Diez maneras de manejar un negocio rápidamente cada vez
mayor
Mientras que algunos nuevos dueños del negocio
hacen frente a la aplicación no bastantes clientes, otros hacen
frente a la aplicación también muchos customers/clients. Ambas
son ediciones serias y se deben tratar de cuidadosamente. Hay
muchas listas en cómo encontrar customers/clients nuevo. Aquí
está una lista de 10 maneras de ocuparse de una afluencia rápida de
nuevos clientes. La meta es un flujo constante apenas del
customers/clients derecho.
1. Sepa el customer/client que correcto para su
negocio.
Consiga realmente claro sobre su cliente o cliente ideal
así que usted puede ser selectivo cuando hay también muchas
oportunidades de negocio y usted no tiene tiempo para aceptarlos
todos.
2. Tenga una especialidad que le conocen para.
Especialícese de modo que usted consiga realmente bueno
en lo que usted está haciendo. Usted puede entonces mantener
más customers/clients rápidamente.
3. Elimine a clientes que le drenan.
Si un client/customer toma demasiado de su tiempo, ese
client/customer le está costando el dinero. Busque las maneras
de predecir quién será un cliente desperdiciador de tiempo del
cliente y lo evitará. Encuentre las maneras de eliminar esos
customers/clients.
4. Cree los sistemas para apoyarle.
Los ejemplos son: el buen sistema de desarrollo de
negocio * que provee de usted los clientes o los clientes que usted
necesita, el buen sistema de la contabilidad para no perder de vista
costos y el rédito, el sistema que sigue de customer/client con una
base de datos de los nombres de customers/clients, las direcciones, y
la otra información útil. * Aunque puede parecerse como
usted tiene también muchos clientes en el momento, ese flujo parará
a menos que usted guarde la comercialización.
5. De tareas rutinarias de la carga a otras.
¿Cuáles son las tareas repetidoras que usted odia hacer
pero a que usted conoce sea necesario funcionar su negocio?
Muchas tareas administrativas son enseñadas fácilmente a una
persona de la ayuda y haciendo así que usted hace más hora en su
día de ver customers/clients.
6. Deje la hora en su día para la reflexión y el
uno mismo-cuidado.
Hacer las tareas del negocio es por supuesto necesario.
Muchos consiguen así que se centraron en sus listas de la tarea
que nunca tienen tiempo para hechar una ojeada estratégico el
negocio. Poner a un lado tiempo cada semana le ayuda a encontrar
más maneras de trabajar con el customers/clients que usted desea a.
Deje un cierto tiempo también para tomar el cuidado de usted.
Esto significa la fabricación de la hora para las citas del
doctor, el cuidado del pelo, la terapia del masaje, el ejercicio, la
meditación y cualquier cosa otros que preve su salud y bienestar.
7. Límites firmes determinados.
No permita un client/customer juegue en sus condolencias y
convencerle a que haga algo que usted sabe usted debe rechazar (es
decir demasiado desperdiciador de tiempo, no su especialidad y/o para
libre). ¡Hacer los favores para otros no es un favor a usted!
8. Honorarios del aumento.
Si todos los clients/customers que vienen a usted son sus
clients/customers ideales entonces es hora de levantar fees/prices.
Esto clasificará los clients/customer que están dispuestos a
pagar más sus servicios y los que no sean. Revisite su
estructura de fee/price por lo menos una vez al año.
9. Refiera a otros.
Cuando clients/customers no son sus clients/customers
ideales o cuando su clients/customers ideal no puede permitirse su
honorario, tenga una lista de otros dueños del negocio a quienes
usted pueda referirse.
10. El hire alguien para ayudarle hace el trabajo.
Una vez que usted apagado haya cargado todas las tareas
repetidoras puede llegar a ser necesario emplear a otro trabajador que
haga el trabajo que usted hace para trabajar con usted.
Alvah Parker es un coche del negocio y de la carrera así
como el editor de los puntos de Parker, de una lista de la extremidad
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http://www.asparker.com. Ella puede
también ser alcanzada en 781-598-0388.
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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