Φορέστε; το τ επιτρέπεται σε για να πάρει μμένου
Δεν είμαι μεγάλος ψαράς, αλλά το απολαμβάνω όποτε η ευκαιρία έρχεται ο τρόπος μου. Έχω μερικούς φίλους που είναι φανατικοί υποστηρικτές και περιστασιακά θα βγώ με ένας από τους. Έχουν τις συμπαθητικές βάρκες και κάνει για μια ευχάριστη ημέρα.
Επιθυμώ από μια βάρκα αλλά, πραγματικά, το είδος αλιείας απολαμβάνω είμαι πιό πολύ αλιεία κυματωγών. Δεν το κάνω πολύ συχνά, αλλά περιστασιακά, όταν πηγαίνω στην παραλία σε μια οικογενειακή έξοδο, θα πάρω τη ράβδο μου και θα τυλίξω και θα αλιεύσω από την παραλία.
Η κυματωγή που αλιεύει, σε με, προσφέρει πολύ περισσότερο ενθουσιασμό από αλιεύοντας από μια βάρκα. Εδώ παίρνετε να μείνετε ενεργοί όλη την ώρα. Βασικά εσείς wade γόνατο ή μηρός βαθιά έξω στην κυματωγή και χυτός χρησιμοποιώντας μια ράβδο και ένα εξέλικτρο. Δεδομένου ότι η κυματωγή είναι τόσο ενεργός, υπάρχουν μερικές πρόσθετες εκτιμήσεις που πρέπει να φροντίσετε. Είναι απαραίτητο να χρησιμοποιηθεί το πρόσθετο βάρος έτσι το δόλωμα θα παραμείνει σταθερά και πρέπει να είστε επιπλέον ευαίσθητοι στη γραμμή σας επειδή μπορεί είναι δύσκολο να ειπωθεί η διαφορά μεταξύ μιας απεργίας ψαριών και της κυματωγής που τραβούν τον εξοπλισμό σας.
Φυσικά υπάρχουν μερικά πράγματα που πρέπει να φανείτε έξω θαλάσσια ρεύματα ξέν. μπορείτε να είστε καλοί δυσνόητου σε ισχύ μερικές και πρέπει να είστε προσεκτικοί για να μην πάρετε απορροφημένοι έξω στη θάλασσα. Μερικές φορές θα υπάρξουν αχινοί κάτω από το πόδι και εάν δεν είστε προσεκτικοί μπορείτε να περπατήσετε σε ένα. Αυτό μπορεί να είναι αρκετά επίπονο. Υπάρχουν επίσης άλλα είδη επικίνδυνων πλασμάτων θάλασσας. Σε περισσότερες από μια περιπτώσεις έπρεπε να αποφύγω τα τσιμπώντας ψάρια ζελατίνας ή να πάρω μακρυά από τους μικρούς καρχαρίες (οι καρχαρίες ήταν πιθανώς πάρα πολύ μικροί για να είναι οποιοσδήποτε πραγματικός κίνδυνος, αλλά δεν ήμουν έτοιμος να πάρω οποιεσδήποτε πιθανότητες).
Αλλά υπάρχει ένας άλλος κίνδυνος που είναι πραγματικά πονηρό - ειδικά μια συννεφιάζω ημέρα. Αντιπροσωπεύοντας έξω υπαίθρια μερικές ώρες, χωρίς πολύ καλή προστασία δερμάτων, μπορεί να σας αναγκάσει για να πάρει ένα φρικτό ηλιακό έγκαυμα. Αυτό μπορεί πραγματικά να γλιστρήσει επάνω σε σας, εν τούτοις. Η φύση να πάρει που καίγεται από τον ήλιο είναι τέτοια που συνήθως δεν την πραγματοποιείτε αμέσως. Όταν το δέρμα σας αρχίζει κόκκινο είναι ήδη πάρα πολύ αργά. Είναι πολύ σημαντικό να προετοιμαστεί μπροστά από το χρόνο να αποτραπεί κατά πρώτο λόγο - κάνοντας τα πράγματα όπως την τοποθέτηση σε ένα καλό sunblock και τη φθορά ενός καπέλου και άλλου προστατευτικού ιματισμού.
