¿Por qué la claridad es esencial para dar impulso a la masa en su negocio
La claridad es un elemento absolutamente esencial para que usted pueda alcanzar su pleno potencial en los negocios. Napoleón Hill, en su clásico libro Piense y Hágase Rico, dijo: "Cualquiera que sea la mente del hombre puede concebir y creer, puede lograr. "Él va a explicar por qué haber una definición clara de lo que queremos conseguir es un factor crítico en su success.For propietarios de negocios que de verdad quieren ser" a propósito "para el éxito y llevar sus negocios al siguiente nivel, defino "claridad" de la siguiente manera: La claridad es determinar exactamente cuáles son los resultados que desea alcanzar y cuando se quiere lograr them.The palabra clave en esta definición es "exactamente". Si usted no hace la tiempo para definir su objetivo en términos exactos, no está instalando para el éxito. En su lugar, se están proponiendo para un guess.That 's objetivo right.A que no está claramente definido aún no está bien logrado. Parte de la meta puede lograrse, pero no estará completamente satisfecho con los resultados a menos que usted tome el tiempo para definir el upfront.So único objetivo es tener claridad de por qué es tan importante? sin claridad, su negocio se mueve de un lugar a otro como un barco sin timón. Sin embargo, con claridad, el funcionamiento de su negocio "a propósito" y va a crear sorprendentes resultados - tanto para usted como para sus clientes! Esto puede entenderse mejor con un ejemplo. Hace varios años trabajé con un gerente de negocios llamado Dan, que ayudó a dirigir una empresa con sede en Massachusetts. Dan tenía algunas ideas elevadas de lo que quería lograr, pero no se han definido en gran parte detalle. También sabía que quería conseguir una gran cantidad de resultados en un corto período de tiempo, pero no tenía una buena idea de cómo iba a hacer it.In otras palabras, Dan era como muchos empresarios y directivos que me he reunido con los años. Quería hacer mucho, pero necesitaba ayuda para obtener claridad acerca de su objetivo final y su plazo de tiempo para lograr lo primero que hice con it.the Dan era el entrenador le ayudará a identificar su más importante objetivo a corto plazo. Una vez hecho esto, Dan y yo trabajamos juntos para averiguar qué plazo de tiempo que iba a ser nuestro objetivo para el logro de este objetivo. Y una vez que había claridad con nuestra meta y el objetivo línea de tiempo, tanto Dan y yo sentía mucha más confianza en nuestras posibilidades de success.In este caso, el calendario Dan ha pasado a ser muy agresivo y que ambos se encontraron con una fuerte oposición de la gente que pensaba que no podía hacer. Afortunadamente, esta historia tiene un final feliz. Dan llegó a su gran objetivo y llegó a ella dentro de la ventana de cuatro meses que había fijado para himself.So ¿cómo se puede aprender del éxito de Dan y desarrollar la claridad de sus objetivos de negocio? Aquí hay algunas preguntas para empezar: 1. Recuerde que en el Primer Paso ( "Entendimiento") cuando se les preguntó cómo se mide el éxito en su negocio hoy en día? Bueno, usted necesita utilizar la respuesta a esa pregunta para llenar el espacio en blanco a continuación: ¿Qué ha logrado en los últimos tres meses en su negocio en términos de _____________? (es decir, elementos típicos para llenar este espacio en blanco son el dinero, los beneficios, o nuevos clientes) 2. Lo que se meta le gustaría alcanzar en los próximos 90 días? 3. Una vez que lograr este objetivo, ¿qué quieres hacer con el dinero extra y tiempo extra? En otras palabras, ¿qué es lo que personalmente tengo como un recompensa por el logro de este objetivo? 4. Mirando hacia atrás, ¿cuál fue su mejor mes ¿Ha tenido en su negocio en términos de ______________? (inserte su medición elegido de nuevo en el blanco y, a continuación, responder a la pregunta) 5. Poder resumir lo que pasó ese mes (o período)? En otras palabras, ¿qué acciones concretas ha tomado usted que contribuyeron a esos resultados increíbles? Vamos a usar otro ejemplo para mostrar lo sencillo que es este proceso puede ser. Imaginemos a una mujer llamada Cindy es el orgulloso propietario de Cindy's Teddy Bear Company, que hace que los osos de peluche personalizados para los niños de las celebridades y families.In clase alta el artículo de la semana pasada en la comprensión, Cindy escribió que los dos principales razones por las que está en el negocio es de influir positivamente en las vidas de los niños y ganar dinero suficiente como para ser financieramente libre. Cindy también pensaba en cómo se mide su éxito y se determina de que el número de clientes que tiene es lo que es más importante para her.Cindy vino para arriba con las siguientes respuestas a las preguntas cinco claridad antes mencionados: 1. En los últimos tres meses, he ganado 72 customers.2 nuevo. I desea obtener 100 nuevos clientes en los próximos 90 días. Yo nunca he hecho esto antes, así que este es un objetivo muy emocionante para mí! 3. Cuando llego a mi meta de 100 nuevos clientes, voy a invertir la mitad de los beneficios en mi cuenta personal de la libertad financiera y dedicar una parte de las ganancias en una semana de vacaciones a México con mi familia.4. En mi mejor mes cada vez, he ganado 30 customers.5 nuevo. Durante mi mejor mes, creo que la razón más grande de mi éxito es que yo desplegado una campaña de marketing a una comunidad local y el seguimiento de todas las pistas que yo trabajo received.Great con el Segundo Paso, Cindy! Ahora está listo para pasar a la etapa Three.Are usted comienza a obtiene la imagen y ver lo fácil que puede ser el desarrollo de la claridad para usted? Cuando te enfocas en las preguntas anteriores y las contestas honestamente, usted será por el ladrillo siguiente en su momento foundation.Make algún tiempo en su programa de esta semana para pensar en sus respuestas a estas preguntas. Y si tienes un entrenador de negocios de hoy, también hacen que el tiempo para revisar sus pensamientos sobre estas cuestiones con él o her.Getting muy claro sobre lo que quiere lograr en su negocio en los próximos 90 días es un paso muy importante para catapultar su negocio en un impulso masivo. Actuar y responder a estas preguntas ll today.You 'a estar contento lo hizo! Matt Zembruski (alias "El Sr. Momentum") es el autor de este artículo y el editor del masivo impulso Newsletter. Suscríbete hoy para obtener su libre informe especial de audio llamado "La Razón # 1 ¿Por qué las empresas No y cómo puedes evitarlo! ". También descubrirá un paso demostrado por sistema de paso que nos garantiza resultados .... 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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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