Ρόλος καινοτόμων στους σκληρούς χρόνους
Ένας ερευνητικός επιστήμονας στο εργαστήριο συστημάτων απεικόνισης του Hewlett-$l*Packard (HP) είπε ότι Carly Fiorina ήταν ένα εμπορικό πρόσωπο που τέθηκε στην αλλαγή των μηχανικών που φρόντισαν τίποτα για την τέχνη και την ομορφιά της τεχνολογίας. Θέλησε ακριβώς το εμπορεύσιμο απόθεμα για να φέρει στην αγορά. Προτρέπει ότι όταν μπήκε μέσα τα εργαστήρια HP για πρώτη φορά, είπε ότι το νέο σύνθημα επιχείρησής τους ήταν "εφευρίσκει." Κατόπιν, τους είπε ότι η βιομηχανία τεχνολογίας δεν θα ήταν ποτέ πάλι ως διέγερση και κερδοφόρος δεδομένου ότι ήταν στη "δεκαετία του '90. Εκείνη η they'd όλη ανάγκη να μεγαλωθεί τώρα και να αντιμετωπιστεί εκείνο το γεγονός.
Αυτό δεν ήταν την πρώτη φορά ένα CEO είχε προτιμήσει τα μετρητά από την καινοτομία. Την παγίδα του Carly φρόντισαν, εν πάση περιπτώσει. Έχει ένα σημείο, εν τούτοις, λέγοντας τους καινοτόμους πρέπει να έχει την επιχειρησιακή αίσθηση. Ειδικά όταν ο χρόνος δεν είναι εκείνο το δικαίωμα για τα μακροπρόθεσμα προγράμματα Ε&Α. Εδώ είναι ένας κατάλογος πέντε καινοτόμων πραγμάτων πρέπει να είναι βέβαιος ότι είναι σε ισχύ προκειμένου να κατασταθεί η καινοτομία σημαντική.
1. Η καινοτομία πρέπει να απεικονίσει τα οράματα μακροεντολής και μικροϋπολογιστών της επιχείρησης. Κάθε επιχείρηση έχει ένα μακρο όραμα. Η Microsoft θέλει το λειτουργικό σύστημα κάθε υπολογιστή το λογισμικό τους. Το Cisco λέει ότι κάθε δίκτυο πρέπει να βασιστεί στο πρωτόκολλο Διαδικτύου και τρέξιμο πέρα από τα προϊόντα τους. Δεν είναι δύσκολο να πιαστεί εκείνη η μια πρόταση που καθορίζει γιατί εκείνη η επιχείρηση υπάρχει. Το όραμα μικροϋπολογιστών είναι πολύ περισσότερο δύσκολο να παρθεί δεδομένου ότι είναι ένα περίπλοκο μήνυμα που παραδίδεται στην αγορά. Ανάλογα με την πρόσβαση του καινοτόμου στην εμπορική ομάδα προϊόντων, μπορεί να σας οδηγήσει στη σωστή απάντηση ή σε ένα αδιέξοδο. Ανεξάρτητα από το πόσο οργανικό και δύσκολο το όραμα μικροϋπολογιστών είναι η σημαντική κίνηση θα ήταν να εξετάσει τις στάσεις οράματος μικροϋπολογιστών τιμών πυρήνων για. Οι καινοτόμοι ερώτησης πρέπει να απαντήσουν είναι ποιες είναι οι τάσεις που είναι απίθανο να αλλάξουν πάνω από 5 έτη και να χτίσουν το όνειρό τους πέρα από το.
