Εταιρική σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης,
Μέρος 1A πριν από μερικές εβδομάδες συμμετείχα σε ένα σεμινάριο που χρηματοδοτούνται από το Independent Insurance Solutions Inc (Edmonton) με τίτλο «Σεμινάριο για την πρόληψη των καταστροφών", κατά τη διάρκεια αυτού του σεμιναρίου άκουσα ιστορίες από μεμονωμένες εταιρείες ιδιοκτητών που μας είπε τους κακοτυχίες και πώς θα αντέξει τους κρίση. Σε αμφότερες τις περιπτώσεις αυτές ήταν κρίση που προκλήθηκε από ατύχημα, όμως, ωστόσο μια πιθανή καταστροφή. Αυτά τα άτομα που τους λένε ιστορίες για πώς θα έπρεπε να ασχοληθεί με τα τραύματα από την έναρξη έως την ολοκλήρωσή του. Από την ακρόαση σε αυτές τις ιστορίες, γρήγορα έγινε σαφές για μένα ότι υπάρχουν ομοιότητες? Τους ήταν επαρκή ασφαλιστική κάλυψη, για πόσο χρονικό διάστημα θα μπορούσαν να επιβιώσουν οι επιχειρήσεις τους, χωρίς νά επιχειρησιακά, έχουν επαρκή χρηματοδότηση για να αρχίσουν τις εργασίες και πάλι, θα μπορούσαν να βρουν κατάλληλη προσωρινή στέγαση επιχειρήσεων, ηθικό των εργαζομένων και τη διατήρηση για να αναφέρουμε μόνο few.It είναι σαφές ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες εκκίνησης κάθε νέας επιχείρησης συνεπάγεται κίνδυνο και τον κίνδυνο είναι ένας από τους λόγους, πολλοί από εμάς είναι επιχειρηματίες. Υπάρχει κάποια συγκίνηση στη λήψη το παιχνίδι και την επιχειρηματική εργασία. Πολλοί επιχειρηματίες, ωστόσο, δεν θεωρούν τη θέσπιση μέτρων για τη διαχείριση του κινδύνου της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Λαμβάνοντας τον κίνδυνο και τη νίκη είναι διασκεδαστικό, συνετή ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να φροντίσει για την ελαχιστοποίηση των κινδύνων, ακριβώς όπως θα κάνατε με οποιοδήποτε άλλο είδος των δραστηριοτήτων επιχείρησης στην οποία συμμετέχουν. Καλούμε αυτό είναι "κίνδυνος ευφυή"? Πρέπει να υπάρχει μια συνεχής διαδικασία της ανάλυσης και της επικοινωνίας ως αναπόσπαστο μέρος κάθε business.So, ποιοι είναι οι RisksEvery ημέρα που εκτίθενται σε πολλούς κινδύνους που μπορούν να προκαλέσουν οικονομική ζημία. Απάτη, ατυχήματα, υλικές ζημίες, ασθένειας και του θανάτου είναι το σύνολο των κινδύνων, πρέπει να εξετάσουμε. Ωστόσο, άλλοι κινδύνους, όπως η δυνατότητα να ενάγεται ή καθίστανται ανάπηροι και ανίκανοι προς εργασία, είναι επίσης σημαντικό. Θα πρέπει όλα να αποφασίσει πώς θα προστατευθούν οι ζωτικής σημασίας στοιχείων του ενεργητικού θα πρέπει να αποτελέσει κίνδυνο reality.RISK? Είναι τίποτα που απειλεί την ικανότητα μιας εταιρείας να εκτελέσει αυτή την αποστολή. Μια αποστολή εταιρείες είναι να αποκομίσουν κέρδη από την πώληση των προϊόντων της και services.What Μπορώ Να DoneAppropriate σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης, στρατηγικές προστασία από τις καταστροφικές ζημίες, ανεξάρτητα από την αιτία. Μια εταιρεία πρέπει να υιοθετήσει μια επίγνωση των κινδύνων του πολιτισμού, να εντοπίζουν τους κινδύνους και να θέσει σε εφαρμογή ένα σχέδιο που θα μετριάσουν τις απώλειες. Αυτό το σχέδιο πρέπει να συμπεριλάβει το σύνολο των κινδύνων με την οργάνωση, το διαχωρισμό των εξωτερικών κινδύνων από το εσωτερικό ανοίγματα. Η διαδικασία αυτή μπορεί να επιτευχθεί με την ολοκλήρωση μιας ανάλυσης κινδύνου απειλή που ουσιαστικά σκιαγραφεί σας στοιχεία και τις απειλές οργάνωση. Η βασική ανάλυση θα καταρρεύσει η εταιρεία σας σε τέσσερα μέρη? Άνθρωποι στοιχεία, ακίνητα περιουσιακά στοιχεία, εισοδήματα και περιουσιακά στοιχεία υπεραξία. Μόλις έχουμε εντοπίσει τους κινδύνους που εγκυμονούν κατά αυτών των στοιχείων, μπορούμε να αρχίσουμε να διατυπώσει ένα σχέδιο δράσης το οποίο θα ασχοληθεί με τους κινδύνους που έχουν εντοπιστεί και ότι το σχέδιο των εταιρειών σε γραπτές πολιτικές και διαδικασίες, ώστε όλα τα μέλη της εταιρείας μπορούν να εξοικειωθούν με τις ατομικές τους responsibilities.In περίπτωση καταστροφής λαμβάνει χώρα και έχετε αποτύχει να σχεδιάσουν, να σχεδιάζουν να αποτύχει στη διαχείριση της καταστροφής, η συνέπεια των ενεργειών σας θα ήταν καταστροφικές για να σας οργάνωση. Οτάβα της Επιτροπής για την καταπολέμηση λευκό κολάρο εγκληματίες και περιττά εταιρική αποτυχίες, παρουσιάζει την Westray Μπιλ. Το σχέδιο αυτό έχει σχεδιαστεί για την προστασία των οργανισμών από την απάτη και την αμέλεια των πράξεων ιδιοκτήτες, διευθυντές και διευθυντικά στελέχη. Προσέξτε για μέρος 2 της εν λόγω σειράς άρθρων όταν εξετάσουμε την ανάλυση κινδύνου με μεγαλύτερη λεπτομέρεια και να συζητήσουν ορισμένες βασικές εσωτερικών ελέγχων. Μελλοντικά άρθρα θα περιλαμβάνει θέματα που αφορούν επαγγελματικής με την εταιρική απάτη, πρόληψη της βιομηχανικής κατασκοπείας, νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες, την εταιρική εγγύηση της χιλιετίας και η διερεύνηση των εταιρικών thefts.Marwen 's σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης? είναι μια πειθαρχία που επιτρέπει άτομα και τις οργανώσεις για την αντιμετώπιση της αβεβαιότητας, λαμβάνοντας μέτρα για την προστασία είναι ζωτικής σημασίας στοιχείων του ενεργητικού και των πόρων. Προτείνουμε, ακριβώς όπως θα περπατήσουν το αυτοκίνητό σας για τον έλεγχο ελαττωμάτων, μερικές φορές θα πρέπει να κάνετε το ίδια με τη δική σας business.Martin Maylor, Διευθυντής του Marwen Consulting Group Inc, μια εταιρική ασφάλεια συμβουλών που βασίζονται στο Έντμοντον τομέα, ο οποίος έχει εργαστεί για εταιρείες με πάνω από 15 χρόνια τους επικουρούν στην κατανόηση των κινδύνων της επιχειρηματικής δραστηριότητας, επαγγελματική εταιρική απάτη, ο οποίος δεσμεύει την απάτη, γιατί είναι δεσμευμένη απάτη και τι μπορεί να κάνει μια εταιρεία να σκληρύνει τις άμυνες. Ο κ. Maylor είναι μια συχνή ομιλητής σε ομάδες επιχειρήσεων, ενώσεις και μπορεί να φτάσει σε m.maylor @ marwen.ca, http://www.marwen.ca ή 780 4978245.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