Προγραμματισμός - το ίδρυμα για την επιτυχία
Ο ήλιος δεν είναι το μόνο πράγμα στη ζωή που μπορεί να γλιστρήσει επάνω σε σας. Εάν δεν προετοιμαζόμαστε καλά, εκ των προτέρων, μπορούμε να βρεθούμε στο λάθος πλευρά της επιτυχίας στη σταδιοδρομία μας, η κοινωνική ζωή μας και ακόμη και σε σημαντικές σχέσεις. Τόσο ακριβώς τι μπορούμε να κάνουμε για να κρατήσουμε τα κρίσιμα λάθη της ζωής από να γλιστρήσουμε επάνω σε μας;
Η απλή απάντηση είναι να προγραμματίσει. Ο στρατηγικός προγραμματισμός είναι μια έννοια που είναι μια απόλυτη πρέπει για οποιαδήποτε επιχείρηση που θέλει να πετύχει. Αλλά αυτή η αρχή είναι όχι μόνο για την επιχείρηση. Θα πρέπει να προγραμματίσετε για οποιοδήποτε τομέα της ζωής σας όπου θέλετε να δείτε την επιτυχία. Φυσικά πρέπει να υπάρξει δράση και δραστηριότητα - η ουσία που κάνετε. Πρέπει επίσης να πρέπει να ασκήσετε την ενέργεια. Αλλά προτού να έχει οποιοιδήποτε από αυτόν οποιαδήποτε έννοια, πρέπει να την ξέρετε όπου όλες οι ανάγκες για να κατευθυνθείτε. Αυτός είναι ο σκοπός.
Ο προγραμματισμός πρέπει να στηριχτεί σε ένα ιδιαίτερο ίδρυμα. Υπάρχει αφθονία των πόρων που σας δίνουν ένα σαφές σύστημα 1-2-3 για τον προγραμματισμό. Δεν πηγαίνουμε εκεί σε αυτό το άρθρο. Αυτό που θέλουμε να εξετάσουμε είναι τα ελλοχεύοντα στοιχεία του προγραμματισμού. Εάν παίρνουμε το χρόνο να βάλουμε αυτά τα στοιχεία σε ισχύ πρώτα, η πραγματική διαδικασία παίρνει ένα εξ ολοκλήρου νέο επίπεδο σημασίας.
Αρχή
Ο πιό βασικός θεμέλιος λίθος αφορά τις βασικές αρχές που καθοδηγούν τη λειτουργία της ζωής σας και της επιχείρησής σας. Η αρχή καθορίζει τις παραμέτρους μέσα στις οποίες θα εργαστείτε. Καθορίζει πώς αφοράτε με άλλους ανθρώπους, το είδος ακεραιότητας θα λειτουργήσετε κοντά, οι θέσεις θα κάνετε επιχειρήσεις, και ακόμη και τύπο προϊόντων και υπηρεσιών που θα προσφέρετε. Μόλις αποφασίσετε τις παραμέτρους λειτουργίας σας, όλα που θα εγκαταστήσουν μέσα αυτή. Θα υπάρξουν πράγματα θα κάνετε και πράγματα που δεν θα κάνετε βασισμένος σε το.
Πάρα πολύ συχνά οι άνθρωποι δεν αρχίζουν το στρατηγικό προγραμματισμό τους σε αυτό το επίπεδο. Το πηδούν και πηγαίνουν δεξιά προς το σκοπό. Αλλά ακόμη και ο σκοπός πρέπει να προέλθει από κάπου. Δεν θα έχετε ποτέ μια πλήρη λαβή σε αυτό που κάνετε εκτός αν αρχίζετε με τον καθορισμό και την κατανόηση των βασικών αρχών που θα λειτουργήσετε κάτω.
Σκοπός
Το δεύτερο επίπεδο ιδρύματός σας πρέπει να είναι ο σκοπός σας. Εάν δεν έχετε έναν επιτακτικό λόγο για τι δεν θα παρακινηθείτε για να αποδώσετε σε ένα υψηλό επίπεδο. Ο σκοπός παρέχει την κινητήρια προώθηση που δίνει τη δύναμη και την απόλαυση στις δραστηριότητές σας.
Υπάρχουν πολλά πιθανά επίπεδα σκοπού στα οποία οι άνθρωποι μπορούν να αναπτύξουν δραστηριότητες. Οι άνθρωποι με λίγη ευθύνη τείνουν να αναπτύξουν δραστηριότητες σε πολύ επιφανειακά επίπεδα. Θέλουν μόνο paycheck ή για να έχουν τη διασκέδαση. Δεν ασχολούνται πραγματικά με τις τελικές εκβάσεις. Οι άνθρωποι με τη μεγάλη ευθύνη απορροφώνται εντελώς με τις τελικές εκβάσεις.
Ο λόγος που αυτό είναι τόσο σημαντικό είναι τόσο το καλό κίνητρο είναι το κλειδί στην καλή παραγωγικότητα. Οι άνθρωποι έχουν έναν προσωπικό σκοπό για αυτό που κάνουν. Εάν ο μόνος σκοπός τους είναι paycheck, θα κάνουν αρκετά ακριβώς να πάρουν πληρωμένοι. Εάν ο σκοπός τους κάπως ταιριάξει με επάνω με σκοπό την οργάνωση, θα κάνουν ό, τι μπορούν να βοηθήσουν να σιγουρευτεί την οργάνωση επιτυγχάνουν τους στόχους του.
