Η αχίλλειος πτέρνα της διαχείρισης Coaching
Ενώ κλάσης σπίτι στο τέλος της ημέρας, θα ξεκινήσει τον προβληματισμό σχετικά με μια συνάντηση προπόνηση είχατε νωρίτερα την ίδια ημέρα με έναν εργαζόμενο, Κρις. Μπορείτε να ελπίζω ότι, αυτή τη φορά, που τελικά πέτυχε την εξασφάλιση της να κατανοήσει τη σημασία των δαπανών λιγότερο χρόνο στην αναστάτωση κοινωνικοποίηση στο γραφείο και περισσότερο χρόνο ανεβάζοντάς την απόδοσή της. Εάν δεν αισθάνεστε ότι μόνο υπόλοιπες εναλλακτικές λύσεις σου είναι να της δώσει μια κακή αξιολόγηση των επιδόσεων ή υποβιβασμό ή μπορεί πυρκαγιά της ακόμη. Είστε απρόθυμοι να κάνουν ένα από τα πρώτα δύο πράγματα γιατί ξέρετε αυτά θα διαταράξουν τη θετική σχέση εργασίας είχατε με τον Chris. Και εσείς δεν θέλετε πραγματικά να την φωτιά. Από την άλλη Αντιθέτως, είστε εξαντλείται η υπομονή? αυτή είναι η τέταρτη φορά που έχετε πει κάτι για να Κρις για την κατάσταση. Βεβαίως, το πρώτο μερικές φορές, τις παρατηρήσεις σας μπορεί να έχει χάσει το σήμα, γιατί της έδωσε μόνο μερικά casual ανατροφοδότηση. Αλλά περίπου ένα μήνα πριν, εσείς που πραγματοποιήθηκε μια επίσημη συνάντηση με τον Chris προπόνηση, στην οποία συζητήθηκε η κατάσταση σε βάθος και ήρθε μακριά νομίζοντας ότι κατάλαβε την ανάγκη να αλλάξει τη συμπεριφορά της. Στην πραγματικότητα, έκανε αλλαγή. Αλλά μετά από μια εβδομάδα ή έτσι, ήταν πίσω στην παλιά της behavior.Sound γνωστό; Το πιο κρίσιμο βήμα στη διαδικασία κατάρτισης διαχείρισης; να πάρει ένας εργαζόμενος να συμφωνήσει υπάρχει μια ανάγκη για βελτίωση; είναι Συνήθως δεν είναι εύκολα κατανοητές ή και εκτελέστηκαν. Δεν ότι, υπάρχει μικρή πιθανότητα για κάθε μόνιμη change.Not ένα μάσημα outAs τη χρήση των αυξήσεων προπόνηση, το ίδιο κάνει και η σύγχυση για το τι είναι και δεν είναι. Ορίζω καθοδήγηση διαχείρισης ως μια διαπροσωπική διαδικασία μεταξύ του διευθυντή και έναν υπάλληλο κατά την οποία ο διαχειριστής βοηθά τον εργαζόμενο ανακατεύθυνση απόδοσή του, διατηρώντας παράλληλα την αμοιβαία εμπιστοσύνη. Coaching διαφέρει από την ανατροφοδότηση, αν και ανατροφοδότηση αποτελεί μέρος της διαδικασίας διαχείρισης προπόνηση. Ανατροφοδότηση δίνεται από ένα διαχειριστή ή επόπτη σε απάντηση σε ένα συγκεκριμένο γεγονός ή κατάσταση? Καθοδήγηση εστιάζει σε ένα μοτίβο συμπεριφοράς, μαζί με τις στρατηγικές για την ανάπτυξη και την ανάπτυξη. Coaching είναι όλα σχετικά με την τέχνη της στροφής καταστάσεων και γεγονότων σε μάθηση και την αυξανόμενη εμπειρία. Τα παραδείγματα περιλαμβάνουν λείπουν πολλές προθεσμίες σε σύντομο χρονικό