted puede empezar a "pequeños", pero eso no significa ocasional o a tiempo parcial! 3. Falta de valor o compromiso. La construcción de un negocio siempre es arriesgado. Algunas personas perciben el riesgo como aterrador, otros lo ven como un reto apasionante, pero siempre hay riesgo. Gestionarlo. Limite su pérdidas potenciales. Comprender los riesgos y disfrutar el proceso. Va a cometer errores. Aprender de ellos e ir on.4. Negativa para seleccionar un objetivo y público. Nadie puede vender sus servicios a "todos"? un mensaje que va a todo el mundo es poco probable que crear un sentido de urgencia en nadie en particular. Abogados de centrarse en un tipo de derecho. Médicos especializados. Por lo tanto, debe you.5. La elección de la audiencia equivocada. Un mercado que puede o no pagar o no una audiencia que es demasiado pequeño o disperso es una receta para el desastre. Los "pobres" necesitan desesperadamente atención médica, dental, jurídica y otros servicios, pero ¿quién va a pagar usted? El mismo problema existe cuando se trata de llegar a un público que está disperso en una amplia área geográfica y no fácilmente identified.6. Borrosa o poco mensaje. ¿Qué hacen exactamente los beneficios que usted proporciona? ¿A quién? ¿En qué circunstancias y ¿a qué precio? ¿Cómo puede la gente en contacto con usted? Ser precisos, ser claro, ser specific.7. Falta de planificación? demasiados esfuerzos al azar. Muchos empresarios intentan un poco de radio, correo directo, participar en una organización de servicios, ofrecen muestras gratis y, a continuación, informan de que han "intentado todo y nada trabajado". Elige una, y mantener el rumbo! Usted se identifica con sus técnicas de comercialización. Elige un logotipo, un esquema de color, y un técnica de marketing y permanecer con ella! 8. Demasiada publicidad, muy poco de relaciones. La publicidad que mejor funciona para productos tangibles, porque los clientes pueden ver los resultados. Servicios intangibles son muy difíciles para anunciar y casi siempre son adquiridos sobre la base de la calidad de la relación. Cuanto más gente sepa que usted, y cuanto más sabemos acerca de usted y su cuidado, su profesionalismo y su calidad, más de negocios que usted hará. Construir redes de relaciones! 9. La pereza y / o la codicia. Su empresa sólo existe para servir al cliente! Usted debe hacer un beneficio, a fin de seguir prestando servicios al cliente, pero el servicio es la clave para el éxito. Todo debe estar centrado en eso. La declaración, "Quiero ser mi propio jefe", o "Quiero un negocio que me apoya" puede ser cierto (y ser totalmente honesta y razonable), pero son una peligroso foco de su negocio. Los clientes primero! 10. Tener un producto o servicio que no produce suficientes beneficios, o no servir como prometió. Algunos profesionales son incompetentes. Algunos no uso actual tecnología, o descuidado en su entrega. Especialmente con los servicios, incluso un error socavar la confianza de los clientes, la lealtad y la confianza. Lo mejor de ti? cada vez! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Copyright 2003 por Philip E. Humbert. Todos los derechos reservados. Este artículo puede ser copiado y utilizado en su propio boletín o en su sitio web, siempre y cuando incluya la siguiente información: "escrito por el Dr. Philip E. Humbert, escritor, orador y entrenador de éxito. Dr. Humberto cuenta con más de 300 libre de artículos, herramientas y recursos para su éxito, entre ellos un gran boletín! Está todo en su sitio web en: http://www.philiphumbert.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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