5 Διοικητικές ερωτήσεις μικρών επιχειρήσεων για να βοηθήσει να επιλέξει τα προγράμματα μάρκετινγκ
Σαν διευθυντές μικρών επιχειρήσεων, κάνουμε ταχυδακτυλουργίες τους περιορισμένους πόρους σε μια αναζήτηση για την επιτυχία. Σε μια έκταση, όταν εστιάζουμε στην επιτυχία σε μια περιοχή αποποιούμαστε της προσοχής αλλού. Τα περιορισμένα χρήματα και ο χρόνος σημαίνουν ότι πρέπει να επιλέξουμε από τις φαινομενικά ατελείωτες -- και συχνά συγκρουόμενος -- συμβουλές και τις συστάσεις από τους εμπορικούς φορείς παροχής υπηρεσιών διαχείριση και εμπορικοί σύμβουλοι και εσωτερικοί εμπειρογνώμονες. Αυτό δημιουργεί ένα δίλημμα. Πώς επιλέγετε ποιες συστάσεις να αγκαλιάσουν και όποιους για να περάσετε από;
Οι σύμβουλοι, οι εμπορικοί φορείς παροχής υπηρεσιών, ή/και άλλα τμήματα μέσα στην επιχείρησή σας θα δώσουν ανυπόμονα τις συμβουλές από τις απόψεις τους. Θα ακούσετε τα οφέλη "_ _ _" (αφθονία στο κενό με την κατάλληλη ειδικότητα). Αυτό δεν είναι ένα κακό πράγμα είναι η εργασία τους για να σας πωλήσει στα πλεονεκτήματα των ειδικοτήτων τους. Είναι η εργασία σας που εξετάζει για τα μειονεκτήματα και τις ανταλλαγές.
Διαφορετικές προοπτικές
Πίσω στις διοικητικές ημέρες εμπορικών σημάτων μου, ήταν μερικές φορές ματαιώνοντας πότε τα μεμονωμένα τμήματα δεν μπόρεσαν να πιάσουν τη μεγάλη εικόνα. Το τμήμα γραφικής παράστασης και η εξωτερική αντιπροσωπεία αγγελιών θέλησαν να εστιάσουν αυστηρά στα γραφικά στοιχεία όταν ήταν άλλες πτυχές μιας εκστρατείας εξίσου κρίσιμες. Η κατασκευή ανησυχήθηκε για τη ρυθμοαπόδοση και την αποδοτικότητα, ποτέ μυαλό τι ο πελάτης θέλησε. Κάθε τμήμα έκανε τι μπόρεσε να βελτιστοποιήσει τη λειτουργία του, αλλά αυτό όχι πάντα ελειτούργησε στη μεγάλη εικόνα. Μια σύλληψη 22 της διαχείρισης μικρών επιχειρήσεων είναι εάν όλες οι λειτουργίες "βελτιστοποιούνται," αυτό θα μπορούσε να είναι εις βάρος της επιχείρησης. Όταν οι πόροι διαδίδονται πάρα πολύ λεπτά και οι υποδείξεις ως προς το χρόνο επεκτείνονται, η εφαρμογή υποφέρει.
Στο σε απευθείας σύνδεση κόσμο τα ίδια μεγάλα προβλήματα εικόνων εμφανίζονται. Κάθε ειδικός ξέρει πολύ για την ή την ειδικότητά του, αλλά συχνά ελάχιστα για το πώς έχει επιπτώσεις σε άλλες περιοχές. Η μεγαλύτερη μέρος των συμβουλών έχει τέλειο νόημα. Η εκτίναξη σε μια δόση της πραγματικότητας, εντούτοις, και εσείς μπορεί να τεντώσει τους πόρους σας πάρα πολύ λεπτά εάν προσπαθείτε ταυτόχρονα για την τελειότητα σε όλες τις περιοχές.
Η μεγάλη εικόνα
Όταν τα χτυπήματα πραγματικότητας, εσείς βρίσκουν είναι απλά αδύνατο να βελτιστοποιηθούν όλοι οι τομείς της επιχείρησής σας. Οι υποχρεώσεις που συνδέονται με τη διαχείριση μικρών επιχειρήσεων δεν επιτρέπουν σε σας για να σταματήσουν τις τρέχουσες δραστηριότητες προσπαθώντας να λάβουν τη λεπτομερή τελειότητα. Ο Θεός μπορεί να είναι στις λεπτομέρειες, αλλά το κέρδος είναι στην εφαρμογή. Σαν διευθυντή μικρών επιχειρήσεων ή "προϊστάμενος μάγειρα και πλυντήριο μπουκαλιών," είναι η εργασία σας για να το θέσει σε λειτουργία με τη συσσώρευση των συμβουλών σε μια κερδοφόρα συσκευασία εφαρμογής.
Μόλις δεχτείτε ότι μερικές περιοχές πρόκειται να είναι αρχικά λιγότερο από τέλειες (παρέχοντας σε σας τις ευκαιρίες να βελτιωθεί κατά τη διάρκεια του χρόνου), η πρόκληση είναι να υπολογιστεί τι έχει νόημα για την επιχείρηση και την περιοχή σας. Πότε είναι κρίσιμο για να βελτιστοποιήσει και πότε είναι λιγότερο από τέλειος αποδεκτό; Κατά την εξέταση των συμβουλών από έναν εμπορικό σύμβουλο ή άλλο εμπειρογνώμονα, αναρωτηθείτε αυτές τις πέντε ερωτήσεις:
1) Λύνει ένα πρόβλημα; Ένας από τους καλύτερους τρόπους να κατανοηθεί η σημασία μιας δράσης είναι να αφοριέται ένα πρόβλημα. Εάν σκέφτεστε ότι στρατηγικά - πρώτα προσδιορίζοντας τα σημαντικά προβλήματά σας, κατόπιν που σχεδιάζουν τις λύσεις για να λύσει εκείνα τα προβλήματα - η επιχείρησή σας είναι πιθανότερο να αναπτυχτεί.
2) Ποιες είναι οι εναλλακτικές λύσεις μου; Υπάρχουν πάντα περισσότερες από μια λύσεις σε ένα πρόβλημα. Εάν αξιολογήσετε τις διαφορετικές προσεγγίσεις, θα λάβετε τελικά τις καλύτερες αποφάσεις.
3) Ποια είναι τα μειονεκτήματα; Η τελειότητα και η βελτιστοποίηση είναι στα μάτια του θεατή. Αυτό που βλέπετε ως μειονέκτημα μπορεί να φανεί τετριμμένο στους ειδικούς. Υποβάλτε τις ερωτήσεις και κάνετε κάποια έρευνα από δικοί σας για να αποκαλύψετε τα μειονεκτήματα.
4) Είναι πιθανό να είναι κερδοφόρο για με; Οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις μπορούν να αντέξουν οικονομικά τα προγράμματα ότι οι μικρότερες επιχειρήσεις και τα άτομα δεν μπορούν. Εάν πρέπει να πάτε στο χρέος ή να μειώσετε εντυπωσιακά άλλες κρίσιμες δραστηριότητες για να εκτελέσετε ένα πρόγραμμα, το κόστος σας αυξάνεται εντυπωσιακά. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ζυγίστε προσεκτικά τους πόρους που απαιτούνται ενάντια στο πιθανό κέρδος.
5) Τι συμβαίνει εάν εγώ δεν κάνει αυτό; Μερικές δραστηριότητες είναι "ακρίβειεσ" και μερικές είναι ανάγκες. Ξέρτε τη διαφορά. Εάν χάνετε τους πελάτες σε άλλες περιοχές ή επιχειρήσεις, παραδείγματος χάριν, η λήψη μέτρων είναι κρίσιμη. Μερικές δραστηριότητες - εκείνοι θέλετε να κάνετε αλλά δεν βοηθάτε να λύσετε ένα σημαντικό πρόβλημα - μπορούν να ωθηθούν στον πίσω καυστήρα.
Η ενσωμάτωση της μεγάλης εικόνας στη λήψη αποφάσεών σας είναι κρίσιμη. Όταν αναρωτιέστε αυτές τις πέντε ερωτήσεις, είστε σε καλύτερη θέση να λάβετε τη σωστή απόφαση. Η μικρή επιχείρησή σας εξαρτάται από το.
Περίπου ο συντάκτης
Το Bobette Kyle βασίζεται σε 12 + έτη μάρκετινγκ/εκτελεστικής εμπειρίας, μάρκετινγκ MBA, και σε απευθείας σύνδεση έρευνας μάρκετινγκ σε την που γράφει. Το Bobette είναι ιδιοκτήτης του δικτύουhttp://www.WebSiteMarketingPlan.com σχεδίων μάρκετινγκ ιστοχώρων και συντάκτης του βιβλίου προώθησης σχεδίων και Ιστού μάρκετινγκ "πόσο για ακριβώς την αράχνη; Στρατηγικό μάρκετινγκ ιστοχώρου για τη μικρή επιχείρηση προϋπολογισμών, howmuchforspider.com/$l*TOC.htm.
Πνευματικά δικαιώματα 2002 ..2004 Bobette Kyle. Τα δικαιώματα που διατηρούνται όλα.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
