Ενδυνάμωση των επιχειρηματιών - αγοραστική συνεταιρισμοί, δίνουν τις μικρές επιχειρήσεις άκρου
Howard Μπρόντσκι έθεσε ως στόχο να κατακτήσει τον κόσμο χαλί. Dan Bleier απλά ήθελε να σώσει την οικογενειακή επιχείρηση. Όμως, και οι δύο αγαπημένες τους ανεξάρτητο καθεστώς σε μια αλυσίδα λιανικής πώλησης, μεγάλες boxӔ επιχειρηματικό κόσμο. Τώρα, κάθε Αντιλαμβάνεται επιτυχία μέσω της αγοραστικής συνεταιρισμό.
Το ζεύγος δαπανηθεί σχεδόν οκτώ μήνες επανεξέταση διαφορετικά επιχειρηματικά μοντέλα, το ένα μετά το άλλο αποκλεισμού. Στη συνέχεια θα εξεταστούν οι συνεταιρισμοί. Μπρόντσκι και Bleier οι ιδρυτές των δύο από τα κατ 'εκτίμηση 300 αγοραστική τους συνεταιρισμούς στο Ηνωμένο Statesa τομέα που εξυπηρετεί περίπου 50.000 ανεξάρτητες επιχειρήσεις-μέλη του ιδιοκτήτη.
ד Το co-op ήταν η τελική επιλογή να φέρει (αγορά) για την κλίμακα της τοπικής ιδιοκτησίας ενώ τιμώντας τις διαφορές τους και την αποτίμηση της ανεξαρτησίας τους. Επίσης, μας επέτρεψε να μοχλό τις προσπάθειές μας για να εξυπηρετήσουν τα συμφέροντά τους, λέει ο Μπρόντσκι, πρόεδρος και συν-διευθύνων σύμβουλος της CCA Global Partners. ԓ Συγκριτικά, άλλες επιχειρηματικές δομές didn't endure.Ҕ
επιχειρηματίες σε όλη την αμερικανική επιχειρηματική landscapefrom έπιπλα αντιπροσώπους να κηδεία υπηρεσία παρόχους ח χρησιμοποιείτε co-op εξουσία την επίτευξη ισότιμων όρων μεταξύ των οικογενειακών επιχειρήσεων και μεγάλων λιανοπωλητών.
αγοραστικής co-op ιδιοκτήτη-μέλη θα ενταχθούν μαζί με την αύξηση της ανταγωνιστικότητας ανεξάρτητα από τους επιχειρήσεις. Με τη συγκέντρωση την αγοραστική τους δύναμη για να αποκτήσουν απογραφής και των υπηρεσιών, μειώνουν το κόστος λειτουργίας, να ανταποκριθούν καλύτερα στον ανταγωνισμό, και τη βελτίωση των επιχειρήσεων συνολικά επιδόσεις.
κατάκτηση του κόσμου.
Με σχεδόν κάθε επιχείρηση πρότυπο, ΣΕΔ έχει περισσότερους από υπέμεινε. Έχει εξερράγη. Ξεκινώντας με 13 μέλη, ο συνεταιρισμός έχει αυξηθεί σε 650 ιδιοκτήτες που λειτουργούν 3600 ανεξάρτητες καταστήματα σε όλο τον κόσμο. Η εταιρεία παρουσίασε πωλήσεις άνω των $ 10 δισ. ευρώ τον περασμένο χρόνο και δεν έχει ποτέ ένα έμπειρο ασύμφορη τρίμηνο στις 24 χρόνια της ύπαρξής του. Οι πωλήσεις έχουν άλμα 325 τοις εκατό το Τα τελευταία οκτώ χρόνια.
ғIf σας δώσει μια έξυπνη επιχειρηματίας τα καλύτερα εργαλεία, μπορεί να νικώ τα μεγάλα παιδιά. Θέλει να αγοράσει καλύτερα, καλύτερα μάρκας, έχουν την καλύτερη κατάρτιση, την καλύτερη πρόσληψη και καλύτερο μάρκετινγκ, προσθέτει. Σήμερα Ԓ s CCA μέλη ασκούν το δάπεδο, υποθήκη τραπεζών, τον φωτισμό και ποδήλατο βιομηχανίες. Εξεταστούν από κοινού, CCAS δαπέδωση θυγατρικών αντιπροσωπεύουν το μεγαλύτερο όμιλο λιανικής πώλησης στα κόσμο.
ανταγωνιστούν αποτελεσματικά.
Reading σχετικά με την επιτυχία των συνεταιρισμών όπως CCA εμπνευσμένη Bleier, που απαιτούνται για να βρούμε έναν τρόπο για την οικογένειά του-ανήκουν Διανομείς ικανά να ανταγωνιστούν αποτελεσματικά με ғthe μεγάλα αγόρια όπως Home Depot. Θα αντιστραφεί η αρνητική τάση από το να γίνει ιδρυτικό μέλος της Blue Hawk Συνεταιρισμός το 2005, η Phoenix, που βασίζεται Ariz. co-op με 200 μέλη ԗ κυρίως οικογενειακή επιχείρηση companiesthat ιδίων 871 διανομής τοποθεσίες σε 50 χώρες.
Όπως τυπική αγοραστικής συνεταιρισμών, Blue Hawk προσφέρει τα μέλη της κεντρικής, εξοικονόμησης κόστους αγορά συν αποθήκευση, εμπορία, διανομή ειδών και οικονομικό αναφοράς ח υπηρεσίες που παρέχουν τα μέλη όπως Bleier τη δυνατότητα να αντιμετωπίσει τον ανταγωνισμό στην αγορά. Αλλά δεν είναι αρκετά ανταγωνιστικά, λέει ο Λανς Rantala, η συν-ops Chief Executive Officer.
ғOur σχέδιο να έχει κάθε μέλος της Blue Hawk-ιδιοκτήτη αυξηθεί το συνδυασμένο μερίδιο αγοράς τους κατά 10 τοις εκατό, λέει, εξηγώντας πώς συνεργασίες με τους κατασκευαστές και τους αναδόχους συμβάλει στη δημιουργία ενός υγιούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος και κερδοφόρα για όλους τους συμμετέχοντες.
Μπλε Hawk όπως και τα μέλη του ελέγχου που διαθέτει ως ιδιοκτήτες. Το co-op επιχειρηματικό μοντέλο παρέχει μια ευπρόσδεκτη αντίθεση με την αγορά ομάδες ԗ μια κοινή λύση για την προμήθεια απογραφή ανεξάρτητους HVACR distributorswhich τα μέλη δεν δικό δεν διέπουν.
Έπιπλα Πρώτη ג s μέλους είναι μόνο με πρόσκληση. Υποψήφιοι μέλη του Harrisburg, Pa. έδρα co-op υποβληθούν σε εντατική διαδικασία αξιολόγησης, ολοκληρώσει μια εφαρμογή 16-σελίδα που περιλαμβάνει ένα λεπτομερές ιστορικό της πίστης. Hartman πιστεύει ότι η αυστηρή διαδικασία είναι απαραίτητη για να καθοριστούν οι έμποροι λιανικής πώλησης που θα κάνει το καλύτερο μέλη.
Πέρα Αγορά.
Αν και η αγορά των συλλογικών αγαθών και υπηρεσιών είναι η βάση της κάθε αγοραστικής συνεταιρισμού, μέλος της σημερινής-ιδιοκτήτες wantҗ και needmore να επιτύχει. Οι συνεταιρισμοί, που υποχρεώνει προσφέροντας ειδική υποστήριξη της βιομηχανίας για την ενίσχυση της σχεδόν όλες τις πτυχές της επιχειρηματικής διαχείρισης.
Από την αρχή, ΣΕΔ έχει παράσχει τα κράτη-ιδιοκτήτες με ד καλύτερο επίπεδο υπηρεσιών, την εμπορία, κατάρτισης και merchandising. Το co-op προσφέρει μια ευρεία επιλογή των online μαθημάτων κατάρτισης για τους υπαλλήλους των καταστημάτων μέλος. Μέχρι σήμερα, οι εργαζόμενοι έχουν συμπληρώσει σχεδόν 300.000 μαθήματα.
Μπλε Hawk μέλη επωφελούνται από ԓ extras όπως η βελτίωση των διαύλων εμπορίας, τις δημόσιες σχέσεις, οι προσπάθειες άσκησης πίεσης, τα εκπαιδευτικά και επιμορφωτικά προγράμματα, ευκαιρίες δικτύωσης, την ανταλλαγή βέλτιστων επιχειρηματικών πρακτικών και την τεχνολογία υποστήριξη.
Σε όλη την αγοραστική co-op σύμπαντος, πολλοί θεωρούν διομότιμου δικτύωση ένα μπόνους από την ιδιότητα του μέλους. Οι περισσότεροι συνεταιρισμοί, κρατήστε την ένταξη συνέδρια το χρόνο, παρέχοντας ευκαιρίες για τα μέλη πρόσωπο με πρόσωπο συζητήσεις, και να παρέχει εργαλεία για την ηλεκτρονική δικτύωση βοηθήσει τα μέλη να μοιραστούν ιδέες και πληροφορίες.
Surviving δύσκολες στιγμές.
Οι μικρές επιχειρήσεις είναι ριψοκίνδυνες επιχειρήσεις αυτές ημέρες. Μια αναξιοπαθούντα εθνική οικονομία είναι μη ευνοϊκές για τις μικρότερες επιχειρήσεις, οι οποίες αντιπροσωπεύουν περίπου το 99 τοις εκατό της χώρας Ԓ ων επιχειρήσεων. ItӒs το χειρότερο IVe ποτέ δει, Ҕ Έπιπλα πρωτιές Hartman λέει για το αυξανόμενο κόστος και συρρίκνωση των κερδών για τις ανεξάρτητες επιχειρήσεις.
canҒt παράδοση, αν και αυτά τα θαύματα, την αγορά των συνεταιρισμών μπορεί να προσφέρει ανακούφιση πολιορκούμενος μικρές businessessometimes έχουν απροσδόκητη. Για παράδειγμα, μια νέα κίνηση που φέρνει σε επαφή τους λιανοπωλητές με κοινή θέση και όχι επιχειρηματικού τομέα κερδίζει ατμού.
Γνωρίζοντας από πρώτο την αγοραστική δύναμη των συνεταιρισμών, CCA ג s Μπρόντσκι πιστεύει ότι αυτές οι ανεξάρτητοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων μάθηση είναι μία από τις πιο σημαντικές πραγματικότητες των co-op ζωή: Υπάρχει δύναμη των αριθμών. Σε δύσκολους καιρούς, μπορείτε donӒt θέλουν να είναι μόνοι τους. Thats το χειρότερο, ο Ҕ λέει. Συμμετοχή σε co-op, διότι σας δίνει όλα τα εργαλεία για την υποστήριξη και compete.Ӕ
Sidebar: Πώς να Ξεκίνησε ένα αγοραστικής Coop.
Είτε πωλούν homebuilding προμηθειών ή χάμπουργκερ Μπήκες ανεξάρτητους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων διαπίστωση είναι ότι εργάζονται σε συνεργασία είναι το κλειδί για να επιβιώνουν και να ευδοκιμεί. Rosemary Mahoney, επικεφαλής εκτελεστικός αξιωματούχος και συνεταιριστικών έργου για Lovingston, Va. με βάση MainStreet Cooperative Group, προσφέρει αυτά εκκίνησης για τους επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη συνεργατικών:
1. Βρείτε τους φίλους. Κάθε συνεταιρισμός ξεκινά με μία ομάδα ομοϊδεάτες τους ανθρώπους. Εξακριβώστε εάν το απειλή ή ευκαιρία έχετε εντοπίσει αυτή συμμερίζεται και άλλες ανεξάρτητες επιχειρήσεις. Εργασία για να σχηματίσει έναν πυρήνα των διοργανωτών, οι οποίοι τηρούνται από άλλους ανεξάρτητους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, καθώς και οι πωλητές. Δεν έχει το δικαίωμα να μέλη κατά την έναρξη είναι ένα λάθος που μπορεί να οδηγήσει σε αποτυχία.
2. Εξερευνήστε τις επιλογές. Πριν από την υποβολή σχεδίων για να οργανώσετε τη δική σας συνεταιρισμός αγορών, εξακριβώνεται αν ένα οποιοδήποτε άλλο συνεταιρισμών είναι
ήδη υπηρετούν σας τομέα. Αν ναι, μπορείτε να ενταχθεί ο συνεταιρισμός;
3. Τραγάνισμα των αριθμών. Εκτίμηση του συνολικού ποσού του όγκου τους τομείς που χειρίζεται ανεξάρτητοι. Είναι αυτό σημαντικό ποσό του όγκου με τους προμηθευτές σας; Να τους προμηθευτές σας ανάγκη ανεξάρτητων επιχειρήσεων του κλάδου; Η ικανότητά του να πείσει τους πωλητές να υποστηρίξει μια εκκίνηση συνεταιρισμού είναι απαραίτητη για την επιτυχία της. Πρέπει να είστε σε θέση να αποδείξει ότι το co-op μπορούν να προχωρήσουν σε μια σημαντική ποσότητα, τον όγκο και την αξία για τον πωλητή.
4. Να σας. Βρείτε ένα ή δύο συνεταιρισμών σε παρόμοιες βιομηχανίες και να μιλήσουμε με τους διαχείριση και ορισμένα μέλη για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τον τρόπο εργασίας τους συνεταιρισμούς. YouҒll να εκπλήσσει πόσοι συνεργάτες είναι πρόθυμοι να μιλήσουμε σε όσους ζητούν περισσότερες πληροφορίες.
5. Lay σε γερά θεμέλια. Εάν αποφασίσετε να προχωρήσουμε στη δημιουργία ενός συνεταιρισμού αγοράζουν, να είναι σίγουρος για την εργασία με έναν δικηγόρο που καταλαβαίνει αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο. Επίσης, την αύξηση κεφαλαίου αρκεί να προσλάβει διευθύνων σύμβουλος, που είναι τόσο και εμπειρογνώμονες του κλάδου και θα τηρούνται από τους πωλητές και των δυνητικών μελών. Προσπαθώντας να αυτο-διαχείριση ενός co-op είναι λάθος. Οι περισσότεροι επιχειρηματίες είναι πολύ απασχολημένος εκτελεί τη δική τους επιχείρηση για να διαχειριστεί με επιτυχία και ταυτόχρονα η καθημερινών εργασιών μιας co-op.
Donna Αμπερνάθυ γράφει για την Εθνική Συνεταιριστικής Ένωσης Επιχειρήσεων (NCBA). NCBA αναπτύσσει νέες συνεταιρισμοί μέσω εταιρικών σχέσεων με CooperationWorks! Ένα δίκτυο
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
