Comienzo de la página siete preguntas para el inicio de proyectos de manera más eficaz
Todos somos gestores de proyectos. Algunos de nosotros la gestión de proyectos como las vacaciones o reuniones, mientras que otras implementaciones de ejecutar nuevos sistemas informáticos, la consolidación de las divisiones de las empresas, el lanzamiento de nuevos productos, o construir edificios. Si bien la escala de los cambios de los diferentes tipos de proyectos, los cambios y la complejidad a medida que más personas se ven afectadas y participantes; en el centro hay preguntas que puede responder para ayudar a cualquier proyecto a un mejor start.Here son siete de las preguntas que usted debe preguntar (y respuesta!) cuando se inicie un proyecto: 1. ¿Qué puedo hacer en esta etapa inicial para aumentar la probabilidad de éxito del proyecto? Esta pregunta te la reflexión acerca de las cosas importantes que hacer ahora. A menudo, al principio, especialmente de grandes proyectos, las personas que se centran todos sus esfuerzos en la planificación. Si bien la planificación es, sin duda, importante, a veces hay acciones que no sea "a plan de "que hay que hacer early.2. ¿Qué habilidades necesito para completar este proyecto, y que son las personas adecuadas para el equipo? Rara vez podemos hacerlo solos? y en grandes proyectos de esta cuestión recibirá pedido varias veces durante el transcurso del proyecto. Obtener el derecho de personas con las habilidades de su equipo es crítica y debe hacerse tan pronto como can.3. ¿Qué debo hacer para influir y persuadir a estas personas que se comprometan a este proyecto? Una cosa es identificar a las personas que desee en su equipo. Se trata de otro para ayudar a entender por qué usted desee, las funciones que pueden desempeñar, y de influir sobre ellos para elegir a participar cuando tengan otros intereses y oportunidades. Incluso en un entorno corporativo donde la gente puede ser colocado en o asignados a un equipo, tenemos que pensar en cómo vamos a ganar su compromiso, participación y pasión en el outcomes.4 proyecto. ¿Cuáles son los principales resultados de este proyecto? Una parte clave de cualquier plan de proyecto es delinear lo que serán los resultados. Responder a esta pregunta es una parte fundamental de su planificación de proyectos, y a veces pasa por alto que la gente de centrarse sólo en la final de los resultados finales, sin considerar los principales aportes a lo largo de la way.5. ¿Cuáles son los principales pasos en mi plan de proyecto? En realidad esa es la pregunta que desea responder, pero no es en el que desea iniciar. Comienza con una lluvia de ideas sobre? "¿cuáles son todas las cosas que habrá que hacer en este proyecto?" No se preocupe que usted no piensa de todos ellos? usted piensa en más posterior! Bajar sobre el papel todo lo que usted puede pensar en primer lugar, y luego pedir a la segunda pregunta? "¿cuáles son los principales pasos a seguir?" Desde su gran lista que usted será capaz de identificar los pasos clave y, a continuación, el grupo otras medidas "dentro" de los principales steps.6. ¿Cómo es mi plan detallado que se necesita en este momento? Piense en la complejidad del proyecto, el número de personas implicadas y la habilidad y la experiencia de los gente. Todos estos factores (y posiblemente muchas más) pueden desempeñar en la decisión de la forma detallada para hacer su plan. Haga su plan detallado que las personas son lo suficientemente claras sobre los resultados y saber lo que se espera de ellos cuando. Tal vez el plan necesitará una mayor detalle más adelante y que te dejará a los miembros del equipo responsable de los componentes o quizás lo que necesitas para desarrollar ese detalle por adelantado. Esta es una de las cosas que debe considerar y equilibrar en el inicio de la project.7. ¿Qué puedo hacer en esta etapa temprana para garantizar menos riesgos y obstáculos en el curso del proyecto? Piensa en el final del proyecto por unos pocos minutos. Imaginar hoy lo que los obstáculos, escollos y obstáculos puntos han tenido que ser superado para llegar a este éxito. A continuación, paso atrás y te preguntas cómo puede eliminar los obstáculos, el puente carretera, y claro ahora los obstáculos. Este es uno de los mejores usos de su tiempo al principio? a tomar medidas para reducir o eliminar estas cosas, antes de que se puede producir a pérdida o retraso de su Jefe es project.Kevin El potencial Oficial de Kevin Grupo Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), una empresa de consultoría de aprendizaje que ayuda a los clientes a alcanzar su potencial a través de una variedad de la formación, consultoría y servicios haciendo uso de la palabra. Kevin publica rienda suelta a su potencial, un semanario gratuito ezine diseñado para aportar ideas, herramientas, técnicas e inspiración para mejorar sus competencias profesionales. Ir a http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp para aprender
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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