Είναι η βελτιστοποίηση απογραφή μια μεγάλη πρόκληση για τους κατασκευαστές και τους διευθυντές των υπηρεσιών
Διαχείριση Αποθεμάτων, είναι αρκετά ευρεία και πολύπλοκο θέμα με τους κατασκευαστές και τους διευθυντές των υπηρεσιών. Πολλά έχουν ήδη συζητηθεί γι 'αυτό, αλλά το κλασικό ερώτημα παραμένει το ίδιο: είναι η βελτιστοποίηση απογραφή ένα μεγάλο πρόκληση για τους κατασκευαστές; Αρκετά συχνά από ό, τι δεν είναι, η απάντηση που θα λάβουμε είναι "ναι". Με πολλαπλές διαδικασίες για τη διαχείριση των αποθεμάτων, και όχι τυπική δομή, Διαχείρισης Αποθεμάτων ακούγεται συχνά σαν οξύμωρο. Εδώ είναι μερικοί από τους λόγους για τους οποίους λίστα βελτιστοποίηση απογραφή είναι μια μεγάλη πρόκληση για τους κατασκευαστές και τους διευθυντές των υπηρεσιών: Όχι.
Πρόκληση 1: Παρακολούθηση και ανάλυση της ζήτησης και Σχεδιασμός Απογραφή: Οι πληροφορίες της αγορά, την πώληση και την κυκλοφορία των προϊόντων που συλλέγονται στο ύφος και τον τρόπο του κάθε ατόμου. Συνήθως, πρώτα αυτές οι πληροφορίες είναι γραμμένο στα χαρτιά, και αργότερα τέθηκε σε ένα σύστημα υπολογιστή. Δεδομένου ότι οι πληροφορίες εγγράφονται σε πολλαπλές μορφές, η παρακολούθηση και η ανάλυση των αποθεμάτων πάρει πίσω κάθισμα. Εξ ου και η μόνη ανάλυση των Vs ζήτησης. Σχεδιασμός Απογραφή έρχεται με τη φυσική τους ελέγχους που συμβεί περιοδικά. Αυτή είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι κατασκευαστές, όπου οι άνθρωποι, το σύστημα και οι βάσεις δεδομένων δεν μιλούν μεταξύ τους.
Αυτό οδηγεί στη συλλογή ανακριβή δεδομένα σε πραγματικό χρόνο σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα του προϊόντος. Πολλοί ΚΑΕ έχουν πολλαπλές εμπορικών εταίρων οι οποίοι μπορούν να χρησιμοποιήσουν όλα τα διαφορετικά συστήματα ERP για να παρακολουθείτε τα δεδομένα. Ως αποτέλεσμα, η πλειοψηφία της ΚΑΕ εξακολουθούν να βασίζονται σε πολύπλοκες υπολογιστικά φύλλα και βάσεις δεδομένων για την παρακολούθηση των αποθεμάτων, γεγονός που καθιστά δύσκολο να εκτιμηθεί η απογραφή που απαιτούνται για την παροχή των προϊόντων στους τελικούς πελάτες έγκαιρα.
Πρόκληση Αρ. 2: Η κακή διαχείριση των Απογραφή: Ένα άλλο πολύ φορολόγηση πρόκληση της διαχείρισης των αποθεμάτων υπάρχει σε κακή πρόβλεψη της ζήτησης, λόγω της μη διαθεσιμότητας των σωστών και έγκυρων στοιχείων. Ο κατάλογος μεγαλώνει τελικά στο σημείο όπου οι αριθμοί είναι ακριβώς πάρα πολύ μεγάλο για να αγνοήσει. Είναι σε αυτό το σημείο ότι η υπέρβαση απογραφή παίρνει την προσοχή της διοίκησης. Τα σενάρια αυτά οδηγούν συχνά σε αύξηση του λειτουργικού κόστους και τη μειωμένη αποτελεσματικότητα.
Πρόκληση Αρ. 3: Διαχείριση των εμπρός και όπισθεν Logistics: Παράγοντες όπως η αγοραστική συμπεριφορά των καταναλωτών, τις εποχιακές αλλαγές, τις προαγωγές των καταναλωτών και των νέων προϊόντων επιστροφές προϊόντων δίσκο, με αποτέλεσμα ένα σύνθετο απογραφή διαχείριση της επιστροφής. Ενώ υπάρχουν βελτιωμένες διαδικασίες που καθορίζουν τα εμπρός εφοδιαστικής, οι κατασκευαστές και τους διευθυντές των υπηρεσιών παραμέληση η αντίστροφη διαδικασία εφοδιαστικής. Ορισμένοι κατασκευαστές υποστηρίζουν ότι έχουν ενεργοποιηθεί πολλαπλών καναλιών επιστρέφει? ωστόσο, η πλειοψηφία τους έχουν ανόμοια συστήματα για κάθε κανάλι.
Σχεδιασμού της αλυσίδας εφοδιασμού υπηρεσία είναι πολύ κρίσιμη για την επίτευξη εξυπηρέτηση του πελάτη με χαμηλό κόστος. Έτσι με προκλήσεις όπως αυτές, πώς τους κατασκευαστές και τους διευθυντές των υπηρεσιών παραμείνουν ανταγωνιστικές; Στρατηγικών, τακτικών ή επιχειρησιακής φύσεως, για την αντιμετώπιση των προκλήσεων που σχετίζονται με τη διαχείριση αποθεμάτων, θα πρέπει να κάνετε αρκετές σημαντικές αποφάσεις, οι οποίες μπορεί να περιλαμβάνουν:
Capturing τη μεταβλητότητα της ζήτησης και της προσφοράς
Εντοπισμός προϋπολογισμού δημοσίων συμβάσεων
ορίζει την ποσότητα του αποθέματος θα πρέπει να κρατήστε
εφαρμογής εξειδικευμένου λογισμικού διαχείρισης υπηρεσιών
Επανεξέταση των πωλήσεων και των εκθέσεων των υπηρεσιών περιοδικά
Επανεξέταση των σχεδίων αγοράς και προσαρμογές, όπως απαιτείται
έλεγχο της απογραφής και διαχείρισης σας βοηθά να βελτιώσει τις επιδόσεις παράδοσης, τη μείωση του κόστους των αποθεμάτων, μείωση TAT και τη μέτρηση της απόδοσης έναντι των στόχων. Οι προκλήσεις αποτελούν μέρος της διαδικασίας, αλλά δεν είναι πολύ μεγάλο για την αντιμετώπιση της. Το μόνο που χρειάζεστε είναι μια εξορθολογισμένη προσέγγιση που θα είναι γρήγορη και αποτελεσματική. Μια αποτελεσματική εξυπηρέτηση μετά την πώληση λογισμικού διαχείρισης υπηρεσιών μπορεί να αυτοματοποίησης end-to-end οι διαδικασίες παροχής υπηρεσιών διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένης της πλήρους παρακολούθησης αποθεμάτων & διαχείρισης πρέπει να έχει για τους κατασκευαστές και τους εταίρους υπηρεσία για να τρέξει τις επιχειρηματικές διαδικασίες τους ομαλά και χωρίς να καίει τις τσέπες τους.
Rakesh Kumar είναι σύμβουλος επιχειρήσεων του Zed Service ™. Zed Service ™ είναι μια κορυφαία λογισμικού διαχείρισης υπηρεσιών στην Ινδία. Zed Service ™ έχει πολλά πρωτοποριακά χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένων υπηρεσία λογισμικό διαχείρισης, υπηρεσίες λογισμικού Πελατών etc.To μάθετε περισσότερα επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας www.service-διαχείριση-software.net τώρα!
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Seo Elite: New Seo Software!» AntiSpywareBOT
» Reverse Mobile
» Error Nuker
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
