Η ανάλυση αγγαρείας δεν είναι καμία μαγική σφαίρα 8
Θ*q: Ένας βασικός επενδυτής στην επιχείρησή μου έχει προτείνει ότι μισθώνω έναν σύμβουλο για να κάνω μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ για να βοηθήσω το σχέδιο για το μέλλον. Προσπαθώ να μην υποστηρίξω με τους επενδυτές μου, αλλά δεν είμαι τόσο σίγουρη ανάγκη ι να γίνει αυτό. Τι σκέφτεστε; -- Laurie β.
Α: Laurie, προτού να καλέσετε μέσα την ομάδα ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ για να εξετάσετε αυτόν τον επενδυτή (θλιβερό, δεν μπόρεσε να αντισταθεί ότι κάποιος), με επιτρέπετε να σας πω ακριβώς τι μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ είναι και πώς μπορεί όχι μόνο να σας βοηθήσει να προγραμματίσετε για το μέλλον, αλλά πάρτε έναν μετρητή για το πώς η επιχείρησή σας κάνει σήμερα.
Η ΑΓΓΑΡΕΙΑ αντιπροσωπεύει τις δυνάμεις, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες, και τις απειλές. Μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ είναι μια γραπτή άσκηση που μπορεί να σας βοηθήσει να διευκρινίσετε και να εστιάσετε στις λεπτομέρειες που αποτελούν τις τέσσερις περιοχές ότι οι περισσότερες έχουν επιπτώσεις στην επιχείρησή σας. Ο σκοπός μιας ανάλυσης ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ είναι να ενισχυθούν να στηριχτείτε στις δυνάμεις των επιχειρήσεών σας, να ελαχιστοποιήσετε και να διορθώσετε τις αδυναμίες, και να αξιοποιήσετε μέγιστο πιθανό των πιθανών ευκαιριών διατυπώνοντας ένα σχέδιο για να εξετάσει τις πιθανές απειλές.
Σκεφτείτε μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ ως εξέταση για την επιχείρησή σας. Με τα έξοδα λίγου χρόνου που εξετάζει τους εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που έχουν επιπτώσεις στην υγεία των επιχειρήσεών σας μπορείτε καλύτερα να μετρήσετε την παρούσα κατάσταση της επιχείρησής σας και να προσδιορίσετε τα πράγματα που μπορούν να έχουν επιπτώσεις στην υγεία των επιχειρήσεών σας στο μέλλον.
Είναι μια καλή ιδέα για κάθε επιχείρηση να εκτελεσθεί μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ στην περίπτωση, ειδικά εάν κάνετε το στρατηγικό προγραμματισμό, συλλογίζεστε μια αλλαγή στην κατεύθυνση ή διατυπώνετε τις νέες στρατηγικές για τη διανομή, το μάρκετινγκ και τις πωλήσεις.
Θα έπρεπε να μισθώσετε έναν σύμβουλο για να εκτελέσετε μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ για σας; Μιλώντας ως σύμβουλος που έχει πληρωθεί για να εκτελέσει τις αναλύσεις ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ για τις επιχειρήσεις στο παρελθόν, μπορώ ειλικρινά (και ναι, χωρίς προκατάληψη) να πω που εξαρτώμαι από τρεις παράγοντες: (1) το μέγεθος της επιχείρησής σας (2) πόσο σε βάθος η ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ πρέπει να είναι και (3) πόσο των χρημάτων you'd του επενδυτή σας επιθυμήστε να ξοδεψετε.
Οι μεγαλύτερες εταιρίες είναι πλέον πιθανές να μισθώσουν τις επαγγελματικές εταιρίες για να εκτελέσουν τέτοιες αναλύσεις, πρώτιστα που οφείλονται στη σύνθετη φύση της μεγάλης επιχείρησης. Μερικές εταιρικές αναλύσεις ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ μπορούν να τρέξουν επάνω για αρκετές σελίδες. Χαρακτηριστικά, ένας σύμβουλος θα αναθέσει σε μέχρι $100 ή περισσότεροι ανά ώρα για να εκτελέσει μια λεπτομερή εταιρική ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ και οι περισσότερες μεγάλες επιχειρήσεις εξετάζουν ότι αυτά τα χρήματα που ξοδεύονται καλά ως καλή ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ μπορούν να αποκαλύψουν ειδάλλως αγνοημένους παράγοντες που να αυξήσουν την κατώτατη γραμμή της επιχείρησης ή η βοήθεια αποτρέπει τις μελλοντικές απώλειες.
Για μια μικρότερη επιχείρηση, εντούτοις, μια επαγγελματική ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ μπορεί να είναι μια άσκηση overkill. Για τα χρήματά σας θα πάρετε μια εντυπωσιακή, λεπτομερή έκθεση που θα κάνει για μεγάλο παρουσιάζει στην επόμενη συνεδρίασή σας των επενδυτών ή πινάκων και μια θαυμάσια ακριβή στάση πορτών το υπόλοιπο του χρόνου. Δεν σημαίνω στο belittle την αξία μιας επαγγελματικής ανάλυσης ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ για τις μικρές επιχειρήσεις. Είναι ακριβώς ότι οι μικρότερες επιχειρήσεις μπορούν να μάθουν τουλάχιστον από τις προσπάθειές τους αυτή ενός ακριβού συμβούλου.
Μπορείτε να εκτελέσετε μια απλή ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ με ένα #2 μολύβι και μια πετσέτα γρήγορων τροφίμων, αλλά για να πάρω μια αληθινά ακριβή άποψη του παράγοντα ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ της επιχείρησής σας προτείνω ότι κάνετε τα πράγματα λίγο τυπικότερα (και χωρίς την ενίσχυση των καρυκευμάτων). Συστήνω ότι αναμιγνύεστε όλους τους βασικούς φορείς στην επιχείρησή σας, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης, τους υπαλλήλους, ο πληρεξούσιός σας, λογιστής, ακόμη και ο σύζυγός σας. Η σύζυγός μου μου δίνει συχνά τις ιδέες στην επιχείρησή μου ακριβώς από το άκουσμα σε με συζήτηση στο γεύμα. Μερικές φορές ιδιοκτήτες επιχείρησης και διευθυντές δεν μπορούμε να δούμε το δάσος για τα δέντρα. Είναι καλό για να έχει κάποιο άλλο να επισημάνει τα πράγματα που να λείψουμε.
Εδώ πώς να εκτελέσει μια απλή ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ. Σε ένα κομμάτι του χαρτί σύρετε μια κάθετη γραμμή κάτω από το κέντρο. Τώρα σύρετε μια οριζόντια γραμμή μέσω του κέντρου της σελίδας. Το έγγραφο διαιρείται τώρα σε τέσσερα τεταρτημόρια. Στο πρώτο τεταρτημόριο (ανώτερο αριστερό) γράψτε τη λέξη "δυνάμεις." Στο τεταρτημόριο δίπλα σε αυτό γράψτε "τις αδυναμίες." Μειωθείτε κάτω στη δεύτερη σειρά και ονομάστε το πρώτο τεταρτημόριο (χαμηλότερο αριστερό)"ευκαιρίεσ" και το υπόλοιπο τεταρτημόριο "απειλές."
Τώρα ακριβώς συμπληρώστε κάθε τεταρτημόριο αναλόγως. Οι δυνάμεις και οι αδυναμίες είναι εσωτερικοί παράγοντες που έχουν επιπτώσεις στην επιχείρησή σας. Οι ευκαιρίες και οι απειλές είναι οι εξωτερικοί παράγοντες. Εξετάστε μια γρήγορη επισκόπηση κάθε μια.
Οι δυνάμεις είναι εκείνα τα πράγματα που καθιστούν την επιχείρησή σας ισχυρότερη. Οι δυνάμεις να περιλάβουν: ένα προϊόν ή μια υπηρεσία που πωλούν καλά μια καθιερωμένη βάση πελατών μια καλή φήμη στην αγορά μια καλή ιστορία διαδρομής μια υψηλή θέση κυκλοφορίας ισχυρή διαχείριση καταρτισμένοι υπάλληλοι ιδιοκτησία των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας και των εμπορικών σημάτων και οποιαδήποτε άλληδήποτε πτυχή που προσθέτει την αξία στην επιχείρησή σας και την κάνει να ξεχωρίσει από τον ανταγωνισμό. Οι δυνάμεις πρέπει πάντα να μετρηθούν από τις δυνάμεις των ανταγωνιστών σας. Εάν η επιχείρησή σας κάνει κάτι καλά ακριβώς που συμβαδίζει με τον ανταγωνισμό, δεν είναι μια δύναμη. Είναι μια ανάγκη.
Η αδυναμία είναι οι αντιθέσεις των δυνάμεων. Οι αδυναμίες είναι εκείνες οι περιοχές στις οποίες η επιχείρησή σας δεν εκτελεί καλά ή θα μπορούσε να σταθεί τη βελτίωση. Αυτοί είναι οι τομείς της επιχείρησής σας που σας καθιστούν ευαίσθητους στις αρνητικές δυνάμεις αγοράς και τους επιθετικούς ανταγωνιστές. Οι αδυναμίες να περιλάβουν: φτωχή διαχείριση προβλήματα υπαλλήλων έλλειψη μάρκετινγκ και πείρας πωλήσεων έλλειψη κεφαλαίου κακή θέση φτωχές προϊόντα ή υπηρεσίες χαλασμένη φήμη κ.λπ....
Οι ευκαιρίες είναι εκείνα τα πράγματα που έχουν τη δυνατότητα να καταστήσουν την επιχείρησή σας ισχυρότερη, περισσότεροι που υπομένουν, και πιό κερδοφόροι. Οι ευκαιρίες να περιλάβουν: νέες αγορές που γίνονται διαθέσιμες ή παλαιές αγορές που επεκτείνονται πιθανές συγχωνεύσεις, αποκτήσεις, ή στρατηγικές συμμαχίες μια έξοδος ανταγωνιστών της επιχείρησης ή αναχώρηση της αγοράς, που καθιστά τους πελάτες τους ανοικτούς σε σας και η πιθανή διαθεσιμότητα ενός επιθυμητού υπαλλήλου.
Οι απειλές είναι εκείνα τα πράγματα που έχουν τη δυνατότητα να έχουν επιπτώσεις στην επιχείρησή σας. Οι απειλές να περιλάβουν: μεταβαλλόμενοι όροι αγορών αυξανόμενο χρέος επιχείρησης προβλήματα ταμειακών ροών ένας ισχυρός ανταγωνιστής που μπαίνει στην αγορά σας ανταγωνιστές με τις χαμηλότερες τιμές πιθανοί νόμοι ή φόροι που μπορούν αρνητικά να προσκρούσουν στα κέρδη σας και στρατηγική έξοδος συνεργατών της επιχείρησης.
Μόλις συμπληρώσετε και τα τέσσερα τεταρτημόρια, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις πληροφορίες για να δημιουργήσετε τις στρατηγικές που θα σας βοηθήσουν να κάνετε το καλύτερο των πληροφοριών που μαθαίνονται. Παραδείγματος χάριν, μόλις προσδιορίσετε τις δυνάμεις σας μπορείτε καλύτερα να τις χρησιμοποιήσετε για να καθορίσετε ποιες ευκαιρίες να ακολουθήσετε και να βοηθήσετε να μειώσετε την ευπάθειά σας στις πιθανές απειλές.
Τώρα που ξέρετε τις αδυναμίες σας που μπορείτε να διατυπώσετε τις στρατηγικές για να τις υπερνικήσετε έτσι μπορείτε να ακολουθήσετε τις ευκαιρίες. Η γνώση των αδυναμιών σας μπορεί επίσης να σας βοηθήσει να καθιερώσετε ένα αμυντικό σχέδιο για να αποτρέψει τις αδυναμίες σας από να καταστήσει την επιχείρησή σας ιδιαίτερα ευαίσθητη στις εξωτερικές απειλές.
Εάν χρησιμοποιείτε έναν σύμβουλο ή δημιουργείτε μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ από σε μόνος σας αυτό είναι σημαντικός να θυμηθεί ότι μια ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ είναι ένα υποκειμενικό εργαλείο ανάλυσης που μπορεί να επηρεαστεί έντονα από τις απόψεις σχετικά με εκείνους που εκτελούν την ανάλυση. Για τις μικρές επιχειρήσεις ειδικά είναι επιτακτικό να κρατηθεί η ανάλυση απλή και στο σημείο. Όχιoveranalyze και μην πάρτε αμέσως τα αποτελέσματα ως Ευαγγέλιο.
Θυμηθείτε, είναι ένα εργαλείο ανάλυσης, όχι μια μαγική σφαίρα 8.
Εδώ στην επιτυχία σας!
Tim Knox
Η μικρή επιχείρηση Q&A γράφεται από τον επιχειρηματία παλαιμάχων και το συγκροτημένο συνδικάτο αρθρογράφο, Tim Knox. Το Tim χρησιμεύει ως τον Πρόεδρο και το CEO τριών επιτυχών επιχειρήσεων τεχνολογίας και είναι ο ιδρυτής DropshipWholesale.net, μια σε απευθείας σύνδεση οργάνωση που αφιερώνονται στην επιτυχία σε απευθείας σύνδεση και επιχειρηματίες eBay.
Σχετικές συνδέσεις:
http://www.prosperityandprofits.com
http://www.smallbusinessqa.com
http://www.dropshipwholesale.net
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
