English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Σίγμα έξι για τη μικρή επιχείρηση

Μικρες επιχειρησεις RSS Feed





Δεν είναι εκπληκτικό ότι μερικοί άνθρωποι μπορούν να αντιληφθούν το σίγμα έξι όπως όντας μόνο για τις μεγάλες εταιρίες. Σημαντικές εταιρίες όπως το συνδεμένο σήμα, χημική ουσία Black & Decker, Dow, Dupont, ομοσπονδιακός σαφής, στρατηγός ηλεκτρικοί, Johnson και Johnson, Kodak, Motorola, Sony, και Toshiba όλα έχουν ξεδιπλώσει έξι προσπάθειες σίγμα και επέτυχαν τα σημαντικά αποτελέσματα. Ακόμα, είναι ανακριβές να θεωρηθεί ότι έξι αποτελέσματα βελτίωσης διαδικασίας σίγμα μπορούν μόνο να επιτευχθούν από τις τεράστιες οργανώσεις. Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν επίσης να πετύχουν στην εφαρμογή του σίγμα έξι και να συγκεντρώσουν τα οφέλη βελτίωσης διαδικασίας που το σίγμα έξι παρέχει.

Βεβαίως, υπάρχουν παράγοντες που μπορούν να είναι ασύμφοροι για την εφαρμογή του σίγμα έξι σε μια μικρή επιχείρηση παρά μια μεγάλη επιχείρηση, όπως η έλλειψη πόρων και η πείρα στις πρωτοβουλίες αλλαγής. Εντούτοις, υπάρχουν επίσης χαρακτηριστικά έμφυτα στις μικρές επιχειρήσεις που μπορούν να επιταχύνουν την αποτελεσματική εφαρμογή του σίγμα έξι περισσότερο απ' ό,τι στις μεγάλες επιχειρήσεις, όπως οι εύκαμπτες ροές διαδικασίας, μια πιό σύντομη αλυσίδα λήψης αποφάσεων, και η υψηλότερη διαφάνεια της ανώτερης διαχείρισης.

Το σίγμα έξι μπορεί να λειτουργήσει σε οποιαδήποτε επιχείρηση μεγέθους επειδή η φύση του σίγμα έξι εξαρτάται από τα χαρακτηριστικά έμφυτα σε οποιαδήποτε επιχείρηση, όχι στο μέγεθος μιας επιχείρησης. Έξι το σίγμα MAIC (το μέτρο, αναλύει, βελτιώνεται, και έλεγχος) πειθαρχίες δεν λειτουργεί κανένα θέμα το μέγεθος της οργάνωσης ή ακόμα και το μέγεθος του προγράμματος έξι σίγμα.

Οι μικρές επιχειρήσεις έχουν τους περιορισμούς που περιορίζουν τη δυνατότητά τους να αρχίσουν μια μεγάλη κλίμακα έξι εφαρμογή σίγμα. Εντούτοις, υπάρχουν τρόποι να υπερνικηθούν αυτοί οι περιορισμοί. Οι μικρές επιχειρήσεις δεν έχουν τις μεγάλες επιφυλάξεις των υπερβολικών μετρητών που καθορίζουν για τα ογκώδη επιμορφωτικά προγράμματα που υιοθετούνται από τις μεγάλες εταιρίες να εκτελέσουν έξι προγράμματα σίγμα τους. Οι μικρές επιχειρήσεις δεν μπορούν γενικά να αντέξουν οικονομικά να έχουν τις πλήρους απασχόλησης κύριες μαύρες ζώνες στο προσωπικό και μπορούν να μην έχουν το προσωπικό με τις δεξιότητες και την πείρα στο βήμα στο ρόλο των μαύρων ζωνών χωρίς εκτενή κατάρτιση. Ένας επικυρωμένος σύμβουλος έξι σίγμα μπορεί να ενεργήσει ως η μαύρη ζώνη σας για τα αρχικά προγράμματα έως ότου έχετε παραγάγει την ικανοποιητική αποταμίευση για να είστε σε θέση να παρέχετε μερικών από εκείνη την αποταμίευση για την κατάρτιση των ανθρώπων σας. Η κατάρτιση συμβαίνει σε μια πιό αργή κλίμακα για τις μικρότερες επιχειρήσεις αλλά συμβαίνει ακόμα. Οικονομικά, η αποταμίευση που πραγματοποιείται από το πρώτο σύνολο προγραμμάτων δικαιολογεί συνήθως το ολόκληρο κόστος της κατάρτισης έξι σίγμα.

Μόλις εκπαιδευθούν μερικά μέλη της οργάνωσης ως πράσινες ζώνες, έξι προγράμματα σίγμα συνεχίζουν με τις πράσινες ζώνες που εκτελούν έξι διαδικασίες σίγμα. Επαυξητικά, οι πράσινες ζώνες αναπτύσσονται στις μαύρες ζώνες και οι νέες πράσινες ζώνες εκπαιδεύονται. Η χρησιμοποίηση μιας πιό βαθμιαίας προσέγγισης κατάρτισης εξετάζει πολλών από τους περιορισμούς των μικρότερων επιχειρήσεων και επιτρέπει σε τους για να εφαρμόσει το σίγμα έξι σε έναν ρυθμό που μια μικρή επιχείρηση μπορεί να διαχειριστεί ευκολότερα.

Υπάρχει ένα όφελος στην εφαρμογή του σίγμα έξι σε μια μικρότερη επιχείρηση. Λόγω του μεγέθους μιας μικρής επιχείρησης, τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα και ο πολιτιστικός μετασχηματισμός που προέρχονται από το σίγμα έξι θα διαδώσουν γρηγορότερα μέσω μιας μικρότερης οργάνωσης. Η συγκέντρωση των έξι εργαλείων σίγμα ουσιαστικά καθόλου κατάλληλα το πρόγραμμα θα οδηγήσει την αποταμίευση στην κατώτατη γραμμή σας και θα επιτύχει τη σημαντική αλλαγή στην οργάνωσή σας.


Περίπου ο συντάκτης:
Θ*Πετερ Peterka είναι οι κύριες έξι περιοχές συμβούλων σίγμα στην πράξη DMAIC και DFSS. Θ*Πετερ έχει πάνω από 15 έτη εμπειρίας στη συμπερίληψη της εφαρμογής του σίγμα έξι για τη μικρή επιχείρηση με ποικίλες οργανώσεις. Για τις πρόσθετες πληροφορίες παρακαλώ ελάτε σε επαφή με Peter Peterka στο σίγμα έξι εμείς.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu