Δεοντολογία στις γραμμές: πρακτική άποψη
Συχνά οι διευθυντές έχουν υποχρέωση να παραδίδουν τις παρουσιάσεις με δυσάρεστο περιεχόμενο. Ο αντιπρόεδρος έχει να ανακοινώσω ότι υπάρχει μίσθωση πάγωμα ή μείωση. Ο διευθυντής ανθρώπινων πόρων, μιλάει για τους μισθωτούς για ένα πακέτο παροχών με λιγότερες παροχές. Επειδή στελέχη μιλούν συχνά σε δύσκολες καταστάσεις, η μεγαλύτερη αξιοπιστία που μπορεί να αναπτυχθεί, τόσο περισσότερο το περιεχόμενο θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη και έγιναν δεκτές. Ομιλητές θα έχει μικρή ή και δεν έχουν επίπτωση στον κοινό ακροατήριο εάν τα μέλη δεν τηρούν τους και τι έχουν να μας κάνει say.What εμπιστοσύνη ομιλητής ή πιστεύουν ότι είναι μια αξιόπιστη πηγή; Ποιον μπορούμε να έχουμε εμπιστοσύνη σε μας καλύτερο συμφέροντα στο επίκεντρο; Ας δούμε μερικές πρακτικές τρόπους ομιλητής μπορεί να διατηρηθεί και να ενισχυθεί credibility.Act με τρόπο συνεπή με το μήνυμα της παρουσίασης. Αυτό μπορεί να είναι τόσο απλό όσο δείχνει ανησυχία ως προς το πνεύμα της φωνή και έκφραση, όταν μιλάμε για ένα ζήτημα που αντιμετωπίζει η εταιρεία. Αποφασίζοντας αφιλοκερδούς ή αδιάφορος κατά την παρουσίαση κακά νέα να σας προσβάλω ακροατές. Παρουσίαση ενθουσιασμό για την παράδοση από την ταχύτερη κινήσεων, μεγαλύτερη ποικιλία, και με ταχύτερο ρυθμό του λόγου κατά την ανάγνωση μια συναρπαστική κορύφωση μιας θετικής παρουσίαση μπορεί να παράγει το ίδιο ενθουσιασμό σας audience.A φοιτητής άρχισε μια πειστική ομιλία, με την κατανομή σκουπίδια αναφέρονται σε ένα τραπέζι. Είπε, "Τι κάνουν όλα αυτά τα άχρηστα κομμάτια έχουν κοινό; Μπορούν όλοι να ανακυκλώνονται." Έδωσε ένα καλό λόγο για την ανάγκη για ανακύκλωση και πώς να δημιουργήσουν προγράμματα ανακύκλωσης κοινότητα. Έχει ολοκληρωθεί σε ένα ωραίο γύρο χειροκροτήματα? συγκεντρωθεί μέχρι τότε όλα τα ανακυκλώσιμα υλικά από το τραπέζι - και τους πέταξαν μακριά στο καλάθι αχρήστων στη γωνία. Είναι, προφανώς, δεν καταλαβαίνω την ανάγκη για ομιλητές να ενεργούν με τρόπους συνάδουν με τα μηνύματά τους, ώστε να διατηρηθεί credibility.Good προετοιμασία είναι μια ηθική υποχρέωση, καθώς και μια πρακτική. Το κοινό έχει δώσει χρόνο και ευκαιρία, και τα μέλη ακροατήριο αξίζουν να ακούσουν τις καλύτερες προσπάθειες. Αυτό έρχεται μόνο μέσω προσεκτικής προετοιμασίας. Εάν το κοινό μπορεί να σας πω δεν προετοιμαστεί ειδικά για αυτούς, θα αισθάνονται προδομένοι και δεν θα ανταποκριθεί θετικά στο μήνυμά σας. Έτσι, το εκτελεστικό θα πρέπει να αρχίσει την προετοιμασία για αρκετές ημέρες ή εβδομάδες πριν από μια σημαντική παρουσίαση παραδίδεται. Είναι δύσκολο να χώνω για μια ομιλία, και το κοινό μπορεί να πει κατά την προετοιμασία δεν έχει adequate.Show σεβασμό των το κοινό σας. Μην ύβρη το κοινό σας με οποιοδήποτε τρόπο. Φυλετικών και slurs αισχρολογία είναι προφανώς ανήθικη, αλλά, επιπλέον, δεν δείχνουν έλλειψη σεβασμού για τα άτομα του φύλου, περιβάλλοντα, θέσεις, εμφανίσεις, ή εθνικοτήτων. Μη βάζετε λαό, λόγω της έλλειψης γνώσης του θέματος? Ενίοτε από την έλλειψη πληροφοριών είναι το ακριβώς το λόγο σας έχει ζητήσει τον λόγο. Μην αμηχανία σε κάθε μέλος του κοινού σας. Μην παίζουν ένα αστείο για οποιονδήποτε χωρίς να ζητούν άδεια πρώτα. Ακόμα και αν λαμβάνουν άδεια, παίζοντας ένα ανέκδοτο για ένα κοινό μέλος μπορεί να γυρίσει, επειδή η υπόλοιπη ομάδα σας θα μπορούσαν να φοβούνται ότι θα φέρουν το κύριο βάρος της το επόμενο ανέκδοτο, που τα έκαναν να χάσουμε την εμπιστοσύνη σε σας. Σακί διασκέδαση στα συμπεράσματά σας, εσείς instead.Base στην παρουσίασή σας σε σαφείς αποδείξεις. Η στήριξη σας με ισχυρισμούς σχετικά γεγονότα, στατιστικές, και μαρτυρία. Δείχνει τις πηγές σας και να είναι έτοιμες για την