Στόχοι
Το επίπεδο τρία του ιδρύματος είναι στόχοι. Οι στόχοι είναι «τι» της λειτουργίας. Τι είναι αυτό ότι πρέπει να ολοκληρωθεί; Πότε όλα είναι τελειωμένα, τι έχουν γίνει;
Τελικά, οι στόχοι είναι βασισμένοι στο σκοπό. Γί αυτό είναι πολύ δύσκολο να επιτευχθεί μια επιθυμητή έκβαση χωρίς έναν σαφώς καθορισμένο σκοπό.
Στην καθιέρωση των στόχων, υπάρχει ένα σοβαρό πρόβλημα στο οποίο πολλοί άνθρωποι τρέχουν. Υπάρχουν δύο διαφορετικοί τύποι στόχων ότι είναι δυνατό να καθιερώσει, και πολλοί άνθρωποι παίρνουν αυτοί μικτοί επάνω. Εάν καθιερώσετε το λανθασμένο τύπο στόχου για τη συγκεκριμένη κατάστασή σας, δεν θα επιτύχετε το επιθυμητό τέλος σας.
Ο πρώτος τύπος είναι ένας στόχος έκβασης. Αυτός ο τύπος είναι κατάλληλος όταν έχετε ένα συγκεκριμένο και μετρήσιμο τέλος που θέλετε να επιτύχετε. Μπορείτε χαρακτηριστικά να βάλετε ένα κόστος ή/και μια προθεσμία σε το. Όταν φτάνετε στο τέλος μπορείτε να δείξετε σε το και να πείτε, «το κάναμε!»
Αλλά υπάρχει ένας άλλος τύπος στόχου που ανταποκρίνεται σε μια διαφορετική ανάγκη - ένας στόχος διαδικασίας. Μερικές φορές το αποτέλεσμα που ψάχνετε δεν περιλαμβάνει μια έκβαση, αλλά μια διαδικασία. Τίποτα που περιλαμβάνει τη αύξηση και ανάπτυξη χρειάζεται αυτό το είδος στόχου. Είναι δυνατό να γίνει ο πολύ καλύτερος εργαζόμενος στην οργάνωσή σας αλλά ακόμα να μην είναι τόσο καλό όπως μπορείτε να είστε. Είναι δυνατό να αναπτυχθεί η επιχείρηση πολύ σε έναν υψηλού επιπέδου και να υπάρξει ακόμα το περιθώριο για βελτίωση.
Είναι πολύ σημαντικό να τεθούν οι στόχοι διαδικασίας για την ανάπτυξη των διαδικασιών (χωριστά και διοικητικά) και να τεθούν οι στόχοι έκβασης για να ολοκληρώσει τις συγκεκριμένες εκβάσεις.
Σχέδια
Τα σχέδια είναι τα συγκεκριμένα μέτρα που λαμβάνονται για να πραγματοποιήσουν τους στόχους σας και είναι ο τέταρτος θεμέλιος λίθος για την επιτυχία. Τα σχέδια είναι «πότε, όπου και πώς» της λειτουργίας. Και ακριβώς όπως υπάρχει έκβαση και επεξεργάζεται τους στόχους, τα σχέδια πρέπει να οργανωθούν αυτόν τον τρόπο, επίσης.
Όταν προσπαθείτε να επιτύχετε μια ιδιαίτερη έκβαση, πρέπει να πρέπει να δημιουργήσετε τα πολύ συγκεκριμένα βήματα που οδηγούν σε ένα τελευταίο συμπέρασμα. Όταν βάζετε το τελευταίο κομμάτι του γρίφου σε ισχύ, το σύνολο είναι τελειωμένο.
Αλλά όταν προσπαθείτε να επιτύχετε τη αύξηση και ανάπτυξη, δεν βλέπετε ποτέ το τελικό τέλος, βλέπετε μόνο την πρόοδο. Κατά συνέπεια, πρέπει να δημιουργήσετε τα σχέδια που σας κρατούν. Αυτά είναι πολύ διαφορετικά είδη σχεδίων, έτσι πρέπει να είστε βέβαιοι ότι δεν αναμιγνύετε τα δύο.
Εργαλεία
Ο τελικός θεμέλιος λίθος είναι ικανότητα με τα εργαλεία που θα χρησιμοποιήσετε για να πραγματοποιήσετε τα σχέδιά σας. Μιλάμε, εδώ, για τις δεξιότητες που επιτρέπουν σε σας για να εκτελέσουν τους στόχους και για να γίνουν το είδος προσώπου που είναι σε θέση τα σχέδια. Όλη η προετοιμασία και στον κόσμο θα σας κάνουν κανένα αγαθό εάν δεν μπορείτε να τους φέρετε έξω.
Τα εργαλεία δεν είναι πιθανώς αυτό που σκέφτεστε. Δεν περιλαμβάνουν απλά το κέρδος της ικανότητας στους μηχανικούς να κάνουν την εργασία σας. Μάλλον, είναι οι διάφορες απόψεις του personhood μας που επιτρέπουν σε μας για να αυξηθούν και να προωθήσουν.
Το πρώτο σύνολο εργαλείων είναι οι συγκινήσεις μας. Αυτές οι δεξιότητες περιλαμβάνουν την εκμάθηση να ελέγχουν οι συγκινήσεις μας έτσι ώστε μπορούμε να είμαστε αποτελεσματικοί στην εργασία μας κανένα θέμα οι περιστάσεις. Ανεξάρτητα από το πόσο ικανοί είστε σε άλλες περιοχές, εάν εσείς πανικός ή πέφτετε χώρια υπό πίεση εσείς δεν θα είστε αποτελεσματικοί στην επίτευξη των εκβάσεων εσείς δεν επιθυμεί.
Το δεύτερο σύνολο εργαλείων αφορά το σώμα μας. Πρέπει να είμαστε φυσικά ικανοί τις δραστηριότητες που είναι απαραίτητες για να ολοκληρώσουν τις υποχρεώσεις μας. Περιλαμβάνει τη διατροφή, το υπόλοιπο και την άσκηση καθώς επίσης και την επαναλαμβανόμενη δραστηριότητα για να γίνει επιδέξιο σε αυτό που κάνουμε.
Το σύνολο εργαλείων αριθμός τρία είναι δραστηριότητα εγκεφάλου. Αυτές οι δεξιότητες περιλαμβάνουν την απόκτηση της γνώσης καθώς επίσης και την ανάπτυξη των εγκεφάλων μας έτσι ώστε μπορούμε να είμαστε αποτελεσματικοί στην εστίαση, την προοπτική συγκέντρωσης, την προοπτική και το διανοητικό quickness.
Το τελικό σύνολο εργαλείων αφορά την ανάπτυξη του πνεύματός μας. Αυτό είναι το μέρος της ύπαρξής μας που είναι μόνος-ενήμερη, δημιουργικός, επικοινωνιακός, κάνει τις επιλογές, και κάνει την ανάλυση. Είναι ο εσωτερικός πυρήνας του personhood μας. Είναι δυνατό να γίνει πιό επιδέξιο σε κάθε μια από τις περιοχές που περιλαμβάνουν το πνεύμα μας. Και στο βαθμό, θα γίνουμε αποτελεσματικότεροι.
Αυτό είναι μόνο η αρχή
Δεν θα κινηθείτε ποτέ προς τα πιό υψηλά και υψηλότερα επίπεδα εκτός αν παίρνετε το χρόνο να αναπτύξετε τις περιοχές που αφορούν το στρατηγικό προγραμματισμό. Κατόπιν αυτού, μην αφήστε πάντα τον προγραμματισμό να είναι ένας αυτοσκοπός. Κανένα σχέδιο δεν φέρθηκε πάντα έξω. Ο προγραμματισμός είναι ακριβώς αυτός, ένα ίδρυμα. Είναι ένα ίδρυμα για το πώς η ενέργεια θα ασκηθεί και θα κατευθυνθεί για να ολοκληρώσει μια έκβαση.
Μην προγραμματίστε, ή σχέδιο κακώς, και θα εμποδίσετε βεβαίως την μπροστινή πρόοδό σας. Αλλά το σχέδιο καλά και εσείς έχει μια μεγάλη δυνατότητα να πετάξει στα ύψη στο μέλλον.
Περίπου ο συντάκτης
Ο Δρ Freddy Davis είναι ο ιδιοκτήτης των επιχειρήσεων TSM και διεξάγει τις διασκέψεις, τα σεμινάρια και την οργανωτική κατάρτιση για τους ανώτερους υπαλλήλους, τους διευθυντές και τους επαγγελματίες πωλήσεων για να βοηθήσει να αναπτύξει τη μεγαλύτερες αποτελεσματικότητα και την παραγωγικότητα. Είναι ο συντάκτης του βιβλίου Supercharged! όπως και τη σειρά κελυφών βιβλίων για την ενίσχυση της επιχείρησης. Μπορείτε να επισκεφτείτε τον ιστοχώρο TSM στο www.tsmenterprises.com, ή μπορείτε να έρθετε σε επαφή με το Freddy άμεσα σε 888-883-0656 ή davis@iname.com.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
