19 ερωτήσεις προς supercharge επιχειρηματικό σχέδιο σας
Είτε αναζητάτε κεφάλαιο για την εταιρεία σας ή βελτιστοποιώντας τη στρατηγική της επιχείρησής σας, το πιο σημαντικό στοιχείο - ιδίως για τους ξένους επενδυτές - μπορεί να γραφτεί το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Μπορείτε να ρυθμίσετε τα πάνω και supercharge σχέδιο σας χρησιμοποιώντας αυτό το 19-βήμα καταλόγου ελέγχου. Όταν γραπτό σχέδιο σας απαντήσεις σταθερά ναι σε κάθε μία από αυτές τις 19 ερωτήσεις, σας αγορά / στρατηγική προϊόν βρίσκεται σε καταπληκτική σχήμα συν σας αυξήσει τις πιθανότητες της προσέλκυσης επενδυτικών κεφαλαίων. Αν δεν έχετε ήδη μια γραπτή επιχειρηματικού σχεδίου - γράψω ένα! Επιχειρηματικό σχέδιο σας είναι ένα προσχέδιο για ολόκληρη την εταιρεία σας. Περιγράφει αναλυτικά τους στόχους σας, την οικονομική και τεχνική βιωσιμότητα τους στόχους σας, καθώς και τη στρατηγική που θα χρησιμοποιήσετε (ή χρησιμοποιούν) για την επίτευξη αυτών των στόχων. Και το επιχειρηματικό σας σχέδιο είναι ένα εργαλείο εργασίας - είναι ένα μέτρο υπολογισμού της προόδου σας και μια πυξίδα για να σας κρατήσει στην πορεία. Πρέπει μια επιχείρηση σχέδιο να γραφτεί; Ναι! Ένα σχέδιο που δεν είναι γραμμένο συνήθως δεν έχει μελετηθεί πλήρως. Και παρά τα όσα μπορεί να έχετε διαβάσει, είναι αμφίβολο ότι οποιαδήποτε επιχείρηση προσέλκυσαν ποτέ κεφαλαίου στην πλάτη του μια πετσέτα. Χρήσηχρήση: αυτή τη λίστα ελέγχου ως ένας τρόπος για να διαπιστωθεί πού στρατηγική σας, έτσι όπως περιγράφεται στο επιχειρηματικό σχέδιο σας, χρειάζεται δουλειά. Κάθε μία από τις παρακάτω ερωτήσεις δίνει έμφαση σε ένα πεδίο που θεωρείται κρίσιμο για τους επενδυτές της τεχνολογίας. 1. Μπορεί το κλειδί ιδέες πίσω από το προϊόν ή την υπηρεσία σας να αναφέρεται σε μία ή δύο προτάσεις; (ναι / όχι) 2. Η εταιρεία σας διαθέτει τουλάχιστον ένα μοναδικό και επιτακτικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, που δεν μπορεί γρήγορα και εύκολα να αντιγραφούν; (Ν / Ο) Χαρακτηριστικά παραδείγματα αποτελούν ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό, ένα πλεονέκτημα κόστους, μια τεχνική φινέτσα, ένα νέο σύστημα παράδοσης ή σε ένα ειδικό προμηθευτή. 3. Αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ιδιόκτητο σας; (Ν / Ο) Δηλαδή, μπορεί να είναι πνευματικά δικαιώματα, διπλώματα ευρεσιτεχνίας, εμπορικό σήμα ή είναι προστατευμένα; Μπορείτε να κρατήσετε αποκλειστικά σε σας; 4. Είναι το τμήμα του κλάδου σας αυξάνεται κατά 25% ή περισσότερο; (ναι / όχι) Εάν, δεν μπορεί νέο προϊόν σας κυριαρχούν κατηγορία του; Εάν η απάντηση δεν είναι, ίσως δεν θα είναι σε θέση να παράγουν το είδος των οικονομικών αποδόσεων των επενδυτών για την εμφάνιση. 