παραγωγή τους, εάν ένα ακροατήριο μέλος έχει μια ερώτηση. Μην κάνετε ισχυρισμούς σας δεν μπορεί να υποστηρίξει ή να αιτιολογήσει. Perelman και Olbrechts-Tyteca γράφουν στο βιβλίο τους, τα Νέα Ρητορικής: μια πραγματεία για την επιχειρηματολογία, ότι, ανεξάρτητα από την υποστήριξη που θα χρησιμοποιήσετε θα πρέπει να μπορούν να ικανοποιούν την "καθολική ακροατήριο" - ότι η ομάδα του όλα τα εύλογα, ορθολογική άτομα. Σε σας περιγράψει κάθε σημαντικό σημείο θα πρέπει να εμφανίζουν ποικιλία των στοιχείων. Αν αυτό δεν συμβαίνει, τότε το σημείο εξάλειψη ή, εάν αυτό ταιριάζει, τοποθετήστε τα στοιχεία σας με ένα άλλο σημείο είναι making.Choose τα θέματα που είναι συνεπής με τις προσωπικές σας πεποιθήσεις. Pick θέματα σημαντικό να σας πω ότι ζείτε σε μια καθημερινή βάση. Ίσως να είναι σε θέση να βιοτεχνικών αποτελεσματικές παρεμβάσεις που υποστηρίζουν τις απόψεις σας, δεν συμφωνώ, αλλά θα είναι πολύ πιο αποτελεσματική και ηθικά αν υποστηρίζουν απόψεις σας πράγματι κατέχουν. Αν υποστηρίζουν μια θέση η οποία δεν είναι κάτι εντελώς νιώθετε άνετα με, αυτό θα ανακοινωθούν στο κοινό σας με την παράδοση σας στυλ. Για την επιλογή υλικού για την παρουσίαση, μία μείζον κριτήριο είναι το πόσο έντονα νιώθεις ή γύρω από το σημείο στήριξης. Αυτό είναι ένα εξαιρετικό μέσο για να εξαλείψει τα υλικά όταν έχετε περισσότερο χρόνο από ό, τι περιεχόμενο allotted.Respect το χρόνο σας. Ξέρεις τι ώρα είστε αναμένεται να τελειώσει - και να τελειώσω την εποχή εκείνη. Είναι προσβολή για το κοινό σας τα μέλη και η κατάχρηση της ευκαιρίας για να σας μιλήσω για την διατήρησή τους δέκα, δεκαπέντε ή τριάντα λεπτά περισσότερο από ό, τι αναμένεται από you.History μας δίνει ένα καλό παράδειγμα για τη δύναμη μιας πραγματικής παρουσίαση να δημιουργήσει αξιοπιστία. Το έτος ήταν 1952, και Dwight Eisenhower λειτούργησε για πρόεδρος με τον Richard Nixon ως αντιπρόεδρος προεδρικό υποψήφιο. Χρεώσεις επιφάνεια, ωστόσο, ότι Νίξον είχε παράνομα χρησιμοποιείται κάποια εκστρατεία εισφορών, καθώς και πτώση Nixon Eisenhower θεωρείται από το εισιτήριο. Σε ό, τι έγινε γνωστό ως "Ομιλία πούλια," Nixon υπερασπίστηκε τον εαυτό του σε μια 30 λεπτών, σε εθνικό επίπεδο την τηλεοπτική ομιλία του. Με τη γυναίκα του Πατ συνεδρίαση στο παρασκήνιο, υποστήριξε τη δεοντολογία, σε ένα σημείο που κατέχουν ένα κομμάτι χαρτί ισχυρίστηκε ήταν το αποτέλεσμα μιας έρευνας για την εξεύρεση του βιβλία άψογος. Νίξον έκανε παραδέχονται, ωστόσο, ότι ορισμένοι υποστηρικτές είχαν δώσει τα παιδιά του ένα σκυλί. Είπε ότι τα παιδιά είχαν το όνομα του σκύλου "πούλια", και το θέμα αυτό που κανείς δεν είπε, ο ίδιος δεν πρόκειται να αφήσουμε αυτούς που λαμβάνουν σκύλο μακριά. Αυτός συναφθεί από τους ανθρώπους να ζητούν τηλεγραφήματα ή ταχυδρομείο στην Δημοκρατική Εθνική Επιτροπή τη γνώμη τους για το αν ή nothe θα πρέπει να συνεχίσει να τρέχει με Αϊζενχάουερ. Η εξαιρετικά θετική ανταπόκριση διαβεβαίωσε τον τόπο στον της εκστρατείας. Ποιος ξέρει πόσο αμερικανική ιστορία για τα επόμενα είκοσι χρόνια άλλαξε εξαιτίας ενός σκύλου και μια μικρή παρουσίαση την πεποίθηση ότι οι άνθρωποι του Richard M. Nixon 's credibility.All αυτών των ηθικών αρχών μπορεί να συμπυκνωθεί σε ένα, ένα «χρυσό κανόνα» της ομιλίας δεοντολογία: Αντιμετωπίστε κάθε μέλος του ακροατηρίου, όπως θα θέλατε να αντιμετωπίζεται αν ήταν στο δικό σας audience.About Η AuthorStephen Δ. Boyd, Ph.D., ΕΕΣ, είναι μια καθηγητής του λόγου της Επιτροπής στο Βόρειο Κεντάκι Πανεπιστήμιο στο Highland Heights, Kentucky. Είναι επίσης ένας προπονητής που παρουσιάζει επικοινωνίας σεμινάρια και εργαστήρια με εταιρείες και ενώσεις. Βλέπε συμπληρωματική
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
