¿Tiene discípulos?
Síganme, y yo los haré pescadores de hombres. "Ese fue el comando del capitán, Jesús de Nazaret cuando caminaba la faz de la tierra a dos pescadores, Simón y su hermano, Andrew.The la Escritura dice:" En vez que dejaron las redes, le siguieron. "La pregunta entonces es: ¿por qué abandonar sus dos pescadores profesionales llamando a un predicador que no tenían hogar, bienes o activos? Estos pescadores para formar el puño dos de los 12 discípulos del Señor Jesús. Eligió, capacitados, y les dio autoridad y poder, y retó a ir y predicar las buenas nuevas del reino de Dios. En menos de tres años, lo que era originalmente un equipo de personas tímidas y cansados de diversas profesiones se transformó en un formidable equipo de hombres valientes y articular, que fueron ferozmente leales, difundir el mensaje evangélico, la enseñanza, la curación, el fomento y la tocar las vidas de las personas con signos y wonders.They fueron los 12 discípulos cuyo nombre llevará a millones de cristianos de hoy. Se enteraron a los pies del maestro. Cuando Jesús se fue, se fue. Cuando Dormía que dormía. Lo que comió, se la comió. El capitán era prácticamente inseparable de sus discípulos. Jesús tenía un mensaje para la humanidad. Él sabía a sí mismo, de donde vino, y donde Él se va. Él tuvo una visión, y la formación necesaria seguidores para ayudarlo a ampliar su evangelio message.One cosa está clara. Antes de Jesús escogió a sus discípulos, Él ya proclamar su mensaje, caminando por las tierras de Samaria, Judea, Galilea y, sin coches, no teléfono, no los ordenadores. Dentro de tres años, el Señor tomó literalmente toda una raza por la tormenta, la transformación de sus sistemas de valores y creencias. Y una gran multitud siguió Him.And tan querido profesional que se encuentra en la parte superior de la escalera corporativa, la pregunta es: ¿Cuál es su mensaje corporativo que explica quién es usted, su visión y hacia dónde va, cómo trabaja, sus creencias, ética de trabajo, procesos, y mucho más? ¿Es usted proclama que? ¿Es usted sucesores de aseo, la enseñanza y la tutoría? ¿Tiene discípulos? Recuerde, una combinación de estos tres tiene el potencial de transformar su negocio en gran momento a través de la creación de una comprensión adecuada y el reconocimiento de su empresa entre sus empleados, clientes, clientes, socios, distribuidores, proveedores, reguladores y otros publics.The final es que una gran multitud se siga usted y su negocio, ya que te conozco. El desafío es para usted para dar vuelta a su mano de obra y otros públicos a su discípulos (si es que vale la pena siguientes), cambiando la orientación de negocios, y entran en sus vidas mediante el desarrollo de periódico corporativo mensajes que no necesariamente están de promoción, pero los mensajes redactados en palabras que tienen espíritu y vida y orientadas a transformar la fortuna de su público y llevarlos a su tierra prometida. ¿Usted tiene discípulos? El segundo paso consiste en proclamar el mensaje de su empresa en todo momento - en formas que se conectan con su público. Y el tercero es para reunir y formar a un cultivo de las empresas discípulos que salir en el mercado y ampliar sus mensajes de trabajo y la ética. Que es cuando usted se coloca para hacer señales y maravillas con sus marcas y productos. Así que es un discípulo? Un discípulo es un seguidor, alguien que tiene un enseñables espíritu y está dispuesto a aprender a los pies del maestro. Alguien que ha sido enseñado, es muy leal a su amo, y es cada vez dispuestos a hacer el máster de licitación. Un discípulo es un seguidor de alguien s / ha considera in.The persona está siguiendo es un líder que se elige de motivación para entrenar y enviar a los discípulos a ir y predicar las buenas nuevas y hacer su trabajo. Para los administradores de las empresas, la buena noticia debe ser: su visión, cultura corporativa, los valores y la ética, el carácter de sus marcas, cómo los hacen, la forma de hacer negocios, su responsabilidad social de las empresas, sus fortalezas y puntos de venta exclusivos, sus recursos humanos, cómo que los reclutan y entrenan, cómo cuidar a su personal y clientes, y tantos otros. Hay tanto que puede hablar about.Is el mundo corporativo haciendo esto? No realmente. Hay poca mensaje corporativo, y difícilmente puede un órgano corporativo de las empresas cuenta con discípulos. Hay tanta concentración de la publicidad que apenas pasa por el que se los mensajes, las funciones públicas de lanzamientos de productos, las promociones de ventas, eventos gestión, la junta general anual, los hechos detrás de las cifras que se reúnen en la Bolsa, a largo premios, al final de sus actividades sociales, y refutar las acusaciones de mala press.In todos ellos, apenas son los que consumen y otros empleados públicos, e incluso llevó, junto con información detallada sobre la dinámica, dirección, dolores de cabeza, y triunfos de la entidad corporativa. La mejor es la empresa pública es similar a los SMS (mensajes cortos servicio) mensajes de usuarios de teléfonos móviles para enviar cada other.There es una gran diferencia entre una discusión detallada entre dos usuarios de telefonía móvil y mensajes SMS entre ellos. Este último es más barato, pero contiene menos information.At mejor de los casos, muchas empresas de mantener un departamento de relaciones públicas con un gerente a cargo. Los bancos llaman Asuntos Corporativos, y en función de la orientación del director general, directores de dichos departamentos han alcance limitado y las funciones además de la organización de las funciones empresariales y sociales. Algunos incluso se redujo a glorificado recado niños y niñas. Sin embargo, la empresa pública está viendo y preguntando lo que está sucediendo detrás de las paredes de las empresas. ¿Cuántas empresas pueden golpear el pecho y decir a mis clientes me conocen, confiar en mí, y me siguen, no sólo por mi excelente marcas y la comercialización de empuje, porque saben lo que defendemos para, saben de mi pueblo y cómo funcionan? ¿Por qué los editores de noticias y revistas de la falsificación de sus cifras de circulación? Ellos piensan que por inflado, pueden tirar con más anuncios. No es así. Lectores y anunciantes ya no se deje engañar por falsas pretensiones. ¿Por qué no ir más allá de la publicidad y la promoción de ventas y comenzar a transformar a sus empleados asociados, proveedores, consultores, asociados, los reguladores y los clientes en su empresa discípulos? Enséñeles acerca de su carácter empresarial, las formas, métodos y procesos de trabajo. Hacerlo con autoridad, la humildad, la sinceridad y mostrarles que usted cuida. Verás grandes multitudes siguientes you.Eric Okeke es un orador, escritor, redactor, narrador y corporativos. Él es uno de los más experimentados de Nigeria de los periodistas financieros. Su fuerza está escribiendo, haciendo uso de la palabra, el humor, la publicidad y las empresas
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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