5. Μήπως το προϊόν ή την υπηρεσία σας να δημιουργήσουν μια νέα αγορά; (ναι / όχι) Αν και σε γενικές γραμμές θετικά, αυτό θα μπορούσε να είναι μια παγίδα - σε μια εντελώς νέα αγορά, η δυναμικού μπορεί να άργησαν να αναπτυχθούν. Lotus Notes δημιούργησε μια νέα κατηγορία, αλλά πήρε χρόνια για να δημιουργήσει αξία για τους επενδυτές. 6. Είναι η αγορά σας σε "αρχές του δυναμισμού» - τη φάση της ανάπτυξης της αγοράς όπου έχουν εισοδήματα από την αγορά πρόσφατα απογειώθηκε; (Ν / Ο) Venture επενδυτές προτιμούν τις αγορές στην παρούσα φάση, διότι ο χρόνος-για να δημιουργήσετε αξία είναι μικρότερη και το δυναμικό ανάπτυξης εξακολουθούν να είναι σημαντικές. 7. Είναι στόχος σας τμήμα της αγοράς 1) οριοθετεί αυστηρά σε έναν πληθυσμό έχουν κοινά χαρακτηριστικά, 2) αρκετά μεγάλο για να στηρίξει σημαντικά κέρδη, 3) που εξυπηρετείται από τα κανάλια επικοινωνίας για να καταλήξει ότι η αγορά - δηλαδή, το εμπόριο ή οι ειδικές εκδόσεις ενδιαφέροντος, λίστες απάντηση; (Ν / Ο) 8. Η εταιρεία σας συμπληρώνοντας ένα κενό στην αγορά, ή μήπως έχετε μια "gee-whiz" προϊόν που νομίζετε ότι είναι τόσο φοβερός ότι οι πελάτες σίγουρα θα θέλετε να το αγοράσετε; (Y / N) 9. Το όφελος από το προϊόν ή την υπηρεσία σας για τους χρήστες είναι 1) είναι σημαντικές, 2) ποσοτικά και 3) τη σχέση κόστους-δικαιολογημένο; (Y / N). Εάν ένα όφελος το οποίο είναι σημαντικό, και μπορείτε να το αποδείξει - υπάρχει μια πολύ μεγαλύτερη πιθανότητα για την παραγωγή των πωλήσεων. 10. Υπάρχει αποδεδειγμένη αγορά για το προϊόν σας; (ναι / όχι) Εάν έχετε ένα υπάρχον προϊόν, η βάση των πελατών σας επέκταση; Οι επενδυτές θα χρηματοδοτήσει και όχι τις πωλήσεις και την παραγωγή σε σχέση με την ανάπτυξη του προϊόντος. 11. Υπάρχει μεγάλη έφεση για το προϊόν σας ή υπηρεσία; (ναι / όχι), υπάρχουν αρκετοί δυνητικοί πελάτες στην αγορά-στόχο που μπορείτε να κερδίσετε σημαντικά κέρδη, για μεγάλο χρονικό διάστημα; Υπάρχουν συνέχεια για τα προϊόντα για τη στήριξη των εσόδων και της αύξησης των κερδών; 12. Η εταιρεία σας έχουν την ικανότητα να πωλήσει το προϊόν σας; (ναι / όχι), ιδιαίτερα σε εταιρείες όπου οι ιδρυτές έχουν τεχνικό και ακαδημαϊκό υπόβαθρο, ένα ερώτημα που τίθεται είναι "Ποιος θα πωλούν το προϊόν ή την υπηρεσία σας;" Τι γίνεται με εξωτερικό διανομείς; 13. Υπάρχει μια έμπειρη ομάδα διαχείρισης; (Ν / Ο), οι επενδυτές θα χρηματοδοτήσει και όχι μια σταθερή ομάδα, αντί ενός μεμονωμένου ιδιοφυΐα με μια μεγάλη ιδέα. Η ομάδα θα πρέπει να είναι εξαιρετικά υψηλών προσόντων στο μάρκετινγκ, τις πωλήσεις, τα οικονομικά, και του προϊόντος / περιοχή συνιστά η ίδια υπηρεσία. Φυσικά, η οποία μπορεί να αποδειχθεί ιστορικό βοηθά. 14. Μπορείτε να αποδείξουν μια πιθανή επιστροφή κεφαλαίου 5-15 φορές των επενδυτών, σε μια περίοδο που κυμαίνεται από τρία έως επτά έτη; (Ν / Ο) Ο πραγματικές παράμετροι που χρησιμοποιούνται από τους επενδυτές επιχειρηματικών αλλάζει ανάλογα με το οποίο βρίσκονται σε στάδιο (ιδέα, ξεκίνημα, την ανάπτυξη, επέκταση, ανάκαμψη). 