Το κόστος του στρες; την ανάγκη να παρακολουθούν και να διαχειρίζονται τους κινδύνους!
Πόσο προσοχή δίνεται σε έναν από τους μεγαλύτερους παράγοντες κινδύνου στο πλαίσιο ενός οργανισμού; οι επιπτώσεις του στρες; Όχι μόνο δεν υπάρχουν πολλοί δυνητικοί κίνδυνοι που προκύπτουν από την εξάπλωση του άγχους μέσα σε ένα οργάνωση, ότι τους κοστίζει πολλά χρήματα!! Ας αρχίσουμε με την εξέταση ορισμένων σκληρό-nosed αριθμούς (με βάση το Ηνωμένο Βασίλειο.). Η εκτίμηση CBI ότι υπάρχει ένα κόστος ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, £ 4 δισεκατομμύρια ευρώ ανά έτος για τη βιομηχανία ως άμεσο αποτέλεσμα του άγχους σχήμα absence.This μπορεί να αυξηθεί σε πάνω από ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, £ 7 δις αν σκεφτεί κανείς την απώλεια της παραγωγικότητας! Μια πρόσφατη έρευνα από την HSE αναγράφεται πάνω από 550.000 περιπτώσεις απουσίας, λόγω του στρες, η κατάθλιψη και anxiety.A περαιτέρω 66.000 απουσίαζαν με καρδιακά προβλήματα, ως αποτέλεσμα της stress.There ήταν ζημία ύψους σχεδόν 13 εκατομμυρίων εργάσιμων ημερών total.The μέσος απουσία ήταν 28,5 ημέρες για το στρες που σχετίζονται issues.1 σε 5 πιστεύουν ότι η εργασία τους είναι εξαιρετικά ή πολύ άγχος; ότι είναι 5 εκατομμύρια άνθρωποι! Έως 40% της απουσίας σχετίζεται με stress.When τόνισε, απόδοση μπορεί να να μειωθεί έως και κατά 70% Η εκτίμηση ότι το κόστος CIPD βιομηχανία άγχος ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, £ 522 ανά εργαζόμενο. Είχε αρκετά από αυτό; Προχωρώντας να σκεφτεί για τον κίνδυνο των διαχειριζόμενων άγχος να οργανώσεις μπορούμε να αρχίσουμε με την εξέταση της «εξ ανακλάσεως» risks.Where είναι ένας οργανισμός που υποφέρουν από προβλήματα άγχος θα υπάρχει μια σειρά από πιθανές συνέπειες, όλα με σχετικό κόστος για την επιχείρηση. Επίσης, τι άλλους κινδύνους που ενδέχεται να συμβάλλουν στην; Εάν το κλίμα επιδεινώνεται, θα υπάρξει μια αύξηση του κύκλου εργασιών του προσωπικού. Το κόστος αυτής της συχνά παραβλέπονται ή κρύβονται πίσω από κάποια ψευδή δικαιολογία. Τι είναι το άμεσο κόστος της πρόσληψης αντικαταστάσεις; Ω, και το έμμεσο κόστος; Ποιο είναι το κόστος της απώλειας της εμπειρία και τεχνογνωσία; Προσωπικό διαταράσσει τον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων με πολλούς τρόπους και μειώνει την αποδοτικότητα. Ταυτόχρονα, το κόστος θα αυξηθεί πάρα πολύ! Όταν τα άτομα που υποφέρουν από άγχος στην απόδοση στην εργασία τους είναι πιθανό να επιδεινωθεί. Η ποιότητα της λήψης αποφάσεων θα πάει κάτω, ενδεχομένως με ελαττωματικό αποφάσεις που κατασκευασμένος. Ποιος είναι ο κίνδυνος για την οργάνωση αυτής; Είναι πιθανό ότι το ποσοστό των περιστασιακά σφάλματα θα αυξηθεί πάρα πολύ; με ποιες συνέπειες; Οι σχέσεις μεταξύ των ανθρώπων θα πραγματοποιηθεί, για το χειρότερο! Όπως επικοινωνία, υποστήριξη και συνεργασία στο πλαίσιο ομάδας επιδεινωθεί τότε οι άνθρωποι δεν θα απολαύσουν έρχονται να εργαστούν και τα επίπεδα της δέσμευσης είναι πιθανό να μειωθεί. Αυτό πιθανότατα θα σημαίνει ότι η εξυπηρέτηση πελατών χειροτερεύει πολύ; πάλι, με ό, τι συνέπειες; (Αυτό θα ισχύει και για την εσωτερική τους πελάτες όσο και εξωτερικά.) Δεδομένου ότι οι άνθρωποι γίνονται λιγότερο κίνητρα, ακόμη και χωρίς κίνητρα, η παραγωγικότητά τους κατεβαίνει και τις επιπτώσεις της εν λόγω είναι;;;; Όταν λάβουμε υπόψη μας τα στοιχεία και επίσης αυτές τις πιθανές αλυσιδωτές συνέπειες, είναι λογικό να σκεφτούμε για τη διαχείριση της οργάνωσης κατά τρόπο που θα μειώσει τις πιθανές επιπτώσεις του στρες. Πράγματι, αυτό είναι ένα βασικό μέρος ενός από τα HSE πρωτοβουλιών και την εισαγωγή της "Διαχείρισης Πρότυπα για τους Stress." Αν και αυτές δεν είναι υποχρεωτικές από μόνα τους, υπάρχει νομοθεσία γύρω από αυτό! Υπάρχει το καθήκον μέριμνας και ευθύνης επισυνάπτεται στην διαχειριστές ως μέρος της Υγιεινής και Ασφάλειας της νομοθεσίας. Αυτό σημαίνει τη διεξαγωγή αξιολογήσεων κινδύνων, της δημιουργίας ενός θετικού περιβάλλοντος και τη διαχείριση της δραστηριότητας έργου που μειώνουν το άγχος και την πίεση στο work.Before θα περαιτέρω σε αυτά, ας εξετάσουμε τι σημαίνει αυτή η λέξη, "άγχος". Η HSE καθορίζουν ότι "η παρενέργεια οι άνθρωποι έχουν την υπερβολική πίεση ή άλλες μορφές ζήτησης που τίθενται σε αυτά." Ένα απλούστερη λύση είναι να σκεφτεί ότι ως "η εσωτερίκευση της πίεσης; όταν αυτή υπερβαίνει την ικανότητά σας να αντεπεξέλθει." Όταν ακούμε ανθρώπους να λένε πράγματα όπως "Θα πρέπει όλοι μας κάποια άγχος", αυτό που είναι πραγματικά να πει κανείς είναι ότι χρειαζόμαστε κάποιο επίπεδο της πίεσης για να μας δώσει αφορμή για δράση. Οι πιέσεις αυτές μπορεί να προέρχονται από όλα τα είδη των πηγών σε μια εργασία και προσωπική ζωή; και μέσα μας too.The παρακάτω σχήμα, "Η Πίεση Curve "δείχνει τι εννοούμε με αυτό. Εάν το ποσό της πίεσης δεν είναι αρκετά υψηλή, δεν αισθάνεται την ανάγκη να αντιμετωπιστούν οι επιδόσεις και έτσι είναι πιθανό να είναι προς τα κάτω. (Wonderfully ονομάζεται" rust out "της ορισμένους κύκλους.) Έχετε ποτέ πάει σε ένα κατάστημα, εστιατόριο ή κάπου σε μια πολύ ήσυχη μέρα; Ποια ήταν η αντίδραση και των υπηρεσιών, όπως; Αυτό το τέλος της κλίμακας μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα από το επίπεδο πλήξη! Πάρτε την πίεση "δικαίωμα" και θα τίθενται σε κίνηση για να ανταποκριθεί με τον πλέον αποτελεσματικό τρόπο; και θα λειτουργεί σε "βέλτιστη απόδοση μας" επίπεδο. Προχωρώντας κατά μήκος προς το τέλος, το