Aumentos acumulativos en la innovación
La creatividad se puede definir como la identificación de problema y generación de la idea mientras que la innovación se puede definir como la selección, el desarrollo y comercialización de la idea.
Hay otras definiciones útiles en este campo, por ejemplo, la creatividad se puede definir como consistir en un número de ideas, un número de ideas diversas y un número de ideas nuevas.
Hay los procesos distintos que realzan la generación de la identificación y de la idea de problema y, semejantemente, los procesos distintos que realzan la selección, el desarrollo y la comercialización de la idea. Mientras que no hay ruta de éxito seguro al éxito comercial, estos procesos mejoran la probabilidad que las buenas ideas serán generadas y seleccionadas y que la inversión en desarrollar y la comercialización de esas ideas no será perdida.
Aumentos acumulativos en la innovación
Hay mucho foco en cambios radicales y tecnología quebrantadora, pero de hecho la gran mayoría del radical cambia de puesto resultado de mejoras incrementales. Esto es similar cambiar en general los aumentos más significativos es hecha aplicándose qué se sabe ya:
a) ¿Allí generalmente no hay rotura con el pasado? todos los productos son evolución de el que existió previamente.
b) Los pequeños cambios incrementales dan lugar a mayores cambios en un cierto plazo que los solos movimientos radicales.
c) ¿El radical cambia de puesto resultado de pequeños cambios? Dell revolucionó orden y los sistemas de envío de la computadora simplemente aplicando el modelo del Internet.
d) El Internet sí mismo tiene una larga historia del desarrollo, que se puede remontar de nuevo al transistor de estado sólido y más allá.
Éstos y otros asuntos son profundizados cubierto en la disertación del MBA en la creatividad y la innovación de manejo, que se pueden comprar (junto con una biblia de la innovación, una intervención de la creatividad y de la innovación DIY, un buen software del generador de la idea y una presentación del punto de energía) de http://www.managing-creativity.com/
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Obispo de Kal, MBA
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El obispo de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha llevado Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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