English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Λάθη στρατηγικής Ιστού μαρκαρίσματος - γκουρού ταυτότητας εμπορικών σημάτων

Web design RSS Feed





1. Έλλειψη γενικής στρατηγικής και σαφής καθορισμός της επιτυχίας:

Οι περισσότεροι άνθρωποι πραγματοποιούν την ανάγκη για μια περιοχή, αλλά δεν καταλαβαίνουν ότι τι μπορούν/πρέπει να κάνει για την επιχείρηση. Και όταν έχουν έναν στόχο, δεν τον μετρούν. Θα ρωτήσουμε συχνά τους ανθρώπους, «ποιοι είναι οι στόχοι της περιοχής σας;» Οι απαντήσεις ποικίλλουν από «την περιοχή είναι υποτιθέμενες για να παρέχουν τις πληροφορίες για την επιχείρηση και τα προϊόντα μας», ή «η περιοχή είναι υποτιθέμενη για να μεταβιβάσει αποτελεσματικά το εμπορικό σήμα μας στο ακροατήριό μας». Στην επικαιρότητα, εκείνα είναι πολύ σπάνια οι αληθινοί στόχοι, αλλά μάλλον τα μέσα να ολοκληρωθούν οι στόχοι κάποιου. Οι στόχοι ενός ιστοχώρου θα είναι στις περισσότερες περιπτώσεις να οδηγηθεί το εισόδημα ή να παραχθούν οι κατάλληλοι μόλυβδοι.

2. Καμία ολοκλήρωση με άλλες δραστηριότητες μάρκετινγκ; ο ιστοχώρος είναι συχνά σε ένα νησί.

Εντάξει, έτσι έχετε URL σας στάσιμος, παράλληλος σας, κ.λπ. Αλλά πολύ σπάνια είναι ένας ιστοχώρος που ενσωματώνεται στενά με σε άλλες δραστηριότητες μάρκετινγκ όπως η άμεση διαφήμιση ταχυδρομείου και τυπωμένων υλών. Ιδανικά, μια επιχείρηση θα οδηγήσει τις προοπτικές συγκεκριμένου URL για να δεχτεί μια ελκυστική προσφορά που να έχει παρουσιαστεί σε ένα άμεση mailer ή μια διαφήμιση.

3. Κανένας προσδιορισμός θέσης μηχανών αναζήτησης (SEO)

Εκτός από το ανωτέρω σημείο, πολύ λίγες επιχειρήσεις έχουν επενδύσει τον κατάλληλη χρόνο ή την προσπάθεια αποτελεσματικά να τοποθετηθούν στις σημαντικότερες μηχανές αναζήτησης. Μόλις χτιστούν, οι περισσότεροι άνθρωποι υποθέτουν ότι οι μηχανές όλες αναζήτησης ορμούν προς τον ιστοχώρο τους, που τυφλώνεται από μια συντριπτική σφοδρή επιθυμία στην αράχνη τη νέα περιοχή. Στον κλονισμό τους, τελικά διαπιστώνουν ότι ενώ θέλουν να είναι στις μηχανές αναζήτησης, να φθάσει δεν είναι εκεί μια αυτόματη διαδικασία. Αν και η Forrester Research μας λέει ότι 80% όλων των χρηστών του Ίντερνετ επισκέπτονται τις μηχανές αναζήτησης, η έρευνά μας δείχνει ότι λιγότεροι από 10% των επιχειρήσεων έχουν κάνει τίποτα για να τοποθετηθούν αποτελεσματικά. Συνήθως, υπάρχουν δικαιολογίες ελλείψει της μηχανής αναζήτησης εμπορικός… ο συνηθέστερα, «πραγματικά δεν θεωρούμε ότι το ιδιαίτερο ακροατήριό μας θα έψαχνε μια λύση στις μηχανές αναζήτησης».

4. Καμία στρατηγική σύλληψη των στοιχείων προοπτικής

Ρωτάμε πάντα εάν οι επιχειρήσεις συλλαμβάνουν τα στρατηγικά στοιχεία από τις προοπτικές που επισκέπτονται την περιοχή και ακούνε ότι «έχουμε μια επαφή εμείς μορφή.» Πότε είναι η τελευταία φορά εσείς που συμπληρώνεστε μια επαφή που διαμορφώνουμε; Οι μορφές επαφών δεν είναι στρατηγικές. Οι περιπτωσιολογικές μελέτες, οι Λευκές Βίβλοι - τίποτα χρήσης μπορείτε να πάρετε την προοπτική για να ζητήσετε τις πληροφορίες - έπειτα τις παγιοποιούν με την πάροδο του χρόνου εάν δεν είναι πωλήσεις έτοιμες σήμερα!

5. Παρερμηνείες βασισμένες στους ανθρώπους που χρησιμοποιούνται ως ομάδα εστίασης

Θυμηθείτε, δεν είναι η μεμονωμένη άποψή σας που πρέπει να οδηγήσει το δημιουργικό σχέδιο για τον ιστοχώρο. Ο ιστοχώρος πρέπει να δημιουργηθεί για τον πελάτη στο μυαλό. Μια περιοχή πρέπει να έχει κάποια μοναδική γεύση, και οι προσωπικές προτιμήσεις δεν αγνοούνται εντελώς. Αλλά πρέπει να προσαρμοστούμε σε μερικά πρότυπα της δυνατότητας χρησιμοποίησης και των συνηθειών, και να είμαστε δημιουργικοί γύρω από τους.

6. Έλλειψη τρέχουσας ανάλυσης δραστηριότητας

Τα αρχεία ημερολογίου ιστοχώρου περιέχουν ένα τρομερό ποσό των στοιχείων. Συνήθως, πάρα πολύ για ένα χαρακτηριστικό εμπορικό πρόσωπο για να έχει το χρόνο να αναλύσει. Κατά συνέπεια, οι βασικές μετρικές καθορίζονται σπάνια, και καμία άκρη στοιχείων που ελέγχεται επάνω και μην αναλυμένος. Ξέρετε τους ορισμούς των πιό κοινών μετρικών που οποιοσδήποτε διευθυντής Ιστού πρέπει; (Οι επισκέψεις, απόψεις σελίδων, επισκέπτες, χτυπούν)

7. Κανένα ικανοποιημένο σύστημα διαχείρισης

Δεν υπάρχει κανένας λόγος να υπάρξει το περιεχόμενο που είναι ξεπερασμένο και πολυδιατηρημένο. Μια ικανοποιημένη διοικητική λύση μπορεί να εφαρμοστεί πολύ σε λογική τιμή και επιτρέπει σε μια επιχείρηση το μεγαλύτερο έλεγχο της περιοχής τους. Επιτρέπει στους μη τεχνικούς ανθρώπους τη δυνατότητα να ελέγξει το περιεχόμενο. Οι περισσότερες καλές περιοχές σήμερα χτίζονται με ένα ικανοποιημένο σύστημα διαχείρισης.

8. Ο ανηψιός του γείτονα ως στρατηγικό Ιστού

«Συνειδητοποιώ ότι είμαστε επιχείρηση $50 εκατομμυρίων με τις εκατοντάδες των πελατών, αλλά σκέφτομαι πραγματικά ο ανηψιός του γείτονά ότι μου που τελείωσε ακριβώς μια σειρά μαθημάτων Ιστού μπορεί να χειριστεί τη στρατηγική Ιστού της επιχείρησής μας. Η παλαιά παροιμία «εσείς παίρνει τι πληρώνετε για» ισχύετε πολύ στο διαδίκτυο. Η εμπειρία, η πείρα και η εξυπηρέτηση πελατών είναι οι προτάσεις αξίας που ένας σύμβουλος/ένας υπεύθυνος για την ανάπτυξη πρέπει να φέρει στον πίνακα.

9. Να εστιάσει πάρα πολύ στην τεχνολογία

Οι ιστοχώροι δεν είναι τεχνολογία - που ενσωματώνει τους με σε CRM ή cErp τα συστήματα είναι πολύ τεχνικά ζητήματα και πρέπει να αντιμετωπιστούν υπό αυτήν τη μορφή. Αλλά η οικοδόμηση ενός ιστοχώρου είναι μια λειτουργία του μάρκετινγκ. Στο σημερινό κόσμο, ένας ιστοχώρος είναι ένα εργαλείο μάρκετινγκ - εάν είναι ένα εργαλείο παραγωγής μολύβδου, εργαλείο υποστήριξης πωλήσεων ή extranet πελατών. Μόλις ξέρετε τι είδους το περιβάλλον και τη γλώσσα κεντρικών υπολογιστών που θα ενσωματώνετε, υπάρχουν λίγα τεχνικά ζητήματα που θα σκάουν επάνω.

10. «Δεν πιστεύουμε στην αίτηση των στοιχείων από τους επισκέπτες, ή χρησιμοποίηση τους για το μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.» «Οι άνθρωποι παίρνουν αρκετούς spam, δεν θέλουμε να τα ενοχλήσουμε even more.»

Εάν η περιοχή σας δεν προσπαθεί να συλλάβει το όνομα ενός ενδιαφερόμενου, καταρτισμένου επισκέπτη, κατόπιν τι κάνει πραγματικά; Για τη μικρή ποσότητα πληροφορίες προκειμένου να παραληφθεί κάποια πολύτιμη προσφορά στην ανταλλαγή δεν ενοχλούν τους ανθρώπους. (Στην πραγματικότητα, πολλοί από τους πελάτες μας έχουν δει τους αυξανόμενους μολύβδους μετά από να εφαρμόσουν μερικές διαδικασίες εγγραφής). Επιπλέον, επι:λέγω-στο ηλεκτρονικό ταχυδρομείο που εμπορεύεται (σε εκείνοι που σας έδωσαν την άδεια να στείλουν τις πληροφορίες περιστασιακά) δεν θα αντιμετωπισθεί ως spam, και, στις περισσότερες περιπτώσεις, θα παραγάγει τα υψηλότερα ποσοστά απάντησης από βλέποντας με οποιαδήποτε άλληδήποτε δραστηριότητα μάρκετινγκ. Τα ποσοστά απάντησης επι:λέγω-στο μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στη σειρά 10% - 30% δεν είναι ανήκουστα καθόλου.

Για να μετρήσει πόσο ισχυρό το εμπορικό σήμα σας είναι αντίγραφο και κόλλα: (http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html). Κατόπιν χτυπήστε «δίνει την εξέταση δύναμης εμπορικών σημάτων». Αυτό είναι μια σύντομη έρευνα που μετρά τη δύναμη του εμπορικού σήματος οποιασδήποτε επιχείρησης. Είναι ένα μεγάλο εργαλείο για να δει όπου είστε σήμερα.

Το λευκό Scott είναι Πρόεδρος του γκουρού ταυτότητας εμπορικών σημάτων (http://www.brandidentityguru.com), μια κορυφαίες διαβούλευση εμπορικών σημάτων και μια επιχείρηση έρευνας αγοράς που βρίσκονται σε Easton, Μασαχουσέτη, ΗΠΑ, κοντά στη Βοστώνη. Ο γκουρού ταυτότητας εμπορικών σημάτων ειδικεύεται στη δημιουργία εταιρική και τα εμπορικά σήματα προϊόντων που αυξάνουν τις πωλήσεις, το μερίδιο αγοράς, την πίστη πελατών, και την αξιολόγηση εμπορικών σημάτων.

Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας μαρκαρίσματος 15-έτους του, το λευκό Scott έχει λειτουργήσει σε μια ευρεία ποικιλία των βιομηχανιών: υψηλή τεχνολογία, κατασκευή, υλικό και λογισμικό υπολογιστών, τηλεπικοινωνίες, τραπεζικές εργασίες, εστιατόρια, μόδα, υγειονομική περίθαλψη, Διαδίκτυο, λιανική πώληση, και επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, καθώς επίσης και πολυάριθμες μη κερδοσκοπικές οργανώσεις.

Οι πελάτες γκουρού ταυτότητας εμπορικών σημάτων περιλαμβάνουν: Ζωή ήλιων οικονομική, κόκα κόλα, HP, ήλιος, Nordstrom, αμερικανική ομοσπονδιακή υποθήκη, Simon (διευθυντής λεωφόρων της Αμερικής μεγαλύτερος ψωνίζοντας) και πολλοί άλλοι, συμπεριλαμβανομένων των πολυάριθμων αναδυόμενων επιχειρήσεων αύξησης.

Το λευκό Scott είναι πολύ ενθουσιώδης ομιλητής και έχει το δώρο να είσαι σε θέση να εξηγηθούν οι αρχές με έναν τρόπο εξαναγκασμού και διασκέδασης έτσι ώστε τα επίπεδα ανθρώπων καθόλου μπορούν να καταλάβουν.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Seo Elite: New Seo Software!
» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu