Ο αριθμός ένα λόγος για την επιχειρησιακή αποτυχία!
Ο Ralph Waldo Emerson είπε, "χτίστε μια καλύτερη ποντικοπαγήδα, και ο κόσμος θα κτυπήσει μια πορεία στην πόρτα σας."
Αλλά όταν ξεκινάτε την επιχείρησή σας, εκεί καμία εγγύηση ότι "η ποντικοπαγήδα σασ" πρόκειται να επιζήσει, ειδικά στο σημερινό γρήγορος- επιχειρησιακό κόσμο.
Σχεδόν οι μισές από όλες τις μικρές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν μέσα στα πρώτα δύο έτη από λειτουργία. Ο αριθμός ένα λόγος για την επιχειρησιακή αποτυχία είναι ανεπαρκής προγραμματισμός. Ο δεύτερος λόγος είναι κάτω από-κεφαλαιοποίηση.
Έτσι ενώπιον σας η υποθήκη το σπίτι σας, ή πηγαίνει στο χρέος χρηματοδοτώντας την επιχείρησή σας, πρέπει να ξέρετε εάν η επιχείρησή σας πρόκειται να κάνει περισσότερο απ' ό,τι επιζεί -- θέλετε να ξέρετε εάν είναι αρκετά καλή να αναπτυχτεΐ Εδώ είναι τρεις επιτυχείς επιχειρήσεις πραγμάτων που έχουν μείνει στην επιχείρηση για πέντε έτη ή έχουν περισσότερο από κοινού:
1. Η ιδέα. Μια επιτυχής ίδρυση επιχείρησης αρχίζει πάντα με μια ιδέα. Κάτι που κάνει την επιχείρησή σας να ξεχωρίσει από όλο το υπόλοιπο. Τόσο πώς ξέρετε εάν έχετε μια καλή ιδέα;
Έχετε πάρει πιθανώς μια καλή ιδέα εάν μπορείτε να απαντήσετε ναι σε οποιεσδήποτε από τις ακόλουθες ερωτήσεις: Η ιδέα σας παρέχει τη λύση σε ένα σημαντικό πρόβλημα για την αγορά στόχων σας; Ικανοποιεί μια ανάγκη ή θέλει; Δημιουργεί μια ευκαιρία;
Τα επιτυχέστερα προβλήματα επιχειρησιακών είτε αποτυπώσεων (είτε πραγματικός είτε αντιληπτός), είτε αυξάνουν την ευχαρίστηση του πελάτη σας. Δημιουργούν μια ανάγκη επανάληψης για ένα προϊόν ή την υπηρεσία μεταξύ της αγοράς στόχων.
2. Η αγορά. Οι πιθανότητες επιβίωσής σας είναι καλύτερες εάν μπορείτε να απαντήσετε στις ακόλουθες ερωτήσεις με το α ναι: Υπάρχει ήδη μια αγορά για το προϊόν ή την υπηρεσία σας; (Είναι πολύ ευκολότερο να καλυφθεί μια ανάγκη από προσπαθώντας να δημιουργήσει μια εξ ολοκλήρου νέα αγορά.) Μπορεί η αγορά στόχων σας να αντέξει οικονομικά να αγοράσει τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας; (Εάν δεν μπορούν να το αντέξουν οικονομικά, δεν πειράζει πόσο μεγάλο είναι, δεν θα πωλήσετε οποιων δήποτε!) Η αγορά στόχων σας θα αντιληφθεί το προϊόν ή την υπηρεσία σας όπως πολύτιμη; (Εάν τον θέλουν, αλλά μην σκεφτείτε αξίζει τι τον πωλείτε για, δεν θα πραγματοποιήσετε οποιεσδήποτε πωλήσεις.)
3. Η δυνατότητά σας. Έχετε τους ανθρώπους, τους πόρους και τη γνώση για να είστε σε θέση να παρέχετε με συνέπεια τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας στην αγορά στόχων σας; Μπορείτε να διατηρήσετε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα; Έχετε αρκετό εργατικό δυναμικό; Μπορείτε να αγοράσετε τις προμήθειες και τα υλικά που χρειάζεστε μακροπρόθεσμα;
Το πρώτο βήμα σας είναι πάντα να δημιουργήσετε ένα στερεό επιχειρησιακό σχέδιο. Το επιχειρησιακό σχέδιό σας είναι περισσότερο από ένα δοκίμιο "γιατί αξίζω να πάρω τη χρηματοδότηση για την ιδέα μου" εντούτοις. Μην ξοδεψτε όλη την ώρα να δημιουργήσει ένα επιχειρησιακό σχέδιο και τον πετάξτε έπειτα στο κατώτατο συρτάρι του γραφείου σας. Το επιχειρησιακό σχέδιό σας πρέπει να είναι μια διαβίωση, αναπνέοντας roadmap ότι οι βοήθειες εσείς σιγουρεύονται ότι είστε στη σειρά μαθημάτων και επίτευξη των στόχων που θέτετε για την επιχείρησή σας.
Το δεύτερο βήμα στην επιχειρησιακή επιβίωση παίρνει αρκετά τη χρηματοδότηση. Αν και ο όρος "επιχειρηματίας δολωμάτων" περιγράφει τους περισσότερους μικρούς ιδιοκτήτες επιχείρησης, η κατοχή αρκετού κεφαλαίου για να είναι σε θέση να κρατήσει το επιχειρησιακό επίπλευσή σας είναι ζωτικής σημασίας στην επιβίωσή σας.
Όταν δημιουργείτε την οικονομική ανάλυση επιχείρησής σας σας, σιγουρευτείτε είστε ρεαλιστικοί για τις δαπάνες και τις δαπάνες, έτσι ώστε δίνεστε το μαξιλάρι πρέπει να πετύχετε.
Εάν βρίσκοντας η χρηματοδότηση είναι ένα πρόβλημα, είτε επειδή δεν έχετε αρκετή πίστωση ή δικαιοσύνη, ή είστε εκεί άλλα προβλήματα, παίρνετε το χρόνο να εξετάσετε τους πόρους που είναι διαθέσιμοι στην κοινότητά σας. Υπάρχει μια ευρεία ποικιλία των επιχορηγήσεων και των δανείων (συμπεριλαμβανομένου microloans) για τους επιχειρηματίες, εάν ξέρετε πού να κοιτάξετε.
Μερικοί μεγάλοι πόροι θα είναι:
- Η διοίκηση μικρών επιχειρήσεων
- Τοπικά κέντρα ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων
- Οργανώσεις των γυναικών
- Τοπικό πανεπιστημιακό ή κοινοτικό κολλέγιο
- Εμπορικό επιμελητήριο
- ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ (η ένωση για τους συνταξιούχους ανώτερους υπαλλήλους)
- Μη κερδοσκοπικές οργανώσεις που εργάζονται στην οικονομική ανάπτυξη στην περιοχή σας
Χρησιμοποιήστε άλλα επιτυχή επιχειρησιακά πρότυπα ως οδηγό. Όταν παίρνετε αρχισμένοι, κοιτάξτε γύρω. Ποιες επιχειρήσεις είναι επιτυχείς; Γιατί; Τι είναι αυτοί κάνει αυτός εργάζεται; Ποιες ιδιότητες θαυμάζετε, και γιατί; Στέκεστε μια καλύτερη πιθανότητα εάν διαμορφώνετε κάποιο που είναι ήδη επιτυχής.
Βρείτε έναν σύμβουλο. Οι περισσότεροι επιχειρηματίες έχουν τις μεγάλες δεξιότητες και τις δυνατότητες, αλλά κανένας κάνει όλα καλά. Πιθανώς ήδη ξέρετε τι οι δυνάμεις και οι αδυναμίες σας είναι. (Εάν όχι, υπάρχουν πολλοί πόροι και εργαλεία που μπορούν να σας βοηθήσουν να το λογαριάσετε έξω!) Παρά την αδιαφορία των αδυναμιών σας, βρείτε έναν σύμβουλο που μπορεί να σας βοηθήσει είτε να χτίσετε τις δεξιότητές σας στις πιό αδύνατες περιοχές σας, ή να προσφέρουν τις συμβουλές για να πάρει τι χρειάζεστε.
Εάν πάρετε το χρόνο να προγραμματίσετε να πετύχετε, θα μπορούσατε μια κληρονομιά που θα αποληφθεί από τις μελλοντικές γενεές, και την οποία άλλοι επιχειρηματίες θα εξετάσουν ως πρότυπο για την οικοδόμηση των επιχειρήσεών τους.
Περίπου ο συντάκτης:
Hans Hasselfors είναι επιτυχής επιχειρηματίας εγχώριων επιχειρήσεων και εμπορικός σύμβουλος Διαδικτύου. Πάρτε την καθαρή εργασία για σας. Προσχωρήστε σε μια κοινότητα των ομοϊδεατών συντακτών και των εκδοτών και κάνετε τη διαβίωσή σας on-line. Γίνετε μέλος του καταλόγου άρθρου μας. http://www.SubmitYourNewArticle.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