15. Υπάρχει μια σαφής στρατηγική εξόδου για τους επενδυτές; (Ν / Ο) Οι πιο συχνές στρατηγικών για την επιστροφή των κεφαλαίων των επενδυτών είναι: 1) θα δημόσια? 2) την απόκτηση της εταιρείας σας? 3) οι νέοι επενδυτές? 4) buyback ιδρυτή ή εξαγοράς από τη διοίκηση. 16. Άλλοι επενδυτές έχουν ήδη δώσει χρήματα στο εταιρείας, ιδίως την ομάδα διοίκησης; (Ν / Ο) Αυτό μειώνει τον προφανή κίνδυνο, μειώνει τη συνολική έκθεση και δείχνει ότι η διοίκηση "έχει τα χρήματά του όταν το στόμα του είναι." 17. Έχετε σαφώς μια δομή για την επένδυση σας ζητούν; (Ν / Ο) Η δομή θα πρέπει να περιλαμβάνει: ποιος εμπλέκεται, πόσα κεφάλαια είναι αναγκαία, τι ελάχιστες επενδύσεις θα δεχτεί, πόσο μετοχικού κεφαλαίου που θα αγοράσει - και, φυσικά, η προβλεπόμενη απόδοση των επενδύσεων. 18. Οι δημοσιονομικές προβλέψεις σας ρεαλιστικό; (Ν / Ο) Έχετε δικαιολογείται ήσυχοι προβλεπόμενα ποσοστά αύξησης σας και άλλες χρηματοοικονομικές υποθέσεις; 19. Έχετε εξετάσει με σαφήνεια τους κινδύνους; (Ν / Ο) Οι επενδυτές ήθελα να γνωρίζω ότι έχετε εξετάσει τους κινδύνους. Αυτό είναι το κλειδί - μπορεί να σας γυρίσουν κινδύνους σας σε ευκαιρίες; Πάρα πολλοί δεν είναι; Θυμηθείτε, όλα τα "δεν" ανοίγει μια περιοχή για να ενισχύσουν την επιχείρησή σας. Ακόμα και αν έχετε Δεν επιδιώκουμε κεφαλαίου, σε κάθε ερώτηση υπογραμμίζει ένα κρίσιμο παράγοντα επιτυχίας - η οποία, όταν αφομοιωθεί, θα αυξήσει τα κέρδη σας, την απόδοσή σας, και η μελλοντική επιτυχία σας. Για να σας βοηθήσει να ανακαλύψετε τους κρυμμένους αξία και ευκαιριών στις υφιστάμενες επιχειρηματικές σας, και να καταστήσει ευκολότερη την επιτόπου τα πιθανά προβλήματα, ενώ είστε αρχίζει ακριβώς, έχω δημιουργήσει το ανακαλύψετε τους κρυμμένους Αξία Business Building Οδηγός. Μια αξιοσημείωτη ενίσχυση επιταχύνοντας την ανάπτυξη και την κερδοφορία της επιχείρησής σας, αυτό το πρόγραμμα της διορατικότητας-προκαλεί ερωτήματα και λίστες ελέγχου σας επιτρέπει να γρήγορα τη διάγνωση, την αντιμετώπιση προβλημάτων και να βελτιστοποιήσουν κάθε μέρος της επιχείρησής σας, από την μάρκετινγκ για τις πωλήσεις, την εξυπηρέτηση των πελατών στην ανάπτυξη προϊόντων και τη χρηματοδότηση με την παραγωγή. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Paul Lemberg. Όλα τα δικαιώματα των πελατών Paul Lemberg της κλήσης του "για την αδικαιολόγητη πούλμαν των επιχειρήσεων ", γιατί επιμένει επιδιώκουν στόχους και να αναληφθούν δράσεις τώρα εκτός ζώνης άνεσή τους να κάνουν περισσότερα χρήματα από ό, τι εθεωρείτο μέχρι σήμερα δυνατό. Για να πάρετε συμβουλές επιχειρηματική καθοδήγηση, εργαλεία και στρατηγικές, όπως
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
