La gestión de la innovación? la predicción de los ganadores
La creatividad se puede definir como la identificación del problema y la generación de la idea, mientras que la innovación puede ser definida como idea de la selección, desarrollo y commercialisation.There distintos procesos que mejoren problema identificación y la generación de la idea y, del mismo modo, distintos procesos que mejoren la idea de selección, el desarrollo y la comercialización. Aunque no hay seguro de incendios de ruta para el éxito comercial, mejorar estos procesos la probabilidad de que las buenas ideas se generan y seleccionados y que la inversión en el desarrollo y la comercialización de esas ideas no se wasted.Predicting los ganadores es el resultado de la aplicación de múltiples enfoques. Un análisis objetivo y global de todos ellos juntos aumenta la probabilidad de encontrar el Santo Grial? un éxito comercial del producto que cosecha rica rewards.Some de los enfoques a la búsqueda ganadores son: a) Franklin (2003) sostiene que la idea de tipo de asuntos. Ideas que son resultado de eventos aleatorios (pero con el creador que tengan los conocimientos anteriores) y la solución de localización tienen el mayor éxito y las más bajas tasas de fracaso rates.b) La mayoría de las innovaciones exitosas tienden a ser moderadamente nuevos en el mercado, basado en la tecnología probada, ahorrar dinero, satisfacer las necesidades de los clientes y apoyar las prácticas existentes. Esto encaja muy bien con el concepto de la curva en "S", donde los obstáculos para el éxito del producto se puede measured.c) Centrarse en perdedores frente a los ganadores. Hay muchos, muchos más fracasos que éxitos hay, en consecuencia, centrado en los procesos de la maleza que los perdedores pueden ahorrar mucho tiempo y investment.d) Muchos fallos producto resultado de una falta de foco. Sin definirse claramente la solución en mente, las posibilidades de fracaso aumentan drásticamente. En última instancia, el éxito se mide por la adopción de usuario, que puede ser fácilmente medido con modelos tales como el usuario de servicios públicos y de la capa de experiencia del comprador cycle.These temas se tratan en profundidad en la disertación sobre MBA Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con la creatividad y la innovación de Auditoría bricolaje, buena idea Generador de Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You puede También recibirá un periódicas, libres boletín introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.Kal Obispo, MBA ****************************** **** Usted es libre de reproducir este artículo siempre y cuando no se hacen cambios y la nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal obispo es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para clientes como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él puede ser alcanzado en
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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