διάστημα παρά το γεγονός ότι υπενθύμισε ότι τήρηση των προθεσμιών είναι σημαντικό, συνεχίζει να φτάσετε αργά για εργασία μετά την καθυστέρηση που είπε δεν είναι αποδεκτή, και συνεχίζει να διακόπτουν τους άλλους παρά τη λήψη ανατροφοδότησης ότι μια τέτοια συμπεριφορά δεν είναι κατάλληλη. Διαχείριση Coaching δεν είναι "μάσημα έξω", λαμβάνοντας την εργασία, ή να απειλεί τους εργαζόμενους να προσπαθήσουν να βελτιώσουν τις επιδόσεις τους. Αυτές οι τακτικές που μπορούν να εργαστούν, αλλά τα αποτελέσματα μπορεί να είναι χειρότερο από το αρχικό πρόβλημα. Τέτοιος προσεγγίσεις έχουν την τάση να εργαζόμενοι παθητική-επιθετική. Θα περπατήσετε τη γραμμή και δεν κάνουν τίποτα περισσότερο ή λιγότερο από ό, τι είναι asked.In γενικά, μια συνάντηση καθοδήγηση διαχείρισης θα πρέπει να πραγματοποιείται μόνο μετά από έναν εργαζόμενο συνεδρίαση προπόνηση, πριν εξελιχθεί σε ένα πρότυπο συμπεριφοράς. Για παράδειγμα, ένας κατασκευαστής αποφάσισε ότι οποιαδήποτε παραβίαση της ασφάλειας; δεν έχει σημασία πόσο μικρή; θα πρέπει να αντιμετωπιστούν σε μια συζήτηση προπόνηση και, εάν είναι αξιόλογη, θα μπορούσε να οδηγήσει σε τυπική discipline.Coaching αφορά αυτά τα κρίσιμα στοιχεία: Ένα αμφίδρομο διάλογο Μια σειρά από αλληλοεξαρτώμενες βήματα ή στόχους ειδικές δεξιότητες καθοδήγηση και στρατηγικές θάρρος και την πεποίθηση A προσωπική αίσθηση του χιούμορ Η διαδικασία κατάρτισης της διαχείρισης έχει δύο βασικούς τομείς εστιάζονται: βοηθώντας ο εργαζόμενος να αναγνωρίσει την ανάγκη να βελτιώσουν την απόδοσή του και την ανάπτυξη δέσμευση του εργαζομένου να λαμβάνει μέτρα permanently.While για τη βελτίωση των επιδόσεων όλων των σταδίων της μοντέλο προπόνηση CMOE είναι σημαντικές, η πιο καίρια είναι συχνά δεν είναι κατανοητή ή εκτελούνται αποτελεσματικά; να πάρει ένας εργαζόμενος να αναγνωρίσει και Συμφωνώ ότι υπάρχει ανάγκη να βελτιώσουν την απόδοσή του. Αυτό το βήμα είναι εξίσου σημαντική αν ένας εργαζόμενος έχει ένα συγκεκριμένο πρόβλημα επιδόσεις ή ένας εργαζόμενος είναι κατά μέσο όρο εκτελεστής που θα μπορούσαν να κάνουν καλύτερα. Δεν τσόχινου ανάγκη για αλλαγή και μεγαλύτερη συνειδητοποίηση του εαυτού, υπάρχει μικρή πιθανότητα ότι οποιαδήποτε βελτίωση θα συμβεί ή ότι θα είναι permanent.The Κέντρο Διαχείρισης και Οργάνωσης Αποτελεσματικότητα (CMOE) επιδιώκει να βελτιώσει τις ατομικές δεξιότητες ηγεσίας και μέλος της ομάδας εντός organizations.For επαγγελματική πληροφορίες σχετικά με προπόνηση διαχείριση, CMOE επίσκεψη.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
