¿Hacer frente a un crujido del recurso? ¡Leído Encendido!
Leí recientemente un extracto de un libro nuevo de la innovación del negocio en donde el autor fue a las grandes longitudes a inculcar la necesidad de proporcionar los suficientes recursos para cada esfuerzo de la innovación, sin el cual el esfuerzo casi fallaría seguramente. La falta frecuente de la dirección citada de asegurar recursos adecuados como la sola razón más importante de faltas de la innovación.
¡Hogwash! Es no solamente el autor incorrecto, su perspectiva es downright peligroso al corazón del esfuerzo de la innovación. Con frecuencia al tratar el deseo de un cliente de inculcar la mayor innovación dentro de su organización, definiré una estrategia que restrinja adrede el acceso a los recursos. ¿Por qué? Simple. Cuando nos hacen frente con limitaciones severas, la mayoría agrupan dan rápidamente para arriba o bamboleo en la batalla determinada para tener éxito a pesar de las sus circunstancias.
Cuando pienso en circunstancias difíciles, en hecho, peligrosas, mi mente da vuelta al Apolo 13 cerca de desastre. Usted recordará eso siguiente onboard el enroute a la luna, Houston de la explosión que el control de tierra fue hecho frente con varios problemas. Primero, era cómo dar vuelta a la nave espacial alrededor y dirigirla de nuevo a la tierra. El siguiente se presentó algunos días más adelante cuando el equipo comenzó a sufrir el envenenamiento del bióxido de carbono. En respuesta a este segundo dilema y a su ingeniería proveieron de personal análisis que en vuelo la reparación era no posible dada los recursos disponibles del equipo, el director de vuelo recolectó a equipo de la ingeniería junto. Él los colocó en un cuarto con solamente el equipo onboard el cual el equipo tenía, a que él descargó poco ceremonioso sobre la tabla de varios sacos y les dijo que él tuviera horas justas para diseñar una solución que el equipo podría replegar. Él también les dijo que la falta no fuera una opción.
¿El resultado? Con solamente los minutos de oxígeno restantes, el equipo de la ingeniería habló a astronautas a través de la construcción de los depuradores del bióxido de carbono, fabricada de un calcetín, un cartucho de filtro del carbón del tamaño incorrecto, algunas otras probabilidades y extremos y un rodillo de la cinta del conducto. Esta innovación ahorró las vidas de los tres miembros del equipo y posiblemente el futuro del programa Apollo.
Copyright 2005 de Juan Di Frances.
Juan Di Frances es un experto de organización internacionalmente reconocido de la herencia y un locutor de motivación. http://www.difrances.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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