Καθιστώντας το προϊόν σας επιθυμητό για τους συνεργάτες συμμαχίας
Πώς σιγουρεύεστε ότι εσείς έχει τις επιχειρησιακές λύσεις ή τις υπηρεσίες που ο συνεργάτης συμμαχίας σας χρειάζεται;
Μπορείτε μόνο να σιγουρευτείτε ότι τι πρέπει να προσφέρει μια επιχείρηση αρμόζει στους στόχους και την αποστολή τους εάν κάνετε την έρευνά σας για αυτό που οδηγεί εκείνη την επιχείρηση. Εάν πηγαίνετε "στο κρύο" δεν είναι πιθανό να κερδίσετε οποιαδήποτε επιχείρηση δεδομένου ότι δεν ξέρετε αρκετούς για την επιχείρηση και βεβαίως δεν ξέρουν αρκετοί για σας. Δεν πρέπει ποτέ να πάτε σε μια κρύα κλήση κάτω από οποιεσδήποτε περιστάσεις. Πρέπει να βρείτε έναν τρόπο να μάθετε περισσότερων για ποιες λύσεις ψάχνουν και παίρνουν εισαγμένοι σε μερικοί από τους βασικούς ανθρώπους της οργάνωσης. Μια επιχειρησιακή σχέση χρειάζεται το χρόνο προκειμένου να σταθεροποιήσει. Εάν δεν ξέρετε αρκετών για τα εσωτερικά έργα της οργάνωσης, δεν θα είστε σε θέση πιθανώς να διαμορφώσετε μια συμμαχία με εκείνη την οργάνωση.
Πρέπει να είστε σε θέση να μάθετε για τον επιχειρησιακό πόνο τους προκειμένου να βρεθεί η λύση, ή μια λύση, για να τους βοηθήσετε κατά μήκος της πορείας. Μπορείτε επίσης να πρέπει να προσφέρετε κάποια ελεύθερη συμβουλές ή υπηρεσία προκειμένου να γίνετε μέρος της επιχείρησής τους και να μαθευτούν περισσότεροι για το επιχειρησιακό πρότυπό τους. Μόλις κερδίσετε την εμπιστοσύνη (και πρέπει να είστε αξιόπιστοι), θα είναι πολύ ευκολότερο να διαμορφωθεί μια συμμαχία που ωφελεί αμφότερα τα συμβαλλόμενα μέρη. Το σημαντικό πράγμα που θυμάται είναι ότι πρέπει να πάρετε να ξέρετε την άλλη επιχείρηση πρώτος και να απασχοληθείτε έπειτα σε μια λύση στη σχέση.
Η έρευνα είναι ένα κλειδί να σιγουρευτεί ότι έχετε την κατάλληλη λύση. Αλλες εκτιμήσεις είναι να διευθυνθεί μια αξιολόγηση των πελατών της επιχείρησης. Μιλήσαμε για τις αξιολογήσεις νωρίτερα στο κεφάλαιο και θέλω να υπογραμμίσω ότι θα ανακαλύψετε περισσότερων για μια επιχείρηση μέσω των αξιολογήσεων από μέσω των υπαλλήλων εκείνης της εταιρίας. Μόλις έχετε τα αποτελέσματά σας, μπορείτε έπειτα να υιοθετήσετε μια ολοκληρωμένη μέθοδο στον τρόπο με τον οποίο οι δύο επιχειρήσεις μπορούν να διαμορφώσουν μια συμμαχία. Θα είστε σε θέση να υφάνετε το ύφασμα μιας καλής επιχειρησιακής σχέσης.
_ Ψεττε Δαοuστ, Πχ.Δ. έχω είμαι δικτύωση με άλλος από αφήνω γυμνάσιο έτος πριν. Συνειδητοποιώντας ότι κανένας φρόντισε πραγματικά για αυτό που έκανε στη ζωή εκτός αν είχε κάποιο που λέει και που διεγείρει. Αποφάσισε να βρεί τους καλύτερους τρόπους να πάρει την προσοχή των ανθρώπων, να είναι δημιουργική στο πώς παρουσιάστηκε και τα προϊόντα, που παίρνουν τους ανθρώπους για να ξέρει ποιος ήταν, και όντας ορατή όλη την ώρα. Οι φίλοι και οι συνάδελφοί της την έχουν μεταγλωττίσει συχνά τη "βασίλισσα δικτύωσησ". Σχεδιάγραμμα για την επιτυχία δικτύωσης: 150 τρόποι να προαχθεί είναι ο πρώτος σε αυτήν την σειρά. Σχεδιάγραμμα για το μαρκάρισμα: Αλλοι 150 τρόποι να προαχθεί προγραμματίζονται για την απελευθέρωση το 2005. Για περισσότερη επίσκεψηhttp://www.BlueprintBooks.com πληροφοριών
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
