English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Νίκη στην επιχείρηση - μαθήματα από τη λόγχη armstrong

Μικρες επιχειρησεις RSS Feed





Ο Λανς Άρμστρονγκ αυτή η εβδομάδα κέρδισε μια πρωτοφανή 7η νίκη γύρου de Γαλλία, που επιβεβαιώνει τον ως έναν από τους μέγιστους ποδηλάτες όλου του χρόνου. Το γεγονός ότι κέρδισε περισσότερες νίκες γύρου από οποιαδήποτε άλληδήποτε στην ιστορία είναι αξιοπρόσεκτο. Αλλά πιό απίστευτος είναι που έπρεπε να υπερνικήσει τον απειλητικό για τη ζωή καρκίνο για να εξουσιάσει το γύρο de Γαλλία όπως κανέναν άλλο αθλητή έχει κάνει πάντα. Από την ιστορία του Λανς Άρμστρονγκ, υπάρχουν πολλά μαθήματα που επιδιώκοντας επιχειρησιακοί πρωτοπόροι μπορούμε να μάθουμε.

Τι είστε ικανοί;

Στον καρκίνο ήττας, Armstrong που ανακαλύφθηκε μέσα σε τον ένα βάθος της ικανότητας που συνειδητοποίησε δεν χρησιμοποιούσε. Μετά από την αποκατάσταση γνώριζε εκείνα τα ικανότητα και σύνολο ο ίδιος μια πολύ μεγαλύτερη πρόκληση - για να κερδίσει την πιό προσδίδουσα γόητρο φυλή ανακύκλωσης στον κόσμο. Το μας οφείλουμε σε για να κάνουμε των περισσότερων από τις ευκαιρίες και τις ικανότητές μας. Τι είστε ικανοί και έχετε τίθεστε μια αρκετά μεγάλη πρόκληση; Οι περισσότεροι από μας είναι πολύ ικανότεροι από σκεφτόμαστε και θα μπορούσαμε να επιτύχουμε πολύ περισσότερο εάν αποφασίσαμε.

Πού είναι η εστίασή σας;

Ο στόχος του Armstrong ήταν πάντα να κερδηθεί το κύριο γεγονός. Δεν ανησυχήθηκε έτσι για τη νίκη των καθημερινών σταδίων. Ήξερε πότε για να υποβάλει την πρόσθετη προσπάθεια και πότε για να συγκρατήσει, πώς να κρατήσει την ενέργεια σε εφεδρεία για την τελευταία νίκη, παρά να σπαταληθεί η πολύτιμη ενέργεια για να κερδίσει ακριβώς την ημέρα. Στην επιχείρηση η εστίασή μας είναι όλη πάρα πολύ συχνά στο βραχυπρόθεσμο. Ανησυχούμε για να περάσουμε την ημέρα παρά την ύπαρξη με βεβαιότητα εργαζόμενοι στη μακροπρόθεσμη στρατηγική μας. Εάν δεν είμαστε αρκετά σαφείς για το μακροπρόθεσμο στόχο, προκαθορίζουμε να υποβάλουμε όλη την προσπάθειά μας να κερδίσουμε την ημέρα. Αυτή η βραχυπρόθεσμη εστίαση μας παίρνει μερικές φορές μακρυά από τη μακροπρόθεσμη επιτυχία. Είναι ο μακροπρόθεσμος στόχος σας σαφής και στη σταθερή εστίασή σας; Οι περισσότεροι από μας πρέπει να αποφασίσουν ότι τι είναι εμείς θελήστε πραγματικά και έπειτα για να εστιάσει σαφώς σε εκείνο τον μακροπρόθεσμο στόχο.

Πώς δεσμεύεστε;

Το Armstrong έμαθε ότι όταν η μετάβαση γίνεται σκληρή, υπάρχει πάντα λίγο περισσότερος που μπορείτε να βρείτε μέσα σε σας για να δώσετε. Οι περισσότεροι άνθρωποι θα είχαν σταματήσει είχαν αυτοί αντιμετώπισαν πολλές από τις προκλήσεις Armstrong αντιμέτωπο. Η πρόκληση ζωής του τον δίδαξε για να συνεχίσει όταν αισθάνθηκε όπως να σταματήσει. Η δέσμευση για το στόχο σας δεν σημαίνει ποτέ μέσα. Πώς ανταποκρίνεστε στις προκλήσεις και τις δυσκολίες στην επιχείρησή σας; Έχετε το θάρρος και την υποχρέωση να συνεχίσετε όταν γίνεται σκληρό. Η τελευταία νίκη δεν είναι ποτέ εύκολη. Αλλά μπορούμε να σκάψουμε βαθύτερο και να βρούμε τους πόρους πρέπει να κρατήσουμε σε το όταν αισθανόμαστε όπως την προσπάθεια είναι πέρα από μας.

Θεωρείτε πραγματικά ότι μπορείτε;

Το Armstrong, όπως όλους μας, έπρεπε να υπερνικήσει την μόνος-αμφιβολία. Εάν καθένας είχε μια δικαιολογία που επιτυγχάνει λιγότερο από τον κανόνα σίγουρα είναι Armstrong. Σε τελευταία ανάλυση, πόσο αναμένουμε από τα θύματα καρκίνου; Ακριβώς να ζήσει για να πει την ιστορία είναι αρκετά σίγουρα. Έτσι παρά τη νέα συνειδητοποίηση της ικανότητάς του, Armstrong έπρεπε ακόμα να υπερνικήσει τη μόνος-αμφιβολία που του είπε ότι ήταν πάρα πολύ που αναμένει που κάποιος όπως τον θα μπορούσε να επιτύχει περισσότερο από οι περισσότεροι υγιείς άνθρωποι θα στόχευαν την μόνος-αμφιβολία ξέν. είναι κανονικοί, αλλά δεν ειναι απαραίτητο να θεωρήσετε τις αμφιβολίες. Το Armstrong επέλεξε να ζήσει επάνω από τις αμφιβολίες και επέλεξε να θεωρήσει πραγματικά ότι θα μπορούσε να επιτύχει. Τι για σας; Τι θα επιλέξετε;

Ταιριάζετε με την τακτική σας την κατάσταση;

Το Armstrong κυριάρχησε την τέχνη της έξυπνης τακτικής για να ταιριάξει κάθε κατάσταση που ήταν. Όχι πάντα πήγε σε μια φυλή με το ίδιο σχέδιο παιχνιδιού. Δεν ήταν συνολικά προβλέψιμος. Εξαπάτησε τον ανταγωνισμό του με τη χρησιμοποίηση του εγκεφάλου του καθώς επίσης και των προσπαθειών του. Πόσο συχνά σκέφτεστε για την προσέγγισή σας στην επιχείρηση και πώς ανταγωνίζεστε; Είστε προβλέψιμοι; Συνεχίζετε τα ίδια πράγματα, αναμένοντας τα διαφορετικά αποτελέσματα; Πώς μπορείτε να αναπτύξετε την τακτική για να σας κρατήσετε μπροστά από το πακέτο; Ξοδεύετε αρκετό χρόνο εργαζόμενος στην επιχείρησή σας παρά ακριβώς να εργαστείτε στην επιχείρησή σας; Πρέπει να ξοδεψουμε το χρόνο να αναπτύξουμε την τακτική νίκης, παρά τα έξοδα όλων των προσπαθειών μας προσπαθώντας ακριβώς να διατηρήσουμε.

Προετοιμάζεστε να κερδίσετε;

Το Armstrong έμαθε ότι η φυλή δεν κερδήθηκε ποτέ τον Ιούλιο, όταν ήταν όλοι οι αναβάτες στον οδικό ανταγωνισμό. Για Armstrong, η φυλή κερδήθηκε πάντα πολύ πριν από το γεγονός, με την οδήγηση όταν άλλοι δεν ήταν πρόθυμοι να είναι στα ποδήλατά τους. Το Armstong βάζει την κυριαρχία του κάτω στην προετοιμασία που έβαλε σε κάθε γεγονός. Λέει, «εάν θέλετε να κάνετε κάτι μεγάλο, χρειάζεστε έναν ισχυρό και προσοχή στη λεπτομέρεια.» Το Armstrong έμαθε ότι τίποτα δεν θα μπορούσε να ανταγωνιστεί με τις ώρες της κατάρτισης και της προετοιμασίας που υπόβαλε προτού να αρχίσει η φυλή. Πόσο συχνά πηγαίνουμε να εργαστούμε στην επιχείρησή μας που προετοιμάζεται όχι κατάλληλα; Έχουμε ξοδεψει αρκετό χρόνο να μάθουμε τις δεξιότητες της πώλησης, της οδήγησης άλλων ανθρώπων, της διαχείρισης του χρόνου μας, διαχείρισης των πόρων χρηματοδότησής μας, ελέγχου της απόδοσής μας; Έχουμε προετοιμάσει τα εργαλεία για να επιτρέψουμε σε μας για να εργαστούμε στο καλύτερό μας; Μας έχουν τα συστήματα οργάνωσης για να ελέγξουν τα αποτελέσματά μας, έτσι ώστε μπορούμε να δούμε εάν η απόδοσή μας βελτιώνεται ή παίρνει χειρότερα. Το Armstrong πιστώνει την επιτυχία του σε όλες αυτές τις λεπτομέρειες. Πώς μπορούμε να αναμείνουμε να πετύχουμε στην επιχείρησή μας εκτός αν είμαστε έτοιμοι, με την τοποθέτηση στο χρόνο μιας προσπάθειας ότι οι ανταγωνιστές μας δεν είναι πρόθυμοι να δώσουν; Δοθείτε μια πιθανότητα πάλης, με την προετοιμασία για να κερδίσει προτού να πάτε να εργαστείτε.

Οδηγείτε μια μεγάλη ομάδα;

Δεν μπορείτε να κερδίσετε το γύρο de Γαλλία από τις προσπάθειές σας. Είναι πάρα πολύ ένας αθλητισμός ομάδων, ακόμα κι αν υπάρχουν μεμονωμένοι νικητές. Η ομάδα πρέπει να εμπνευστεί από τον ηγέτη για να θυσιάσει τις προσπάθειές τους να βάλουν τον ηγέτη στην καλύτερη θέση να κερδίσει. Ο ηγέτης προσπαθεί να κερδίσει χάριν της ομάδας. Ο καθένας στην ομάδα επενδύεται ο ένας στον άλλο και εμπνέει την αμοιβαία πεποίθηση. Πόσο επενδύετε στην ομάδα σας για να σας βοηθήσετε στο δρόμο στην επιτυχία; Η ομάδα σας καταλαβαίνει και εργάζεται για τις win-win εκβάσεις; Πόσο σημαντική είναι η ηγεσία σας να πάρει το καλύτερο από κάθε μέλος της ομάδας σας; Εμπλουτίζετε τις ζωές εκείνοι γύρω από σας; Ή προσπαθείτε να κερδίσετε από τις προσπάθειές σας; Δεν μπορούμε να κερδίσουμε την επιχειρησιακή φυλή από μόνοι μας. Μπορούμε να χτίσουμε μια κερδίζοντας ομάδα για να μας βοηθήσουμε στα μεγαλύτερα ύψη.

Μπορούμε όλοι να μάθουμε τα μαθήματα από τη λόγχη Armstong. Είμαστε όλοι εξαιρετικά ταλαντούχοι, αλλά επιλέγουμε τι κάνουμε με εκείνο το ταλέντο. Μπορούμε να επιλέξουμε να ταξιδεψουμε και να επιτύχουμε λιγότερο από το μέγιστο των δυνατοτήτων μας, όπως Armstrong πριν από τον καρκίνο. Ή μπορούμε να επιλέξουμε να δώσουμε στη ζωή τον καλύτερο πυροβολισμό μας, επειδή παίρνουμε μόνο να το κάνουμε μιά φορά. Τι ντροπή εάν δεν κάνουμε το περισσότερο. Όλοι έχουμε ένα δώρο που είναι η μοναδική συμβολή μας σε αυτόν τον πλανήτη και τους ανθρώπους του. Γιατί να μην μάθει τα μαθήματα Λανς Άρμστρονγκ μπορεί να μας διδάξει, για να κάνει κάθε δεύτερη αρίθμηση και να είναι το καλύτερό σας; Το cWho ξέρει τι μπορέσατε να επιτύχετε;

Το Greg Roworth είναι ο διευθυντής προοδευτική Business Solutions Limited, μια εταιρία γνωμοδότησης ανάπτυξης επιχείρησης με τους κλάδους στον Ουέλλινγκτον και το Ώκλαντ, Νέα Ζηλανδία. Το Greg έχει δημιουργήσει ένα μοναδικό πρόγραμμα ανάπτυξης επιχείρησης που βοηθά τους ιδιοκτήτες επιχείρησης μετασχηματίζει την επιχείρησή τους από μια κατάσταση της συνολικής εξάρτησης σε τους σε ένα κράτος όπου η επιχείρηση λειτουργεί τόσο καλά αυτοί όχι πρέπει.

Το Greg είναι επίσης ο συντάκτης «των 7 κλειδιών για να ξεκλειδώσει τη δυνατότητα επιχειρησιακού κέρδους σας,» που περιγράφει τα θεμελιώδη κλειδιά που μια επιχείρηση πρέπει να επιτύχει αυτόν τον μετασχηματισμό. Ανακαλύψτε περισσότερων, πάρτε 2 ελεύθερα κεφάλαια, ή αγοράστε το βιβλίο σε απευθείας σύνδεση στο http://www.small-business-success.ws

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu