Η κορυφή οι Δέκα επιλύει για την οικοδόμηση της επιχείρησής σας το 2005
1. Επιλύστε να χτίσετε ένα συνεπές σύστημα δικτύων.
Δεδομένου ότι οι παραπομπές είναι ευκολότερες να πωλήσουν, είναι συχνά πιστότερος, κατάστημα σύγκρισης λιγότερο, ξοδεύει περισσότερων και αναφέρει συχνά άλλων, έχει καλό νόημα για να αναπτύξει ένα στερεό σύστημα για την επιχείρηση παραπομπής. Ενώστε μια επιτυχή λέσχη δικτύωσης στην περιοχή σας ή στο διαδίκτυο και δώστε την αφθονία των εισαγωγών σε άλλα μέλη. Ρωτήστε τους τρέχοντες πελάτες σας για τις παραπομπές, κάνετε να πάρει τις παραπομπές που ένας όρος νέες επιχειρήσεις, δίνει έξω την επιχειρησιακή κάρτα σας συχνά, αναπτύσσει μια νοοτροπία δικτύωσης. Είναι μέρος της ύπαρξης επιτυχές.
2. Επιλύστε να κάνετε ένα σχέδιο για να αναπτύξει την επιχείρησή σας φέτος.
Αυτό που ελειτούργησε το 2004; Ποια αποτελέσματα θα επιθυμούσατε να αναπαραγάγετε, να τροποποιήσετε, να αποβάλετε ή να επεκτείνετε το 2005; Γίνετε στρατηγικός. Μελετήστε τον ανταγωνισμό σας για να προσδιορίσετε τις νέες τάσεις και τις αναγκάζοντας φράσεις ή τις τεχνικές διαφήμισης ότι θα μπορούσατε τσίμπημα ελαφρώς και να χρησιμοποιήσετε επίσης. Κατόπιν με την εξέταση τον προϋπολογισμό σας για ολόκληρο το έτος, χαράζει τη δραστηριότητα μάρκετινγκ και διαφήμισης, σε μια βάση μήνας-από-μήνα, η οποία θα υποστηρίξει τα αποτελέσματα που θέλετε για το 2004.
3. Επιλύστε να αναπτύξετε μια προσαρμοσμένη στις ανάγκες του πελάτη επιχείρηση.
Τι ψάχνουμε στην επιχείρηση είμαστε πελάτες για να αγοράσουμε το προϊόν ή την υπηρεσία μας, δικαίωμα; Έχει νόημα για να έχει την επιχειρησιακή εστίασή σας στον πελάτη και τι θέλει και όμως πολλές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν επειδή δεν ρωτούν. Εάν θέλετε ένα μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς, αφήστε τους πελάτες να σας πουν τι για να παραγάγει ή να παρέχει. Η βασική έρευνα αγοράς θα βοηθήσει σας να καθορίσετε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες με την περισσότερη πιθανότητα της επιτυχίας. Δεν υπάρχει καμία άλλη θέση για να κοιτάξει.
4. Επιλύστε να αναπτύξετε τα νέα ρεύματα του εισοδήματος και να ενισχύσετε εκείνοι που έχετε ήδη.
Πάντα σκεφτήκατε ότι μπορούν να υπάρξουν περισσότερα ρεύματα του εισοδήματος για να προσθέσουν σε αυτό που ήδη με αυτόν τον τρόπο αυξάνοντας την κατώτατη γραμμή σας; Ίσως είναι ένα παθητικό εισόδημα όπως η πώληση των προϊόντων στον Ιστό ή ίσως συσκευάζει το προϊόν σας με έναν νέο τρόπο. Χρησιμοποιήστε τη δημιουργικότητά σας, μελετήστε άλλες επιτυχείς επιχειρήσεις και ασκήστε "από το κιβώτιο".
5. Επιλύστε να πάρετε τον έλεγχο της επιχείρησής σας και να ενισχύσετε τις ιδιότητες ηγεσίας σας.
Ένας από τους καλύτερους τρόπους να ληφθεί ο έλεγχος της επιχείρησής σας είναι να σιγουρευτεί ότι έχετε γράψει τα πρότυπα σε ισχύ για κάθε εργασία. Αυτή η διαδικασία τα πρότυπα, τις πολιτικές και τις διαδικασίες για κάθε λειτουργία στην επιχείρησή σας, εκτός από την ύπαρξη καλή διαχείριση, είναι τι παρέχει τη δύναμη για σας στις διακοπές ή πωλεί την επιχείρησή σας μια ημέρα. Ο Ray Kroc McDonalds ανέπτυξε την έξοχη επιχείρησή του χωρίς κτύπημα ενιαίου burger επειδή πήρε το χρόνο να καθορίσει τα πρότυπα για το πώς θέλησε την εργασία για να γίνει κάθε και κάθε φορά. Κατά συνέπεια, Kroc μίσθωσε τους εφήβους για να διευθύνει την επιχείρηση με unparalled επιτυχία. Τα θέτοντας πρότυπα και η επιβολή τους θα ανυψώσουν τις δεξιότητες ηγεσίας σας πέρα από το μέτρο.
