Μια πρόχειρη μείωση όσον αφορά τη σκοπιμότητα
Ένας δέκτης πιάνο πρόσφατα μετακόμισε στο Buffalo, NY, και θα ήθελα να αξιολογηθούν οι δυνατότητες των επιχειρήσεων για αυτόν στο νέο του σπίτι. Προτίθεται να εκτιμηθεί ο αριθμός πιάνο δέκτες της ευρύτερης περιοχής της Buffalo μπορούν να υποστηρίξουν, και να συγκρίνουν το με τον αριθμό που περιλαμβάνονται στον τηλεφωνικό κατάλογο. Πώς μπορούμε να τον ενημερώσει σχετικά με το πώς να εκτιμηθεί το "δικαίωμα" αριθμός των δεκτών για την περιοχή; Μία προσέγγιση είναι απλώς να μαντέψει. Θα ήταν 1, 10, 50, ή 100; Είσαι άνετα με αυτό το προσέγγιση; Δεν είμαι. Μια προσέγγιση που θα ήθελα να αισθάνονται άνετα με θα ήταν η αναζήτηση των δεδομένων σχετικά με εκτιμήσεις του αριθμού δεκτών πιάνο κατά κεφαλήν υπάρχουν στις ΗΠΑ, και να εφαρμόζει το ποσοστό του πληθυσμού της περιοχής Buffalo (ας χρησιμοποιούν 1,3 εκατ. ευρώ). Τα δεδομένα σχετικά με αυτό μπορεί να είναι διαθέσιμα; Test επινοητικότητα σας, προσπαθώντας να βρει it.Assuming ότι τα δεδομένα δεν είναι διαθέσιμα, πρέπει να πάμε στο "κάποια συνέλευση που απαιτείται" προσέγγιση για την εκτίμηση, ότι είναι, απορρέουν από την εκτίμηση των δεδομένων που είναι διαθέσιμη τροποποιηθεί από τη συνδεδεμένη με τοπικά και εθνικά στοιχεία, οι προδιαγραφές, και τους «κανόνες του αντίχειρα." Αν και αυτό φαίνεται τόσο τις έμμεσες όσο να είναι λίγο καλύτερη από ό, τι ακριβώς μαντέψουν, μπορεί να είναι μια πολύ χρήσιμη άσκηση. Αν μη τι άλλο, μας προκαλεί να εντοπίσει κάποιες σημαντικές μεταβλητές και πώς αυτές συνδέονται με τις επιχειρήσεις μας ενδιαφέρει. Οι ανακρίβειες των εκτιμήσεων σύνθεση μπορεί να ελαχιστοποιηθούν με εργάζονται σε περιοχές με να μας δώσει μια "εξέδρα" figure.How μπορώ να αποκομίσουν μια σημαντική εκτίμηση από γενικά διαθέσιμες πληροφορίες; Θα ήταν ενδιαφέρον να μάθουμε ποιο είναι το ποσοστό των αμερικανικών νοικοκυριών διαθέτουν πιάνο, και πόσο συχνά το πάρουν συντονισμένοι. Εάν τα δεδομένα είναι εθνική, μπορεί να χρειαστεί να εφαρμόσει ορισμένες τοπικές παράγοντα προσαρμογής. Δεδομένου του ετήσιου αριθμού των κουρδίσματα πιάνο, μπορούμε να χωρίζουν από την ετήσια παραγωγική ικανότητα του δέκτη να καθορίσει πόσοι needed.I θα κάνει μια "off-the-top-of--το κεφάλι μου" υπολογισμός για να τονίσει τη μέθοδο, τότε το αφήνω σε εσάς να δώσουμε πραγματικές τιμές: Buffalo έχει πληθυσμό περίπου 400.000 νοικοκυριά διαιρείται με 3 μέση μέλη)? το 8% των αμερικανικών νοικοκυριών ιδίων πιάνα. Μπορώ να σκεφτώ ότι δεν υπάρχει λόγος να εφαρμοστεί οποιαδήποτε τοπική προσαρμογή σε αυτό το ποσό, έτσι μιλάμε για περίπου 32.000 πιάνα. Η εικασία μου είναι ότι τα δύο τρίτα του συνόλου των πιάνων είναι απλά έπιπλα, έτσι ώστε το υπόλοιπο της σε περίπου 11.000 τα έπαιξε κανονικά και έχουν ανάγκη ρύθμισης. Tuners συστήσει ένα πιάνο να εξυπηρετούνται δύο φορές το χρόνο, αλλά εικασία μου είναι ότι ο μέσος όρος είναι ίσως μία φορά το χρόνο για ενεργό πιάνα, ή 11.000 κουρδίσματα ανά year.A δέκτης μπορεί να εξυπηρετήσει 2 - 4 πιάνα μια μέρα? ας πούμε 3 την ημέρα, 5 ημέρες την εβδομάδα, 50 εβδομάδες το χρόνο, ή 750 κουρδίσματα ετησίως ανά δέκτη. Για την παροχή 11.000 ετήσια κουρδίσματα Buffalo της θα απαιτούσε σχεδόν 15 δεκτών. Το τηλεφωνικό κατάλογοι 9. Ακούγεται πολλά υποσχόμενο! Πώς σας φαίνεται αυτό; Πόσοι θα μαντέψατε δεν αυτήν την ανάλυση; Το αποτέλεσμα φαίνεται λογικό; Φτάνει στο οποίο θα βασιστεί το άνοιγμα μιας επιχείρησης; Θα μπορούσε να είχε γίνει πιο επιστημονικώς; Με ποιον τρόπο; Θα συζητήσεις με τους δέκτες πιάνο και μουσικά καταστήματα ήταν χρήσιμες; Είναι κάποια περιοδικά αξίζει να υπάρχει διαβούλευση; Θα ήταν μια έρευνα έχουν βοηθήσει; Υπάρχουν πιάνα σε χώρους άλλους από τα σπίτια; Υπάρχουν tuners που δεν περιλαμβάνονται στις κίτρινες σελίδες; Η Απογραφή του Λιανικού Εμπορίου, προβλέπει ο μέσος αριθμός των καταστημάτων ανά κάτοικο για μια ποικιλία από καταστήματα λιανικής πώλησης. Με βάση τα δεδομένα τους, μπορούμε να καθορίσουμε πόσο καλά προτεινόμενη περιοχή της αγοράς μας είναι επιδοθεί σε μια σχετική βάση για το είδος των δραστηριοτήτων που σχεδιάζουν να αρχίσουν. Για παράδειγμα, υπάρχει, κατά μέσο όρο, ένα κατάστημα γραφικής ύλης για κάθε 33.000 άτομα? Για κάθε 26.000 άτομα υπάρχει ένα βιβλιοπωλείο και ένα νηπιαγωγείο και κήπος κατάστημα της προσφοράς. Ο πληθυσμός μπορεί να υποστηρίξει πιθανώς κουρείο για κάθε 2200 κατοίκους, καθώς και ένα κατάστημα επίπλων για κάθε 3.000. John B. Vinturella, Ph.D. έχει σχεδόν 40 χρόνια εμπειρίας ως διαχείριση και στρατηγικό σύμβουλο, επιχειρηματίας, συγγραφέας και καθηγήτρια. Για 20 από αυτά τα χρόνια, ο Δρ Vinturella ήταν ιδιοκτήτης / πρόεδρος της εταιρείας διανομής που ίδρυσε. Αυτός είναι ένας κύριος σε χώρους επιχειρηματική ευκαιρία jbv.com και muddledconcept.com, και διατηρεί επιχειρηματικές και πολιτικές blogs.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