επίπεδο θα αύξανε την πίεση και όταν αυτό είναι πάρα πολύ η απάντηση είναι αυτό που οι περισσότεροι άνθρωποι σκέφτονται ως το κλασικό πρόβλημα άγχος, "σβήνω". Αυτή η σπάνια μόνο "γίνεται" ξαφνικά. Οι πιέσεις που συσσωρεύονται στον οργανισμό, τα συμπτώματα θα γίνονται όλο και πιο προφανές, η φυσιολογίας και συμπεριφοράς ενδείξεις θα είναι πιο αισθητή. Αν η κατάσταση δεν αλλάζει, και η πίεση να γίνει πιο εύχρηστο, το πρόσωπο που είναι κατά το σκοπό αυτό, μάλλον θα αρχίσουν να ασθενήσει το σώμα στέλνει μηνύματα για να πω ότι πρέπει να προστατευθεί από αυτό το burnout.The πρόκληση που αντιμετωπίζουν οι διευθυντές με την έννοια αυτή είναι να προσδιορίσει ποια είναι η "βέλτιστη" ποσό της πίεσης για κάθε άτομο ομάδα τους. Έχουμε κάθε πιέσεις ερμηνεύουν με διαφορετικούς τρόπους. Τι ένας από εμάς μπορεί να διαχωρίζουν τη θέση τους, μια άλλη θα σκεφτούμε ως μια κρίση και το αντίστροφο. Προσθέστε σε αυτό, έχουμε όλοι διάφορες πιέσεις που επηρεάζουν μας που είναι εκτός έργο μας. Αυτά μπορεί να κυμαίνονται από τις προσωπικές σχέσεις με την οικονομική, την περιβαλλοντική πρακτική όπως ταξίδια. Στη συνέχεια, υπάρχει η ικανότητα του ανθρώπου να δημιουργήσει πίεση στους εαυτούς μας μέσω έχοντας παράλογες προσδοκίες ή με την εξεύρεση πράγματα να ανησυχούν για την οποία δεν έχουμε κανέναν έλεγχο! Πόσο καλά γνωρίζουν ότι οι διευθυντές των μελών της ομάδας τους για να αξιολογηθεί η προσωπική "αρνητική τους" και "θετική" πιέσεις; Γιατί το στοιχεία δείχνουν μια τέτοια αύξηση του στρες προβλήματα τα τελευταία χρόνια; Έχει αλλάξει τόσο πολύ; Με λίγα λόγια, ναι! Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες, και αυτά είναι ένας δείκτης και δεν πλήρη κατάλογο. Φόρτο εργασίας; μειώσεις στον αριθμό απασχολούμενων ακόμη την ίδια ή περισσότερη δουλειά που αναμένεται από τους ανθρώπους αριστερά behindThe ρυθμός της ζωής, ενοχλήσεις με τις μετακινήσεις σας, η ταχύτητα της αντίδρασης σε thingsExpectations; του εαυτού και othersLack του ελέγχου πτυχές του livesMaterialismValues μας δεν ικανοποιείται ή να πρέπει να λειτουργούν σε σύγκρουση με τις αξίες μας Τι μπορεί να κάνει τις οργανώσεις για την παρακολούθηση και τη διαχείριση του κινδύνου το στρες; Ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να αναγνωρίσουμε ότι υπάρχει κίνδυνο. Πάρα πολλοί διευθυντές, ιδιαίτερα ανώτερα στελέχη, θέλουν να κρύψουν το κεφάλι τους στην άμμο και αρνούνται ότι υπάρχει πρόβλημα, ή το πιθανό πρόβλημα. Σίγουρα δεν θέλουμε να δείχνουν ότι μπορούν να είναι σημαντική συμβολή στο πρόβλημα! Το άγχος δεν είναι ένα πρόβλημα που περιορίζεται στην εκτελεστική εξουσία σουίτα! Στην πραγματικότητα, ένα υψηλότερο ποσοστό του εργατικού δυναμικού κάτω από τη γραμμή θα υποστεί στρες που σχετίζονται με τα προβλήματα από ανώτερα στελέχη. Λέγοντας ότι, οι συνέπειες για την οργάνωση και το λαό της υπερβολικής τόνισε ανώτατο διευθυντικό στέλεχος μπορεί να είναι φοβερό! Ο οργανισμός μπορεί να χρησιμοποιήσει μια σειρά από παράγοντες για να εκτιμήσει κατά πόσον υπάρχει πρόβλημα. Όπως και στις περισσότερες μορφές της καλής διαχείριση, συλλογή δεδομένων είναι το κλειδί. Εργασία από γεγονότα και δεν είναι μόνο εικασίες, αν και δεν αγνοούμε it.One των "προτύπων" είναι να εξετάσει απουσιών, τόσο τα επίπεδα και τις μορφές. Είναι το επίπεδο στατική ή αύξηση; Είναι οποιαδήποτε περιοχή της οργάνωσης που υποφέρουν περισσότερο από τα άλλα; Τι συμβαίνει όταν οι εργαζόμενοι επιστρέφουν στην εργασία τους, έχετε μια συνάντηση μαζί τους για να ανακαλύψουν τους πραγματικούς λόγους για την απουσία, και τι μπορείτε να κάνετε για την αποφυγή τους επαναλαμβανόμενες; Επίσης, θα στηρίξει τη διοργάνωση για να βοηθήσει τον εργαζόμενο; Εάν υπάρχει ένα σχέδιο σε μια περιοχή, τι γίνεται για να αντιμετωπιστεί η αιτία; (Είναι η φύση της εργασίας, ή ο διαχειριστής ή το περιβάλλον;) Κοιτάξτε την ποιότητα των πληροφοριών. Υπάρχει αύξηση των σφαλμάτων, των οποίων δεν θα επιτευχθεί παράπονα των πελατών ή, άλλοι κανόνες; Πριν κυνηγούν τις ομάδες ή άτομα και απαιτητικές βελτιώσεις, διερευνήσει γιατί τα πράγματα έχουν αρχίσει να γλιστρήσει. Συζητήστε με το λαό για το τι συμβαίνει και πώς είναι feel.What συμβαίνει με τον κύκλο εργασιών του προσωπικού; Κάθε τάσεις προκύπτει; Είναι η οργάνωση που χρησιμοποιεί συνεντεύξεις εξόδου για να βρείτε το πραγματικούς λόγους πίσω από την αναχώρηση; Για να πάρετε μια καλή εικόνα ως ένας οργανισμός, ένα καλό σημείο εκκίνησης είναι να προβεί σε απλό έλεγχο. Οι ερωτήσεις στις περιοχές αυτές θα βοηθήσουν να αποκτήσουμε μια άμεση αίσθηση όταν το οργάνωση είναι από την άποψη της συνεδρίασης της HSE κριτήρια. Επίσης, θα τονίσει τα θέματα που ενδέχεται να προκύψουν. Η κουλτούρα του οργανισμού σας - πώς λειτουργεί προσέγγιση που σχετίζονται με το στρες; Απαιτεί από τους ανθρώπους, όπως ο φόρτος εργασίας και έκθεση σε φυσικούς κινδύνους. Είναι έργο λογική προγραμματιστεί έτσι ώστε ο φόρτος εργασίας επίπεδα είναι σωστό; Έλεγχο των εργασιών τους και τον τρόπο που το κάνει; πόσο δηλαδή θα έχουν προσωπικό; Οι διαχειριστές σε εύλογες προσδοκίες τους και επεξεργασία των ομάδων τους; Σχέσεις; Πώς σας ασχολείται με θέματα όπως ο εκφοβισμός και η παρενόχληση; (Ένα άλλο σημείο, μέχρι και 1 στους 5 ανθρώπους έκθεση έχουν δεχθεί απειλές στην εργασία.) Οργανωτικές αλλαγές; πώς διαχείριση και ανακοινώνονται; Κατανόηση του ρόλου; κάνουν τα άτομα κατανοούν το ρόλο τους στην οργάνωση; Η οργάνωση εξασφαλίζει