6. Επιλύστε να στοχεύσετε στην ιδανικούς αγορά και τον πελάτη σας.
Πάρα πολλοί μικροί ιδιοκτήτες επιχείρησης εργάζονται με κάθε οντότητα που φροντίζει να κάνει επιχειρήσεις με τους ακόμα κι αν μπορεί να μην είναι οικονομικώς αποδοτικό. Το 2005, αποφασίστε να εστιάσετε στην αγορά που θα εξυπηρετούσε καλύτερα την επιχείρησή σας στο μακροπρόθεσμο. Το αυξανόμενο μερίδιο πελατών (έχοντας λιγότερους πελάτες που ξοδεύουν περισσότερα χρήματα με σας) μπορεί να είναι περισσότερα επικερδές, απλό και ικανοποιητικό από προσπαθώντας παρακαλώ σε πολλούς διαφοροποιημένους πελάτες.
7. Επιλύστε να παραγάγετε με συνέπεια τους περισσότερους μολύβδους και πωλήσεις.
Το συνεπές μάρκετινγκ στην αγορά στόχων σας θα παραγάγει τους πιό γενικούς μολύβδους για να παραγάγει την επιχείρηση με συνέπεια καθ' όλη τη διάρκεια του έτους. Αποβάλτε περισσότερων των ψηλά και των χαμηλότατων σημείων του εισοδήματός σας με την ανάληψη μιας δέσμευσης για τη δραστηριότητα αγοράς που εντοπίζει εκείνους τους επαφές, διορισμούς και επακόλουθες πωλήσεις, καθημερινά και εβδομαδιαία έκδοση.
8. Επιλύστε να πάρετε την καλή προσοχή σας φέτος.
Οι ιδιοκτήτες επιχείρησης εργάζονται σκληρά. Μερικές φορές ξεχνούν να δώσουν προσοχή στην υγεία τους ή στις οικογένειές τους και η καθεμία χάνει έξω μακροπρόθεσμα. Αυτό το έτος, προγραμματίζει να πάρει κάποιο χρόνο και να είναι με εκείνους που αγαπάτε. Ο καθένας θα εκτιμήσει αυτήν την απόφαση. Μάθετε πώς να έχει fun?even.if που είναι ανήσυχο και χαλαρώστε. Η διατήρηση της ισορροπίας μεταξύ της επιχείρησης και της προσωπικής δραστηριότητας είναι βασική στη μακροπρόθεσμη επιτυχία.
9. Επιλύστε να ρωτήσετε για και να χρησιμοποιήσετε την υποστήριξη άλλοι.
Πάρτε στη συνήθεια να ζητήσει άλλοι για την υποστήριξη για να αναπηδήσει από μια ιδέα, να ακούσει τους στόχους σας, να μοιραστεί στην επιτυχία σας. Θεωρήστε ένα λεωφορείο ή τους σεβαστούς συναδέλφους για να είναι μέρος μιας συμβουλευτικής επιτροπής. Οι τακτικές συνεδριάσεις θα σας βοηθήσουν να είστε υπεύθυνους για τη δραστηριότητά σας και μπορείτε να εκπλαγείτε με τις μεγάλες ιδέες που θα εμφανιστούν.
10. Επιλύστε να αυξήσετε το καθαρό κέρδος μου by____% το 2005.
Μερικοί ιδιοκτήτες επιχείρησης είναι φοβισμένοι να δείξουν ένα ποσοστό της αύξησης για το φόβο που μπορεί να μην συμβεί. Θεωρήστε ότι μπορεί να μην συμβεί επειδή είστε απρόθυμοι να τεθείτε στη γραμμή. Η ονομασία ενός ποσοστού και η παραγωγή ενός committment σε αυτό το αποτέλεσμα θα σας αναγκάσουν για να στραφούν και καινοτόμος να ανακαλύψουν τις λύσεις που θα λειτουργήσουν. Πηγαίνετε για το σε 2005?.what's το καλύτερο που θα μπορούσε να συμβεί;
Η Gloria Willis, M.S. είναι σύμβουλος επιχειρησιακής ανάπτυξης για το κέντρο για την επιχειρησιακή κυριότητα, ένας πόρος για τη μικρή επιχείρηση στο βόρειο Κολοράντο. Επαφή: 970-482-0332 για τις ερωτήσεις και για να οργανώσουν ελεύθερες διαβουλεύσεις.
Η Gloria Willis είναι σύμβουλος επιχειρησιακής ανάπτυξης και ιδιοκτήτης του κέντρου για την επιχειρησιακή κυριότητα. Συνεργάζεται με τους μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης για να προσδιορίσει τις συγκεκριμένες ανάγκες και σχεδιάζει ένα στρατηγικό σχέδιο για την εφαρμογή. Η Gloria Willis, M.S, έχει αποδείξει τα αποτελέσματα στις περιοχές: ανάπτυξη ηγεσίας, πωλήσεις, μάρκετινγκ, επιχειρησιακός προγραμματισμός. Είναι ένας πτυχιούχος του πανεπιστημίου του Utah, των συστημάτων λεωφορείων β και των λεωφορείων που εκπαιδεύει το ίδρυμα.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
