Αναγνώριση των υπαλλήλων; Οι συνεισφορές μπορούν να προχωρήσουν αρκετά
Κάθε υπάλληλος θα επιθυμούσε να κερδίσει έναν τόσο υψηλό μισθό όσο μπορούν στην εργασία τους αλλά εκπληκτικά δεν είναι ο αριθμός ένα παρακινώντας παράγοντας για τους στον εργασιακό χώρο. Οι έρευνες του ανθρώπινου δυναμικού δείχνουν ότι οι αμοιβές δεν είναι ακόμη και μεταξύ των κορυφαίων πέντε παρακινώντας παραγόντων για έναν υπάλληλο. Αυτό που ταξινομεί ως ένας από τους υψηλότερους παράγοντες αναγνωρίζεται από τον εργοδότη τους για τις συνεισφορές τους.
Με την τρέχουσα προοπτική εργασίας που αναφέρεται ως αγορά ενός "αγοραστή," οι αναζητητές εργασίας έχουν πολλές θέσεις να επιλέξουν από. Οι εργοδότες, αφ' ετέρου, ξέρουν ότι υπάρχουν περισσότερες εργασίες από τους υποψηφίους έτσι πρέπει να ωθήσουν το ηθικό των υπαλλήλων τους για να διατηρήσουν το προσωπικό ή να υπάρξουν ακόμη και περισσότερες αυλακώσεις που γεμίζουν.
Το Bryant Garcia, εταιρικός recruiter που βρέθηκε στο καθοδηγητικό κέντρο τεχνικής και διοικητικής υποστήριξης (TASC) στην Κολούμπια, MD, σημείωσε ότι εάν έχετε έναν παρακινημένο υπάλληλο θα έχετε έναν παραγωγικό υπάλληλο.
"Προκειμένου να παρακινηθούν οι άνθρωποι πρέπει να αναγνωρίσετε τις προσπάθειές τους," είπε. _ "αυτός είμαι σημαντικός για υπάλληλος να έχω ότι αίσθηση ολοκλήρωση και τους εργοδότης ή τους προϊστάμενος θεωρώ ότι αυτός είμαι κάνω ένας καλός εργασία και συμ:βάλλω ο γενικός επιτυχία ο επιχείρηση."
Ενώ οι μελέτες ωρ. αποκαλύπτουν ότι οι υπάλληλοι θέλουν να αισθανθούν εκτιμημένοι και να ξέρουν ότι οι συνεισφορές τους αναγνωρίζονται, μερικές μικρές επιχειρήσεις θεωρούν ότι δεν μπορούν να κάνουν πολύ με τον τρόπο εκτίμησή τους. Αλλά ο Garcia λέει αυτού ακριβώς μη αληθινού.
Ενεργοποίηση των υπαλλήλων σας
"Υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορούν να κάνουν και τα περισσότερα από τα είναι ελεύθερα," είπε. "Μια λέξη ή δύο στο τέλος μιας σκληρής εβδομάδας από το διευθυντή ή τον προϊστάμενο γραφείων που μπορούν να πάνε γύρω και να συγχάρουν του καθενός σε μια εργασία καλοψημένη μπορεί να προχωρήσει αρκετά. Την Παρασκευή, μπορείτε να αφήσετε την άδεια υπαλλήλων λίγο νωρίτερα και τους λέτε they've που γίνονται μια μεγάλη εργασία εκείνη η εβδομάδα. Αυτός έχει μια τέτοια ηχητική επίδραση στο ηθικό τους ότι ενεργοποιεί ακριβώς τους ανθρώπους. Ότι πραγματικά τι θέλετε για να-ΠΑΡΕΤΕ σε ένα σημείο όπου ενεργοποιούνται."
Αλλες προτάσεις περιλαμβάνουν την κατοχή ενός υπαλλήλου της λέσχης μήνα με μια μικρή πινακίδα ή κάτι που θα επιδεικνύονταν σε ισχύ της επιχείρησης για την καθεμία που βλέπει. Μια άλλη επιλογή θα ήταν να ενεργοποιηθεί το ολόκληρο προσωπικό με την παροχή ενός μηνιαίου μεσημεριανού γεύματος πιτσών ή κάτι που το καθένα μοιράζεται από κοινού. Ανάλογα με τον τύπο επιχείρησης, τα βραβεία μπορούν να δοθούν για τους αριθμούς κλήσεων λαμβανόμενων ή τον αριθμό πελατών που ενισχύονται. Τα κύρια σημεία μπορούν να τεθούν για κάθε εργασία και όταν συναντιούνται αυτά, σιγουρεύονται ότι οι υπάλληλοι αναγνωρίζονται.
"Αυτός ωθεί την παραγωγικότητα περισσότερο από τίποτα," Garcia είπε. "Κάνει τους υπαλλήλους να αισθανθούν ευτυχείς και παραγωγικούς και πρόκειται να είναι πιστοί και να θελήσουν να κάνουν καλά επειδή η εργασία τους είναι σημαντική στη γενική επιχείρηση."
Σε μία εποχή που φαίνονται να παίρνουν πολλές επιχειρήσεις τους υπαλλήλους τους για χορηγημένος, ο Garcia λέει ότι με την αφθονία διαθέσιμων εργασιών αμέσως, οι εργοδότες δεν ειναι απαραίτητο να σπάσουν την τράπεζα για να πάρουν πολλή επιστροφή στις προσπάθειες καλής θέλησής τους.
"Υπάρχουν απλά προγράμματα που κοστίζουν ελάχιστα ή κανένα χρήματα που μπορούν να προχωρήσουν αρκετά στην κράτηση των ανθρώπων ευτυχών," αυτός είπαν.
Το πολυτιμότερο προτέρημα
Ο Δαβίδ Moore, ένας καθοδηγητικός δικαιοδόχος στο οχυρό Lauderdale, ΛΦ, δεν έχει ένα πρόγραμμα βραβείων για τους υπαλλήλους του αλλά το κάνει ένα σημείο για να γιορτάσει τα γενέθλια και τις ειδικές περιπτώσεις όπως οι επέτειοι.
"Έχουμε ένα μικρό γεύμα με το κέικ και παγωτό," είπε. "Τις Παρασκευές θα φέρω δωδεκάα bagels και όλοι θα καθίσουμε και θα μιλήσουμε και θα εργαστούμε από κοινού. Παίρνει να είναι πραγματικό σημαντικό. Δεν θέλουν να χάσουν γενέθλια. Εάν επρόκειτο να το χάσουμε θα ανατρέπονταν."
Κάθε έτος, οικοδεσπότες Moore ένα μετέπειτα συμβαλλόμενο μέρος φορολογικής εποχής στο σπίτι του όπου προσκαλεί όλους τους πελάτες του, τους υπαλλήλους και τους συζύγους τους. "Είχαμε περίπου 140 έως 150 ανθρώπους να παρευρεθούν σε αυτό το έτος," είπε.
Το Moore λέει ότι η διατήρηση του ηθικού είναι πολύ σημαντική για τον. "Τον αντιμετωπίστε: οι υπάλληλοί μας είναι το πολυτιμότερο προτέρημα που έχουμε, "είπε.
Flagstaff, AZ, Σων Duffy παίρνει επίσης το χρόνο να αναγνωρίσει τα γενέθλια και τις επετείους. Ο καθοδηγητικός δικαιοδόχος παίρνει επίσης το προσωπικό του έξω για το γεύμα Χριστουγέννων.
Όπως Moore, Duffy θεωρεί το ηθικό πολύ κρίσιμο για την επιβίωση της επιχείρησής του έτσι πραγματοποιεί τις περιοδικές συνεδριάσεις, συνήθως κάθε δύο εβδομάδες όπου οποιεσδήποτε ζητήματα ή ανησυχίες αντιμετωπίζονται.
"Θα μπορούσε να διαρκέσει οπουδήποτε από δύο έως τρία λεπτά στο μήκος σε 45 λεπτά σε μια ώρα," είπε. "Τα θέματα θα μπορούσαν να είναι τίποτα από τα ζητήματα λογιστικής με τους ιδιαίτερους πελάτες, πελάτες που συνεχίζουν τα ίδιους λάθη ή τους πελάτες που μένουν πίσω και πώς να επιλύσουν αυτός. Έχουμε πάντα την περάτωση με τις ιδέες επίσης όπως ποιοι που πηγαίνουν να καλέσει ποιο πελάτη και όταν."
Δεδομένου ότι επένδυση χορήγησε άδεια, Duffy θέλει να οργανώσει ένα σχέδιο αποχώρησης στο εγγύς μέλλον για το προσωπικό του.
"Είναι ένα σημαντικό ζήτημα με πολλούς ανθρώπους," είπε. "Δεν είναι ένα σχέδιο κινήτρου υπό αυτήν τη μορφή αλλά είναι πραγματικά. Οι άνθρωποι όλων των ηλικιών ακόμη και εκείνοι στη δεκαετία του '20 τους πρέπει να ανησυχήσουν για την αποχώρηση."
Με την υπερηφάνεια έρχεται καλό ηθικό
Στην ανατολική ακτή της Φλώριδας, jim Rizzolo προσπαθεί να δημιουργήσει ένα περιβάλλον όπου οι υπάλληλοί του θεωρούν ότι κάνουν κάτι σημαντικό στο γραφείο St Lucia λιμένων του καθοδηγητικού δικαιοδόχου.
"πιστεύω αυτού και ενσταλάζω αυτός στο προσωπικό μου," είπε. "Και προσπαθώ να τους έχω να κάνουν την εργασία ότι μπορούν να είναι υπερήφανοι και να τους παρακινήσουν για να είναι υπερήφανους της εργασίας που κάνουν ως έχει επάνω στην κοινότητα ενάντια σε άλλους."
Το Rizzolo λέει ότι με την υπερηφάνεια έρχεται καλό ηθικό και ένα πράγμα που κάνει πάντα είναι συντήρηση η λέξη του όταν του λέει που πηγαίνει να κάνει κάτι.
"Εάν πω ότι πρόκειται να πάρετε μια αύξηση κατά μια ορισμένη ημερομηνία θα την πάρετε κατά εκείνη την ημερομηνία," είπε. "Αυτός βοηθά την εμπιστοσύνη του προσωπικού μου. Ξέρουν τι για να αναμένουν από με. Είμαι λίγο πολύ ευθύ shooter."
Το δύσκολο ST John επιθυμεί να εκπλήξει τους υπαλλήλους του στο καθοδηγητικό γραφείο του στο Colorado Springs, κοβάλτιο. Πρόσφατα, έδωσε μακριά δύο εισιτήρια για το γεύμα σε ένα τοπικό εστιατόριο σε έναν ανυποψίαστο εργαζόμενο.
"εκτιμώ τι που κάνουν," αυτός είπα. "Ότι κάτι που θα βάλει κάτι πίσω από τις λέξεις μου."
Το ST John του λέει αρκετά φιλελεύθερου για να δώσει το χρόνο υπαλλήλων μακριά. Το πρόσωπο μισθοδοτικών καταστάσεών του έχει έναν σύζυγο που στις ΗΠΑ στρατιωτικές στο Αφγανιστάν. "Όποτε καλεί κανένας δεν την ενοχλεί," είπε. "Θέλουμε να την υποστηρίξουμε."
Προσπαθεί να πει ότι "σας ευχαριστήστε" στο προσωπικό του όταν they've υπερβαίνει επάνω από και την κλήση του καθήκοντος με την τοποθέτηση των λίγο πρόσθετων χρημάτων paycheck τους.
"Θελήσαμε ακριβώς να πούμε ότι σας ευχαριστήστε με έναν σκοπό," είπε.
Έχουν κανονικά μια συλλογή για τα γενέθλια πλήρη με το κέικ και το παγωτό μαζί με $25 ελέγχει και μια κάρτα γενεθλίων. Είναι ένα είδος παράδοσης γιατί ST John που του αναγνωρίζει όντας που κάνει αυτό στην επιχείρησή του "μέχρι μπορώ να θυμηθώ."
Η δημιουργία ενός περιβάλλοντος που συμβάλλων να πάρει τα πράγματα γίνοντα, είναι επίσης ένας καθορισμός όπου οι υπάλληλοι ξέρουν την εργασία τους εκτιμάται.
"είμαι αργός να επιτεθώ στους ανθρώπους και να τους κρατήσω υπεύθυνους," είπε. "Θέλω την πόρτα μου ανοικτή. Είμαι πολύ περισσότερη συγχώρεση και εστίασα να καθορίσω το πρόβλημα από λυσσασμένος αυτοί κάτω. Θα τους ανύψωνα μάλλον επάνω."
Το ST John προσπαθεί επίσης να διδάξει στους υπαλλήλους του ότι η απουσία τους βάζει ένα φορτίο σε κάποιο άλλο έτσι αυτοί πρέπει να είναι διακριτική των συντροφικών μελών προσωπικού τους. Επιδοκιμάζει την πρωτοβουλία και θα εγκωμιάσει τους υπαλλήλους του κατά τη διάρκεια των εβδομαδιαίων συνεδριάσεων του προσωπικού.
"θα είχα μάλλον τους ανθρώπους να επιλύσουν τις λύσεις τους επειδή παίρνουν την ιδιοκτησία από τους," αυτός είπα.
Stephen Parezo έχει 28 έτη εμπειρίας γράφοντας για ποικίλα μέσα και μια ικανότητα για τη λήψη των περίπλοκων θεμάτων και να καταστήσει τα ευκολότερα να καταλάβουν. Έλαβε τις BS του στη δημοσιογραφία από το πανεπιστήμιο της Μέρυλαντ στο πάρκο κολλεγίου και έχει καλύψει τις βιομηχανίες που κυμαίνονται από το εναέριο φορτίο ως φυσικό αέριο. Αυτήν την περίοδο, stephen είναι ο διευθυντής μέσων για καθοδηγητικό και γράφει τις δηκτικές ιστορίες σχετικά με τις ειδήσεις και τα θέματα που έχουν επιπτώσεις στους μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης της Αμερικής. Τα άρθρα του εμφανίζονται τακτικά σε http://www.Fiducial.com ως ιστορία χαρακτηριστικών γνωρισμάτων της εβδομάδας και σε http://www.smartpros.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