2. Η καινοτομία απαιτείται για το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, όχι για λόγους διασκέδασης. Αυτό είναι δύσκολο να αποκτηθούν οι περισσότεροι χρόνοι αλλά η καινοτομία έχει μια έννοια για την επιχείρηση. Σίγουρα εκείνη η έννοια δεν είναι διασκέδαση ή για να επιδείξει πώς geek μιας ομάδας Ε&Α που η επιχείρηση έχει. Η πραγματική έννοια είναι η καινοτομία βάζει την επιχείρηση μπροστά από τον ανταγωνισμό της. Ο καινοτόμος δεν μπορεί να διεγερθεί με αυτό που s/he έχει στο τέλος της ημέρας λόγω του επιπέδου συμμετοχής του/της με το πρόγραμμα. Εντούτοις, εφ' όσον παραδίδεται η στρατηγική αξία για την επιχείρηση, η εργασία θα θεωρηθεί πλήρως γίνονταυ. Η καινοτομία είναι να σφυρηλατηθούν μπροστά, για να μην διεγείρει τον καινοτόμο της όπου θα είναι μόνο ελκυστική στα αντίτιμά του/της.
3. Η καινοτομία έχει δύο άκρες. Ο αριθμός 1 καινοτομεί για τις ανάγκες επόμενος-παραγωγής με μια άκρη. Ο αριθμός 2 καθιστά την υπάρχουσα τεχνολογία φτηνότερη ή/και απλούστερη. Δεν είναι τόσο έξυπνο για να ακολουθήσει την εκλέπτυνση πέρα από την απλότητα, επειδή ο νικητής είναι πάντα το τελευταίο. Η παράδοση της περίπλοκης τεχνολογίας με έναν απλό τρόπο είναι το μέγιστο πράγμα, μια ομάδα Ε&Α μπορεί να παραδώσει εάν η στρατηγική τίθεται ως αριθμός 2. Η αλήθεια είναι, ο αριθμός 1 προσελκύει σε έναν καινοτόμο αλλά χρειάζεται περισσότερο χρόνο να παραδώσει, ενώ ο αριθμός 2 είναι τρυπώντας αλλά αποτελεσματικότερος για στρατηγικούς λόγους. Οι επιχειρήσεις με τα εργαστήρια Ε&Α πρέπει να έχουν ένα συμπαθητικό μίγμα και τα δύο για να κρατήσουν το επίπεδο ενθουσιασμού στα αποδεκτά ποσοστά.
4. Κάθε καινοτομία έχει έναν χρόνο. Το σημαντικό πράγμα είναι να σκληραγωγηθεί έξω στο σωστό χρόνο. Εάν παραδίδεται νωρίς, καλείται χρυσαλίδες. Η επιχείρηση πρέπει να κρατήσει επάνω στην τεχνολογία έως ότου είναι ο σωστός χρόνος. 18 μήνες νωρίς απελευθέρωσης είναι αρκετά καλοί για μια τεχνολογία χρυσαλίδων που αναγγέλλεται. Εάν η καινοτομία που παραδίδεται στην αγορά είναι πάρα πολύ αργά, θα κληθεί έναν αργό έτσι ολοκλήρωση στις λύσεις χωρίς οποιεσδήποτε μεγάλες ανακοινώσεις είναι απαραίτητη. Οι καινοτόμοι είναι υποτιθέμενοι για να διαβάσουν το χρόνο καλά.
5. Η πηγή πυρήνων της καινοτομίας εξελίσσεται. Για πολύ, η Βόρεια Αμερική έχει θεωρηθεί ως HQ της καινοτομίας. Εντούτοις, και η Ευρώπη και η Ασία προσπαθούν περισσότερο να συμμετέχουν στη διαδικασία. Η κατανόηση όπου οι βολβοί ιδέας είναι είναι εξαιρετικά σημαντική σε έναν καινοτόμο.
Ο σημερινός εταιρικός κόσμος ζητά από τους καινοτόμους για να κάνει τη σύνδεση μεταξύ της καινοτομίας και της επιχείρησης στο μυαλό τους. Ανεξάρτητα από το πόσο σκληρά είναι πρέπει να υποθέσουν αυτόν τον νέο ρόλο για να κινήσουν την επιχείρησή τους προς το επόμενο στάδιο.
Το Burak Fenercioglu είναι ανεξάρτητος συγγραφέας. Εργάζεται για μια επιχείρηση ασφάλειας δικτύων υπολογιστών για πάνω από 4 έτη. Τα άρθρα του είναι για τις ιδέες, καινοτομία, στρατηγική και μπορούν να βρεθούν σε http://burakfenerci.blogspot.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
