Είναι έτοιμο το σχέδιο β;
Ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους επιχειρηματίες είναι, από τη φύση του κινδύνου, τα παίρνει και adventurers. Αν δεν είχαμε την "αισιοδοξία γονίδιο" πλωτή περίπου, δεν είναι πολλά για κάθε πρόοδος θα γίνει ποτέ. Αλλά κάθε τόσο το περιπετειώδη έρθετε σε trouble.They σχέδιο μιας νέας επιχείρησης; ίσως ένα νέο προϊόν, υπηρεσία, την επέκταση σε νέες γεωγραφία; ανεξάρτητα, και που σχεδόν παύση στην αναζήτησή τους για το χρυσό δαχτυλίδι για να σχεδιάσουν μια στρατηγική που θα ελαχιστοποιηθεί η έκθεσή τους σε περίπτωση που μεγάλη ιδέα αποδεικνύεται ότι είναι ένα "Edsel." Εάν δεν μιλάμε για ένα "στοίχημα της εταιρείας" είδος της επιχείρησης (και δεν είμαι!), του σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης για την πλειονότητα των νέων επιχειρήσεων μια μικρή επιχείρηση αναλαμβάνει την υποχρέωση μπορεί να γίνει με την προσθήκη τεσσάρων απλές σκέψεις για το σχέδιο γραπτή στο στάδιο του σχεδιασμού της νέας επιχείρησης (έχετε μια γραπτή σχέδιο, δεν είναι;). Ένα σημείο: Πώς θα μέτρο για να δείτε αν αυτό το έργο που παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα; Παράγραφος Δύο: Πόσα πόρων (χρόνος, χρήμα, προσπάθεια, κλπ.) θα επενδύσουν για να καταστήσει τα επιθυμητά αποτελέσματα; Παράγραφος τρίτο: Πώς θα κλείσει προβλέπει ένα σχέδιο που δεν θα παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα; Παράγραφος Τέσσερα: Πώς θα ελαχιστοποιηθούν οι απώλειες σε ένα έργο που δεν θα παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα; Απλά με την "σχέδιο Β" μελετημένη και γραπτές μειώνει το δύσκολο καθήκον να λαμβάνει αποφάσεις με τη ζέστη από μια μάχη, αν τα πράγματα δεν πάνε καλά. Αν τα αποτελέσματα δεν πρόκειται, όπως έχει προγραμματιστεί, τραβήξτε έξω το "Σχέδιο Β" και το διαβάσετε. Συγκρίνετε τα αποτελέσματα σε σχέση με το σημερινό προβλέψεις. Συνειδητοποιήσουν ότι όταν "σχέδιο Β" γράφτηκε, ήταν με βάση τις υποθέσεις. Τα δεδομένα που έχετε, από τη στιγμή που το έργο είναι σε εξέλιξη, θα είναι διαφορετικές από αυτές τις υποθέσεις σας με βάση το "Σχέδιο Β" ώστε να μπορούν, και μάλλον θα πρέπει να τροποποιηθεί με βάση τα σκληρά στοιχεία που είναι τώρα σε σας disposal.Hopefully όλες σας τις νέες πρωτοβουλίες που θα είναι τεράστια επιτυχία, αλλά μόνο στην περίπτωση, την ελαχιστοποίηση των απωλειών από το στάδιο της προετοιμασίας με "Σχέδιο Β" Larry Galler πούλμαν και διαβουλεύεται με υψηλής απόδοσης στελέχη, επαγγελματίες και μικρές επιχειρήσεις από το 1993. Είναι ο συγγραφέας του το μακροχρόνιο (κάθε Κυριακή από τον Νοέμβριο του 2001) των επιχειρήσεων στήλη, "Front Lines με Larry Galler" Εγγραφείτε για το δωρεάν ενημερωτικό δελτίο σε http://www.larrygaller.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
