Οι έξι μέθοδος sigma και το σχεδιασμό των πειραμάτων
Six Sigma καθίσταται μια δοκιμασμένη προσέγγιση για τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους. Το φάσμα των επιχειρήσεων που ασκούν ενεργό Six Sigma σήμερα είναι μεγάλη από τις βιομηχανίες, όπως η Celanese, Caterpillar, GE, Honeywell, 3M και στην υπηρεσία / λιανικής οργανώσεις, όπως η Starwood Hotels, Sears, και η Home Depot. Six Sigma έχει ακόμη ξεκινήσει στον χρηματοπιστωτικό κλάδο με την Bank of America και JPMorgan Chase εισηγηθεί μείζονα αναπτύξεις τα τελευταία δύο χρόνια. Ίσως η πιο συναρπαστική περιοχή είναι προς το δημόσιο και τους τομείς της υγειονομικής περίθαλψης με ιστορίες επιτυχίας που προκύπτουν από κυβέρνηση της πόλης και John Hopkins Medical.So τι είναι όλα αυτά ενθουσιασμός περίπου; Δεν έχουν αυτά τα εργαλεία ποιότητας εδώ και χρόνια; Είναι ακριβώς το γεγονός ότι οι άνθρωποι έχουν παράξενα ονόματα όπως Πρωταθλητής, Πράσινη Ζώνη, μαύρη ζώνη και για τους λίγους εκλεκτούς, Master μαύρη ζώνη; Εντάξει, αν δεν είναι τα ονόματα τότε τι; Six Sigma επιτυχία περιστρέφεται γύρω από τα θεμελιώδη στοιχεία που απαιτούνται για κάθε επιτυχημένη διοργάνωση. Six Sigma ξεκινά με ένα όραμα για την παροχή προϊόντων και υπηρεσιών σε λήπτες που δεν έχουν ελαττώματα από μάτια των πελατών. Για τις επιχειρήσεις που είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη αυτών των προϊόντων και υπηρεσιών σε κέρδος. Μόλις η οργάνωση έχει δημιουργήσει το δικό τους όραμα της Six Sigma, οι ηγέτες των επιχειρήσεων πρέπει να καθορίσει τους στόχους της οργάνωσης σε αριθμητικούς όρους. Αυτά "υψηλού επιπέδου metrics," συχνά ονομάζεται μεγάλο Υ στο Six Sigma, είναι η βάση για τον προσδιορισμό του έργου y ότι Six Sigma Ζώνες θα εκτελέσουν έργα. Με μεγάλα Υ στο χέρι, οι ηγέτες των επιχειρήσεων που ονομάζεται Six Sigma "πρωτοπόρων" κατανομή αυτών Y οργανωτικό επίπεδο είναι σε μικρότερα y για αρχηγό του σχεδίου που ονομάζεται Πράσινη Ζώνη ή μαύρη ζώνη μπορεί να λειτουργήσει from.So τι γίνεται στη συνέχεια, κάντε επικεφαλής επιχειρήσεων λάβει hands-off διαχείρισης από τους στόχους (MBO) προσέγγιση του, "Δεν με ενδιαφέρει το πώς θα το κάνουμε όσο έχετε αποτελέσματα!"; Για Six Sigma οργανισμούς, η απάντηση είναι ένα δυνατό "ΟΧΙ". Champions νοιάζει πώς εκτελούνται τα έργα και έχουν ορίσει την άρτια εκπαιδευμένο Master μαύρες ζώνες για να βοηθήσει και τους ηγέτες του σχεδίου καθοδήγησης για την εφαρμογή της μεθόδου Six Sigma για τη διαχείριση των έργων τους. Πιστεύω ότι αυτό είναι το κλειδί για την επιτυχία του Six Sigma. Σε μια προηγούμενη ζωή μου συμμετείχε σε συνάντηση υψηλού επιπέδου με στελέχη από την ηγετική θέση παγκοσμίως στην παραγωγή ενός προϊόντος που όλοι γνωρίζουμε. Ο σκοπός της συνάντησης και της επίσκεψης ήταν να αξιολογήσει ένα κρίσιμη νέο σχεδιασμό των προϊόντων. Όλα τα υψηλής τεχνολογίας στελέχη ήταν ντυμένοι με σκούρα κοστούμια ιταλική επιχείρηση συμπληρώνεται με χρυσό και διαμάντια. Άκουσα προσεκτικά την κάθε ερώτηση αυτά τα στελέχη ρώτησε. Ποτέ δεν φορά ακούσει "πόσα;", "πότε;" ή ακόμη και "γιατί;" ? κάθε ερώτηση ήταν "με ποιο τρόπο;." Μεθοδολογία είναι αυτό Six Sigma είναι about.Six Sigma MethodsThere έχουν εξελιχθεί σε δύο βασικές μέθοδοι για την εκτέλεση έργων Six Sigma. Η πρώτη μέθοδος είναι η πιο καλά καθορισμένη και λειτουργεί καλύτερα, αν έχετε κάποιο πρόβλημα με ένα άγνωστο λύση στα υπάρχοντα προϊόντα, διεργασίες και υπηρεσίες. Αυτή η μέθοδος ονομάζεται DMAIC ή Ορίστε, Μέτρο, Ανάλυση, Βελτίωση και Ελέγχου. Το νεότερο μέθοδος, η οποία βρίσκεται στο στάδιο της ανάπτυξης, καλείται Σχεδιασμός για το Six Sigma ή DFSS. Ο στόχος της DFSS είναι να αναπτύξει ένα νέο προϊόν, διαδικασία ή υπηρεσία που είναι ελάττωμα-free στα μάτια του πελάτη. Μια σειρά από συμβουλευτικές εταιρείες έχουν εφεύρει χάρτες πορείας για DFSS ήθελα IDOV (Αναγνώριση, Σχεδιασμός, Βελτιστοποίηση και Επικύρωση) και DMADV (Σχεδιασμός, Μέτρο, Ανάλυση, Σχεδιασμός και Επιβεβαίωση). Έξι Sigma και Σχεδιασμός ExperimentsOnce μια οργάνωση έχει αποφασίσει για τη μέθοδο και το έργο του y, Ζώνες είναι προήλασαν στην εκπαίδευση "κύματα" φέρνοντας διαχείριση-εγκεκριμένων έργων για την τάξη. DMAIC Πράσινη Ζώνη κατάρτισης είναι συνήθως ένα-δύο συνεδρίες εβδομάδα που χωρίζονται από ένα μήνα. Τα μαυρισμένα κύματα εκπαίδευση Belt παραταθεί κατά δύο επιπλέον μήνες με δύο επιπλέον εβδομάδες κατάρτισης. Η έμφαση κατά την παράταση δύο εβδομάδων από τη Μαύρη Belt εκπαίδευση είναι συχνά για την εκμάθηση περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με προηγμένα εργαλεία όπως Σχεδιασμός Experiments (DOE). Έτσι, όταν κάνει Σχεδιασμός Πειράματα εντάσσονται Six Sigma; Six Sigma είναι για την κατανόηση και τον έλεγχο της διακύμανση των μεταβλητών καθοριστικής σημασίας διαδικασία γνωστή ως εισροές ή Χ, προκειμένου να επιτύχει καλύτερα αποτελέσματα σχετικά με τα αποτελέσματα των σχεδίων ή y του. Σε Σχεδιασμός του πειράματος όσον αφορά αυτές τις εισροές ή Χ αναφέρονται συχνά ως παράγοντες και την εκροές αναφέρονται ως απαντήσεις. Σε όλα σχεδόν τα έξι έργα Sigma τη σχέση του έργου y παίρνει τη μορφή της y = f (x1, x2, ... xn). Περιμένετε ένα λεπτό, δεν είναι αυτό τι Σχεδιασμός πειράματα είναι όλα αυτά; Από Φυσικά, για σχεδόν 100 χρόνια Σχεδιασμός πειράματα έχει αποδειχθεί ότι είναι μία από τις πιο γνωστές μεθόδους για την επικύρωση και την ανακάλυψη των σχέσεων μεταξύ των απαντήσεων και των παραγόντων. Σε Six Sigma άποψη είναι ανακαλύπτοντας τη σχέση μεταξύ των αποτελεσμάτων που ονομάζεται y και εισροές που ονομάζεται Χ. Έξι σημερινή Ζώνες Sigma διδάσκονται κατά κύριο λόγο να επικεντρωθούν εκ μέρους τους χρήση Σχεδιασμός Πειράματα στη φάση Βελτίωση της DMAIC και τη φάση Βελτιστοποίηση της IDOV. Για DMAIC Six Sigma κατάρτισης τα πιο κοινά πειραματικά σχέδια που διδάσκονται είναι παραγοντικό και κλασματικό παραγοντικό σχεδιασμό. Ορισμένα προγράμματα σπουδών εισαγάγει σχέδια επιφάνεια απάντηση και υποδείγματα βελτιστοποίησης σε υψηλό επίπεδο. DFSS περιλαμβάνει τα πειραματικά σχέδια που διδάσκονται σε όλα τα επίπεδα της εκπαίδευσης DMAIC και συχνά επεκτείνεται για να συμπεριλάβει την έννοια της στιβαρή σχέδια. Ως εναλλακτική λύση για την κλασική προσέγγιση, υπάρχουν επίσης αρκετές συμβουλευτικές εταιρείες διδασκαλία Taguchi σχέδια όπως η προτιμώμενη μέθοδος για την ισχυρή design.Final RemarksSix Sigma μοιάζει σαν να ήρθε για να μείνει ακόμα και σε αργή μία σύγχρονη οικονομία από τους λίγους τομείς στους οποίους εξακολουθούν να υπάρχουν είναι μια σειρά νέων θέσεων. Η διαδικασία Six Sigma είναι ένα μεγάλο βήμα προς τη δημιουργία οργανισμών μάθησης με καλά καθορισμένες οδικούς χάρτες και δομή διαχείρισης. Όπως με τις περισσότερες νέες μεθοδολογίες Six Sigma θα ώριμη και αυξάνονται, καθώς επεκτείνεται σε νέους τομείς όπως DFSS. Όπως Six Sigma επαγγελματίες μάθετε περισσότερα σχετικά με τη δύναμη της σχεδιάζεται σωστά πειράματα, Σχεδιασμός πειράματα θα πρέπει να ενσωματωθούν σε περισσότερες φάσεις του Six Sigma οδικού χάρτη και δεν θεωρείται απλά ένα εξελιγμένο εργαλείο για τη βελτίωση και βελτιστοποίηση φάσεις. Οι έμπειροι επαγγελματίες των στατιστικών μεθόδων όπως Σχεδιασμός πειράματα θα πρέπει να μάθουν τη γλώσσα της Six Sigma και να βοηθήσει ενσωμάτωση νέων μεθόδων στη διαδικασία της Six Sigma για τη βελτίωση effectiveness.Peter Peterka του είναι ο κύριος σύμβουλος για 6sigma.us. Peter έχει ένδεκα χρόνια εμπειρίας που εκτελούν ως Master μαύρη ζώνη, σε συνεργασία με πολλές εταιρείες, συμπεριλαμβανομένης της 3M, Dell, η Dow, η GE, HP, Intel, Motorola, Seagate, και Xerox. Μπορείτε να εγγραφείτε για Six Sigma Πέτρου Πιστοποίηση κατά 6sigma.us.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
