Πώς να αποφύγει τους πιό κοινούς λόγους για την αποτυχία μικρών επιχειρήσεων
Ο κύκλος ζωής της χαρακτηριστικής μικρής επιχείρησης είναι σύντομος και επίπονος. Αρχίζει με ένα όνειρο και τελειώνει με whimper. Και ενδιάμεσα, μια προσπάθεια των ηράκλειων αναλογιών παίζεται έξω δεδομένου ότι ο ιδιοκτήτης προσπαθεί να υπολογίσει γιατί η επιχείρηση δεν πετυχαίνει.
Ανάλογα με ποια έρευνα διαβάζετε, μέχρι 80% των μικρών επιχειρήσεων αποτυγχάνουν. Οι περισσότεροι αποτυγχάνουν μέσα στα πρώτα πέντε έτη και εκείνοι που επιζούν πρώτων των πέντε χάνουν συχνά τα χρήματα. Η συνέχιση μιας σταδιοδρομίας στην ιδιοκτησία μικρών επιχειρήσεων φαίνεται όπως το μονοπάτι ενός ανόητου κατ' ευθείαν στην αποτυχία και την ένδεια.
Έτσι, ποια είναι η διαφορά μεταξύ των 80% που αποτυγχάνουν και τα 20% που πετυχαίνουν; Όταν εξετάζετε τους λόγους ότι οι επιχειρησιακές αποτυχίες αιτίας, εσείς αρχίζουν να καταλαβαίνουν ότι οι περισσότερες επιχειρησιακές αποτυχίες είναι αποτρέψιμες. Το σημαντικότερο ελλείπον συστατικό είναι γνώση. Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης που παίρνουν την ειδική βοήθεια προτού να ανοίξουν μια επιχείρηση έχουν μια πολύ μεγαλύτερη πιθανότητα. Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης που παίρνουν την ειδική βοήθεια καθώς οι επιχειρήσεις τους αυξάνονται και η αλλαγή πετυχαίνουν γρηγορότερα με λιγότερες προσκρούσεις ταχύτητας κατά μήκος του τρόπου.
Γιατί οι επιχειρήσεις αποτυγχάνουν; Μια μελέτη που δημοσιεύεται από Jessie χάγη της ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗΣ τράπεζας δίνει τις λεπτομέρειες των κορυφαίων λόγων για την αποτυχία:
Γενικοί επιχειρησιακοί παράγοντες
; 78% - έλλειψη ενός καλά ανεπτυγμένου επιχειρησιακού σχεδίου, συμπεριλαμβανομένης της ανεπαρκούς έρευνας για την επιχείρηση πρίν αρχίζει τον.
; 73% που είναι υπερβολικά αισιόδοξο για τις επιτεύξιμες πωλήσεις, χρήματα απαίτησε και για αυτό που πρέπει να γίνει για να είναι επιτυχές.
; 70% που δεν αναγνωρίζει, ή που αγνοεί, τι δεν κάνουν καλά και επιδιώκων τη βοήθεια από εκείνους που.
; Ανεπαρκής σχετική και εφαρμόσιμη επιχειρησιακή εμπειρία 63%.
Οικονομικοί παράγοντες
; Διοικητικές δεξιότητες ταμειακών ροών 82% φτωχές/φτωχή κατανόηση των ταμειακών ροών
; 79% που αρχίζει με επίσης λίγα χρήματα.
; 77% που δεν διατιμά κατάλληλα - αποτυχία να περιληφθούν όλα τα απαραίτητα στοιχεία κατά το ρύθμιση των τιμών
Παράγοντες μάρκετινγκ
; 64% που ελαχιστοποιεί τη σημασία την επιχείρηση κατάλληλα.
; 55% που δεν καταλαβαίνει ποιου ο ανταγωνισμός σας είναι ή αγνοώντας τον ανταγωνισμό.
; Εστίαση και εμπιστοσύνη 47% πάρα πολύ σε έναν πελάτη/πελάτη.
Παράγοντες του ανθρώπινου δυναμικού
; Ανικανότητα 58% στον εκπρόσωπο κατάλληλα - εργασία μικροϋπολογιστής-διαχείρισης που δίνεται σε άλλοι ή πέρα από την εξουσιοδότηση και την παραίτηση των σημαντικών διοικητικών ευθυνών.
; 56% που μισθώνουν τους λανθασμένους ανθρώπους - κλώνοι τους και όχι τους ανθρώπους με τις φιλοφρονητικές δεξιότητες, ή μισθώνοντας φίλοι και συγγενείς.
Για να πάρετε την επιχείρησή σας στη σωστή πλευρά της διάσπασης 80/20, αξιολογήστε την επιχείρησή ότι σας που βλέπει εάν οποιεσδήποτε από αυτές τις σημαίες αποτυχίας υπάρχουν. Κατόπιν, τους αποβάλτε συστηματικά. Και εάν δεν έχετε όλες τις δεξιότητες χρειάζεστε, μισθώνετε έναν εμπειρογνώμονα για να σας βοηθήσετε. Το κόστος έναν επαγγελματία στην ομάδα σας είναι πολύ λιγότερο από προσέχοντας την επιχείρησή σας ενώστε τη λέσχη 80%.
Η Caroline Ιορδανία είναι ένα λεωφορείο και ένας σύμβουλος μικρών επιχειρήσεων που λειτουργούν με τους μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης για να κατακτήσει τα χάσματα ικανότητας που αποτρέπουν την επιτυχία. Για μια ελεύθερη ειδική έκθεση αποκαλούμενη επτά μυστικά για την επιτυχία μικρών επιχειρήσεων επισκέπτονται http://www.TheJordanResult.com. Πάρτε τη γνώση. Πάρτε την εστίαση. Πάρτε τα αποτελέσματα.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
