English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Πώς να γράψει ένα επιχειρησιακό σχέδιο σε πέντε βήματα

Αυτοαπασχολησης RSS Feed





Οι άνθρωποι ρωτούν συχνά "τι κάνει ένα καλό επιχειρησιακό σχέδιο; Ή, "πώς καθιστώ το σχέδιό μου ελκυστικό στους δανειστές και τους επενδυτές;".

Η απλή απάντηση είναι ότι οι δανειστές και οι επενδυτές (θα τους καλέσω "αναγνώστεσ" από εδώ επάνω έξω) ψάχνουν τις "καλές διαπραγματεύσεισ". Μια "καλή διαπραγμάτευση" είναι μια που προσφέρει στον αναγνώστη ένα λογικό ποσοστό επιστροφής για τον κίνδυνο υποτιθέμενο. Η πλήρης απάντηση είναι ότι πρέπει να γράψετε ένα σχέδιο που ένας αναγνώστης θα θελήσει να το διαβάσει και να φτάσει έπειτα στον αναγνώστη (σ) που ψάχνει τον τύπο προγράμματός σας και τα επίπεδα κινδύνου και επιστροφής. Αυτό το άρθρο εξετάζει το πρώτο μέρος της εξίσωσης - πώς να γράψει ένα επιχειρησιακό σχέδιο που οι αναγνώστες θα θελήσουν να διαβάσουν.

Οι αναγνώστες θέλουν τα σχέδια που σαφώς, ακριβώς και εντελώς επιτρέπουν σε τους για να κάνουν έναν αρχικό προσδιορισμό για το πρόγραμμα. Εδώ είναι τα βήματα που απαιτούνται για να γράψουν εκείνο το σχέδιο:

Για να παραφράσουν μια έκφραση ακίνητων περιουσιών, τα τρία σημαντικότερα πράγματα για ένα επιχειρησιακό σχέδιο είναι έρευνα, έρευνα και έρευνα. Ενώ άλλα πράγματα είναι σημαντικά (ακόμα και κρίσιμος), τελικά το σχέδιό σας θα ζήσει ή θα πεθάνει στην ποιότητα και την πληρότητα των πληροφοριών σας. Για εκείνο το θέμα, είστε έτοιμος να διακινδυνεύσετε το χρόνο και το οικονομικό μέλλον σας σε ένα πρόγραμμα - πόσες πληροφορίες θέλετε να έχετε; Βήμα ένα:

1. Γίνοντας ειδικός στο πρόγραμμά σας. Μάθετε όλα πιθανά για:



Οι πελάτες στους οποίους θα πωλήσετε (η αγορά σας).

Ο ανταγωνισμός.

Οι πραγματικές δαπάνες την επιχείρησή σας (πάρτε τα αποσπάσματα).

Τα πραγματικά αποτελέσματα των παρόμοιων προγραμμάτων.

Η βιομηχανία σας.

Η φυσική θέση του προγράμματος (σ) και αυτό είναι αντίκτυπος (ενδεχομένως) στο πρόγραμμα.

Οι άνθρωποι που θα είναι βασικοί στο πρόγραμμα.



(Είστε ευπρόσδεκτοι να χρησιμοποιήσετε ως οδηγό τις ερωτήσεις που χρησιμοποιούμε με FundablePlans για να ρωτήσουμε ένα επιχειρησιακό σχέδιο. Είναι διαθέσιμο μέσω του ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε χττπ://ωωω.φuνδαψλεπλανς.θομ/χοω-$$$-$$$-Α-ΕΠΙΧΕΊΡΗΣΗ- plan.html )

Εάν έχετε ακολουθήσει τα ανωτέρω, έχετε πάρει τώρα ένα ανάχωμα της έρευνας - κολλώδεις σημειώσεις, ιστοσελίδας, εκθέσεις, αποσπάσματα, κ.λπ., κ.λπ.... Αλλά, τι το κάνει όλος ο μέσος όρος; Βήμα δύο:

2. Αναλύστε. (Ενδεχομένως) όταν πήρατε αρχικά την ιδέα για το πρόγραμμά σας ήσαστε εκεί μια αίσθηση του ενθουσιασμού και ενός συναισθήματος ότι "αυτό είναι βέβαιος νικητήσ". Τώρα είναι ο χρόνος να δει εάν τα συναισθήματά σας ιδρύθηκαν καλά. Με ένα κρίσιμο μάτι, κάνετε μια ανάλυση "ΑΓΓΑΡΕΙΑΣ" (δυνάμεις, αδυναμίες, ευκαιρίες, απειλές) στο πρόγραμμά σας. Καθορίστε τι είστε σε θέση να κάνετε για να κεφαλαιοποιήσετε στο s και το ο και να ελαχιστοποιήσετε το W και το τ.

Τα βήματα ένα και δύο μπορεί να είχαν αλλάξει κάπως τα συναισθήματα "βέβαιων νικητών σασ" - που είναι καλό. (Εάν όχι, είτε έχετε πέσει επάνω στο επόμενο "τεμαχισμένο ψωμί" ή πρέπει να ξανακάνετε τα προηγούμενα βήματα). Θεωρώντας ότι η έρευνα και η ανάλυσή σας παρουσιάζουν μια σημαντική χρήση του χρόνου και της κίνησης χρημάτων σας (και αυτής των αναγνωστών σας) στο βήμα τρία:

3. Προβλεπόμενος. Αυτό είναι όπου το "λάστιχο συναντά το δρόμο". Χρησιμοποιώντας την έρευνα και την ανάλυσή σας θα πείτε τώρα στους αναγνώστες σας ότι "αυτό είναι τι θα συμβεί στα χρήματα". Θα το κάνετε με τη λογιστική προβλέπετε τις αποκαλούμενες "για τον τύπο" δηλώσεις. Παρέχετε είτε σε τρία είτε πέντε έτη δηλώσεων (γενικά) το πρώτο έτος που γίνονται μηνιαία, το δεύτερο και που γίνονται τρίτον τριμηνιαία και (εάν) τα τελευταία δύο περιλαμβάνεται έτη που γίνονται ετησίως. Σε κάθε περίπτωση, περιλάβετε:



Λειτουργούσες δηλώσεις.

Προβλέψεις ταμειακών ροών.

Ισολογισμοί.

Προαιρετικά περιλάβετε:

Διάφορες αναλογίες (δάνειο στην αξία, την κάλυψη υπηρεσιών χρέους, κ.λπ....)



Εκτός από τα ανωτέρω, πρέπει συνήθως να περιλάβετε μια "πηγή και μια χρήση των Ταμείων" παρουσιάζοντας τις πηγές του αρχικού κεφαλαίου και σε αυτό που θα ξοδευτεί.

Από αυτό το σημείο είστε είτε βέβαιοι εσείς έχετε έναν νικητή (που διαφέρει από "έναν βέβαιο νικητή" δεδομένου ότι αναγνωρίζετε τα εμπόδια αλλά προετοιμάζεστε για να εργαστείτε μέσω τους) είτε εσείς επιστρέφετε στον πίνακα σχεδίων για να ξανασκεφτείτε το πρόγραμμά σας. Εάν "έχετε έναν νικητή", το βήμα τέσσερα είναι:

4. Γράψτε το σχέδιο. Προφανώς, πρέπει να είστε σε θέση να χρησιμοποιήσετε την καλές γραμματική και την ορθογραφία. Πρέπει να είστε σαφείς, συνοπτικοί και πλήρεις. Γεμίστε το σχέδιό σας με τον εξαναγκασμό των γεγονότων που σταχυολογούνται από την έρευνά σας. Μην αποφύγετε το W και το τ από την ανάλυση ΑΓΓΑΡΕΊΑΣ σας, μάλλον, περιγράφει λεπτομερώς πώς θα τους εξετάσετε. Αποφύγετε platitudes και τις απόψεις σας - ο καθένας ξέρει ότι επιθυμείτε την ιδέα, γεγονότα ανάγκης αναγνωστών να καθορίσετε εάν το συμπαθούν. Προσπαθήστε να κρατήσετε τις απαντήσεις σας όσο το δυνατόν πιό σύντομες ακόμα δίνοντας τις πλήρεις πληροφορίες. Με εξαίρεση την εκτελεστική περίληψη, κρατήστε τις απαντήσεις σας κάπως ξηρές και πραγματικές - "κοντός, γλυκός και στο σημείο".

Η εκτελεστική περίληψη, αφ' ετέρου, είναι όπου "πωλείτε το sizzle". Είναι εδώ ότι κάνετε την αξίωση ότι δικό σας είναι ένα δυναμικό πρόγραμμα που αξίζει την πλήρη εκτίμηση. Πρέπει να αναγκάσετε τον αναγνώστη σας για να διαβάσετε το σχέδιό σας και να τους πείτε γιατί είστε συγκινημένοι για το πρόγραμμα.

Υπάρχουν πιθανοί τόσοι τρόποι να συνταχθεί ένα επιχειρησιακό σχέδιο όσοι είναι οι συντάκτες τους. Μια περίληψη δειγμάτων είναι σε http://www.fundableplans.com/sample_business_plan.pdf . (Απαιτεί τον αναγνώστη πλίθας για να δει και περιλαμβάνει το λογότυπό μας που δεν συμπεριλαμβάνεται στα σχέδιά μας.) Θα θελήσετε να συνδεθείτε με τα αντίγραφα σχεδίων εγγράφων σας που παραπέμπονται σε το και τα ιστορικά στοιχεία όσον αφορά την επιχείρηση (εάν δεν είναι ένα ξεκίνημα).

Έχετε κάνει τώρα τη μερίδα του λέοντος της εργασίας αφήνοντας μόνο το βήμα πέντε:

5. Η αναθεώρηση και αναθεωρεί. Η αναθεώρηση πρέπει να είναι πρώτη από το συντάκτη (σ) και έπειτα από τους εμπιστευμένους συμβούλους - οι περισσότεροι άνθρωποι ότι μπορείτε να πάρετε να αναθεωρήσετε το σχέδιό σας ο πιθανότερος εσείς πρόκειται να βρούν οποιαδήποτε προβλήματα προτού να βρεθούν από έναν αναγνώστη.

Ακολουθήστε τα προηγούμενα βήματα και θα έχετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο που θα πάρει διαβασμένο και, ενδεχομένως, χρηματοδοτημένο. Εάν έχετε τις ερωτήσεις για τα επιχειρησιακά σχέδια, παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να με έρθει σε επαφή με χρησιμοποιώντας την κάτωθι σύνδεση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.

Περίπου ο συντάκτης

Ο μυλωνάς Dave είναι επιχειρησιακός σύμβουλος και ο δημιουργόσ FundablePlans.com, ένας σε απευθείας σύνδεση οικοδόμος επιχειρησιακών σχεδίων. dave@fundableplans.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu