La Innovación Hace A Líderes
Básicamente lo hace qué innovación está haciendo su negocio único y a menudo más progresivo en su desarrollo.
El mirar más profundo la influencia positiva de la innovación permite que notemos tendencia clara del estancamiento de negocio al desarrollo rápido dependiendo de qué nivel de la innovación ocurre en la gerencia y el planeamiento de negocio.
La lógica detrás es simple si su negocio es una copia en su producto y estructura del negocio, él experimenta más probablemente dificultades en metas determinadas que alcanzan en comparación con un precursor competitivo más innovador y por lo tanto más flexible. Los nuevos y bien fundados acercamientos levantan grandemente ocasiones de cualquier entidad legal de tomar el plomo sobre competidores, porque uno no puede batir la competición que hace las mismas cosas que lo hace el competidor. Toma la puesta en práctica de la nuevos visión y pasos progresivos en el desarrollo de negocio.
La innovación del negocio es una de organización y la estrategia del comportamiento cualquier parte del negocio corriente se debe basar encendido. Es decir es una manera alternativa de pensar y de hacer negocio. Hay las épocas donde la actitud conservadora permite el asegurar de resultados alcanzados y el acumular de los recursos para tomar la medida siguiente, conservadurismo inmóvil en alrededores del Internet debe ser excepción más bien que regla.
El ser humano es una criatura conservadora al lado de naturaleza, especialmente en una edad madura. Acordamos hacer frente a cualquier evolutionism cuando comenzamos negocio privado o bajo circunstancias unordinary (con todo los 80% de toda la gente incluso no desean tomar un riesgo de comenzar sus propios negocios) pero todos los problemas se han colocado una vez, la necesidad de "otro ángulo del punto de vista" desaparecemos, haciéndonos altamente vulnerables en la cara de cambios y del ambiente externos.
Utilicé la palabra "riesgo" en propósito, como sabemos, cualquier innovación soy un riesgo. Haciendo lo que lo hacen otros pueden ser una estrategia sabia para la mudanza lenta - el desarrollo bajo y el beneficio pueden ser buenos para la corporación grande donde la renta gruesa en varios centenares millón de dólares puede "palancada" su repugnancia para adoptar medidas innovadoras.
El dueño de la pequeña empresa no tiene tal privilegio. Para him/her es generalmente una cuestión de supervivencia a ser innovadora o no.
La innovación es una característica y una parte integral del negocio el comenzar, del funcionamiento y el convertirse, especialmente negocio del Internet hoy en día. Subrayé el negocio del Internet para el competitivo único rodeándolo poseo. Mientras que la competición en mundo fuera de línea del negocio puede "perdonar" algunas "imperfecciones" en los planes, los servicios, los productos o la comercialización debido a la inhabilidad inmediatamente de ofrecer un buen alternativa, el negocio en línea presenta inmediatamente a cualquier visitante con millares de opciones similares que se puedan alcanzar con un tecleo de un ratón.
Para cada el negocio fuera de línea el dueño que tiene varios competidores directos en la misma calle es una pesadilla, exigiendo tomando medidas unordinary para "para guardar a flote". Para los centenares en línea de cada dueño del negocio, si no los diez de millares, los competidores directos "en la misma calle" son una característica generalmente e inevitable de funcionar negocio en línea muy de comenzar. La parte crucial de diferenciar aquí es poner táctica innovador-basadas del negocio en ejecucio'n sobre una base constante.
Hay muchas estrategias de las medidas únicas de la comercialización que trajeron éxito. He acentuado personalmente la importancia de crear USP (asunto vendedor único), pero todos estos advices no son nada más que una manera de la puesta en práctica de la innovación.
Si usted está creando un producto nuevo, el elegir tela-diseñan, setting-up la ayuda de cliente o desarrollar plan de la comercialización - sea innovador y único en sus acercamientos.
Cada profesional a solas que comienza en la red experimenta la escasez en todo pero probablemente un deseo de tener éxito, tan allí no es ningún punto en la reinvención de la rueda. Nos fuerzan a menudo hacer un compromiso. Si hablamos sobre estrategia de la comercialización que su movimiento siguiente puede ser bien sabido, ampliamente utilizado y, por lo tanto, cliente-respuesta-agotado o, por otra parte, innovador, único y fresco, generando la exposición usted nunca ha anticipado. Unfortinately muchos de nosotros va la manera "conservadora" y ése es porqué se condenan leer historias del éxito de otras, intentando reproducirse lo que lo hacen los vendedores de los millares vainly.
Nos dan las herramientas probadas que funcionan - USP, la comercialización de la gerencia de tiempo, el calificar, virales, los programas etc. del afiliado representan el hacha inventada - una herramienta probada - con la ayuda de la cual necesitamos cruzar "el océano del negocio del Internet" y alcanzar deseó el punto "B", solamente él está para que decidamos cómo sabiamente utilizar el hacha dada.
Primer decidía a lanzarla lejos y nadar a través, el segundo construyó una balsa, los terceros remos agregados, mientras que adelante además fijó una vela con una manejo-rueda. ¿Qué usted va a hacer? ¡Rationalism le enseña a ir adelante la manera más conocida, mientras que innovación - fije una segunda vela o invente un motor de vapor!
Sobre El Autor
Pavel Lenshin es empresario devoto del Internet, fundador de ASBONE.com, donde usted puede encontrar todo para hacer que prospera su negocio. Servicios descontados del Internet,
info@asbone.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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