ότι τα άτομα δεν έχουν συγκρουόμενα ρόλους ή προκλήσεις; (Υπάρχει σαφής καθορισμός των ρόλων;) Υποστήριξη και εκπαίδευση από συνομηλίκους και διαχειριστές γραμμή για το άτομο να είναι σε θέση να κάνουμε τις βασικές λειτουργίες της εργασίας; νομίζετε ανταποκρίνονται στις ατομικές ανάγκες και τις διαφορές; Πόσο καλά θα χώρο εργασίας σας Μέσος; Ποιες περιοχές θα μπορούσαν να κάνουν με κάποια προσοχή; Να θυμάστε, η πρόληψη είναι συνήθως προτιμότερο να θεραπεύσει στα περισσότερα πράγματα. Σε αυτή την περίπτωση, είναι σχεδόν βέβαιο ότι μια λιγότερο δαπανηρή επιλογή! Δώστε προσοχή σε αυτούς τους παράγοντες και το οργανισμός μπορεί να αρχίσει να αντιμετωπίσει στρες νωρίς, εμποδίζοντάς την να γίνει problem.Another πράγμα για τη διοικητική ομάδα για να κάνουμε, είναι να βοηθήσει στην κατανόηση του άγχους, τα αίτια, τα συμπτώματα και τις συνέπειες. Μπορούν τότε αρχίζουν να λειτουργούν κατά τρόπο που θα δημιουργήσει μια υγιή οργανισμό. Μπορούν να παρακολουθούν την "υγεία" χρησιμοποιώντας την προσέγγιση παραπάνω; και στη συνέχεια καταπιάστηκε με τη διαχείριση για να διατηρηθεί ένα υγιές περιβάλλον. Το μυστικό για διαχείριση του στρες δεν είναι για την εκμάθηση για να χαλαρώσετε, άσκηση ή άλλες στρατηγικές αντιμετώπισης, αν και αυτά βοηθούν. Είναι για να πάρει την αιτία του προβλήματος και την αντιμετώπισή του από εκεί. Ορθές πρακτικές διαχείρισης, καλή επικοινωνία, και την υποστήριξη και τη φροντίδα για τους ανθρώπους όλοι θα συμβάλει στη μείωση του κινδύνου του στρες. Μειώστε το στρες και εσείς τη μείωση των κινδύνων σε πολλούς άλλους τομείς της Yemm business.Graham ιδρυτικό εταίρο της Solutions 4 Κατάρτιση Ltd.During χρόνια του ως σύμβουλος έχει συνεργαστεί με μια ποικιλία των μεγάλων εταιρειών στο Ηνωμένο Βασίλειο, Ευρώπη, Αμερική, τη Μέση Ανατολή και τη Ρωσία στις Πωλήσεις, άνθρωποι και διαχειριστικών του δεξιοτήτων. Είχε πολλά χρόνια εμπειρία προσαρμογή των προγραμμάτων για την αντιμετώπιση των οργανωτικών ζητημάτων γύρω από τις πωλήσεις, τη διαχείριση του λογαριασμού, διαπραγματεύσεις, διαχείριση πωλήσεων και εξυπηρέτησης πελατών; ιδίως εστιάζοντας στην επικοινωνία και προσωπικές ικανότητες aspects.Graham είναι ένα Master Σύμβουλος της ΕΦΓ και ασχολήθηκε με τη δημιουργία και τη λειτουργία "Το Business Group", η οποία προωθεί την χρήση του NLP στις οργανώσεις. Είναι διαπιστευμένος εκπαιδευτής για το προφίλ LAB πρόγραμμα; "Οι λέξεις που αλλάζουν γνώμη". Προσωπική απόλαυση του προέρχεται από την παροχή βοήθειας στα άτομα να αναλάβουν μεγαλύτερη ευθύνη για τις ενέργειές τους; απελευθερώνοντας τους να αισθάνονται ότι μπορούν να κάνουν περισσότερες επιλογές για τους
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
