Πάρα πολλά ατελή προγράμματα;
Το Q. Έχω διάφορα προγράμματα που πηγαίνουν αμέσως -- αλλά δεν φαίνομαι ποτέ να τους τελειώνω! Τραβιέμαι σε τόσες πολλές διαφορετικές κατευθύνσεις -- και καταλήγω με τίποτα που παρουσιάζει για τις προσπάθειές μου!
Α. Ενώ είστε σε έναν δημιουργικό τρόπο, είστε πλέον πιθανοί να πλημμυριστείτε με τις ιδέες! Το συναίσθημα που πλημμυρίζεται μπορεί να είναι μια πηγή πίεσης. Εδώ είναι πώς να εξετάσει «πάρα πολλών για να τελειώσει» την πρόκληση.
(1) στάση που επιπλήττεται για την μη λήξη ενός προγράμματος. Αντ' αυτού, για παράδειγμα, «δεν αισθάνομαι έτοιμος να κινηθώ σε εκείνη την κατεύθυνση. Θα γράψω κάτω την ιδέα και θα την αρχειοθετήσω μακριά για το μέλλον.»
(2) πέστε μια ιστορία για αυτό που θα συνέβαινε εάν τελειώσατε κάθε πρόγραμμα. «Η Susan τελείωσε όλα τα προγράμματα τέχνης της και…» Μπορείτε να εκπλαγείτε τι εμφανίζεται. Ένας πελάτης αντιστάθηκε στη λήξη ενός βιβλίου επειδή φοβήθηκε ότι παίρνοντας γυρίστε των απορρίψεων από τους πράκτορες. Άλλος αντιστάθηκε να υποβάλει αίτηση για τις εργασίες επειδή φοβήθηκε οκτώ ώρες που αλυσοδέθηκαν σε ένα γραφείο.
(3) αναθεωρήστε τους πόρους χρηματοδότησής σας. Εάν είστε απελπισμένοι για να τελειώσετε αυτά τα προγράμματα για να κάνετε τα χρήματα, ο φόβος μπορεί τη διαίσθησή σας. Θα έχετε το πρόβλημα σκεπτόμενος σαφώς και τις θέτοντας προτεραιότητες.
Αφ' ενός, εάν δεν χρειάζεστε την εργασία, δεν μπορείτε να παρακινηθείτε. Μερικοί άνθρωποι χρειάζονται ένα συγκεκριμένο ποσό της πίεσης να αποκτηθεί η κίνηση.
(4) απαριθμήστε μέχρι τρεις στόχους που θα επιθυμούσατε να ολοκληρώσετε στους επόμενους έξι μήνες, ακόμα κι αν κάνετε την τίποτα άλλο. Μερικοί άνθρωποι πρέπει να εστιάσουν σε έναν ενιαίο στόχο ή παίρνουν απελπισμένα αποσπασμένοι. Εντούτοις, άλλα (συμπεριλαμβανομένων των περισσότερων ταλαντούχων ενηλίκων) είναι πολυ-taskers, τα οποία δεν είναι ευτυχή εκτός αν κάνουν ταχυδακτυλουργίες διάφορες σφαίρες στον αέρα.
(5) μελετήστε την αγορά για κάθε πρόγραμμα που εξετάζετε. Μόλις προσδιορίσετε τους πελάτες στόχων σας και την ανάγκη θα συναντιέστε -- και οι σιγουρευμένοι άνθρωποι θα πληρώσουν για αυτό που προσφέρετε -- θα συνειδητοποιήσετε εάν η κίνηση μπροστινή έχει νόημα.
(6) αρχειοθετήστε κάθε νέα ιδέα σε έναν φάκελλο υπολογιστών ή εγγράφου ή την οργάνωση ένας «πίνακας ιδέας» κοντά στο γραφείο σας. Όπως σκέφτεστε τους τρόπους να σκληραγωγηθεί έξω μια ιδέα, προσθέστε τις σημειώσεις σε κάθε φάκελλο. Δώστε κάθε χρόνο ιδέας να ωριμάσει. Μερικοί θα εξασθενίσουν μακριά από μόνοι τους άλλοι θα ωριμάσουν στη διέγερση των ευκαιριών.
(7) δημιουργήστε ένα σύστημα ισχυρής υποστήριξης, ακόμα κι αν πρέπει να μισθώσετε έναν σύμβουλο ή έναν προπονητή. Όπως η Julia Cameron έγραψε με τον τρόπο του καλλιτέχνη, η έννοια της απόμερης δημιουργικότητας δεν είναι παρά ένα στερεότυπο. Οι συγγραφείς, οι καλλιτέχνες, οι ιδιοκτήτες επιχείρησης και οι επαγγελματίες χρειάζονται τις ευκαιρίες να μιλήσουν για την πρόοδό τους. Πρέπει να αισθανθούν κάποιος φροντίζει για αυτό που κάνουν και πιστεύει σε τους.
Στην εμπειρία μου, η πρόσβαση σε ένα δίκτυο υποστήριξης τείνει να είναι η ενιαία μέγιστη πηγή επιτυχίας σε οποιοδήποτε τομέα.
Καλώ σε ένα προς ένα διαβουλεύσεις στη στρατηγική σταδιοδρομίας.
Περίπου ο συντάκτης
Η Cathy Goodwin, Ph.D., είναι ένας συντάκτης, ένας ομιλητής και μια σταδιοδρομία/ένας επιχειρησιακός σύμβουλος, που βοηθούν midlife τους επαγγελματίες να πάρουν το πρώτο βήμα τους σε μια δεύτερη σταδιοδρομία. http://www.cathygoodwin.com.
«Δέκα μυστικά της κατοχής μιας σημαντικής αλλαγής» mailto:subscribe@cathygoodwin.com ζωής
Επαφή: cathy@cathygoodwin.com 505-534-4294
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
