Κινήστε τα βασικά ακροατήρια προς τις ενέργειες που θέλετε
Πώς;
Δοκιμάστε ένα σχεδιάγραμμα όπως αυτό: οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη από την επίτευξη, να πείσει και την κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΏ-ΔΡΑΣΗ οι ίδιοι οι άνθρωποι οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Φαίνεται αξίας της προσπάθειας όταν παίρνετε τα αποτελέσματα όπως τις φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες προοπτικές που αρχίζουν να κάνει επιχειρήσεις με σας οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο πελάτες που αρχίζουν να κάνει τις αγορές επανάληψης κοινοτικοί ηγέτες που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας, και ακόμη και πολιτικοί και νομοθέτες που αρχίζουν να σας βλέπει ως βασικό μέλος των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Αλλά οι νικητές δεν το τραβούν από μόνοι τους. Κατ' αρχάς, ανακαλύπτουν ποιος μεταξύ των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων τους συμπεριφέρεται στους τρόπους που βοηθούν ή εμποδίζουν την επίτευξη των στόχων τους. Κατόπιν τους απαριθμούν σύμφωνα με πόσο σοβαρά οι συμπεριφορές τους έχουν επιπτώσεις στην οργάνωσή τους.
Έπειτα λαμβάνουν μέτρα για να μάθουν ακριβώς πώς τα περισσότερα μέλη του βασικού εξωτερικού ακροατηρίου τους σκέφτονται για την οργάνωσή τους. Και επ'ευκαιρία επιβεβαιώνουν η ολόκληρη ομάδα δημόσιων σχέσεών ότι τους αγοράζει στην κρίσιμη σημασία πώς τα εξωτερικά ακροατήριά τους αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες τους. Και σκάβουν βαθιά για να εξασφαλίσουν ότι δέχονται ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ την πραγματικότητα που οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βλάψουν τη λειτουργία σας.
Όταν είναι χρόνος να ενεργοποιηθεί το σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων, ελέγξτε και συλλέξτε τις αντιλήψεις με την επερώτηση των μελών του σημαντικότερου εξωτερικού ακροατηρίου σας. Υποβάλτε τις ερωτήσεις όπως αυτούς: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Τυχαία όχι έτσι, οι λαοί δημόσιων σχέσεών σας είναι ήδη στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς, έτσι μπορούν να είναι πραγματικής χρήσης για αυτό το πρόγραμμα ελέγχου άποψης. Οι επαγγελματικές εταιρίες ερευνών μπορούν να παρουσιαστούν μέσα για να χειριστούν τη μικροδουλειά ελέγχου άποψης, αλλά αυτή μπορεί να είναι δαπανηρή επιχείρηση. Αλλά εάν είναι οι άνθρωποί σας ή εταιρία ερευνών που υποβάλλει τις ερωτήσεις, ο στόχος σας είναι να προσδιορίσετε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, και τις παρερμηνείες.
Εδώ, αναρωτηθείτε όποιος των ανωτέρω abberations είναι αρκετά σοβαρός να γίνει ο διορθωτικός στόχος δημόσιων σχέσεών σας; Διευκρινίστε την παρερμηνεία; Ακίδα που φημολογείται; Διορθώστε την ψεύτικη υπόθεση; Καθορίστε εκείνες τις ανακρίβειες; Ή ακόμα μια δυσάρεστη αντίληψη που θα μπορούσε να οδηγήσει στα αρνητικά αποτελέσματα;
Μόλις θέσετε σταθερά το στόχο δημόσιων σχέσεών σας, μπορείτε να βεβαιώσετε ότι θα τον επιτύχετε με την επιλογή της σωστής στρατηγικής από τις τρεις επιλογές διαθέσιμες σε σας. Αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Ιδιαίτερα σημαντικός ότι η νέα στρατηγική σας επαινεί φυσικά το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας.
Πώς το μήνυμά σας θα εξετάσει την προσβάλλοντας αντίληψη όταν εξετάζετε το βασικό ακροατήριο συμμετόχων σας για να βοηθήσετε να τους πείσετε στον τρόπο σας;
Προσδιορίστε το καλύτερο ταλέντο γραψίματός σας για να προετοιμάσετε το μήνυμα επειδή s/he πρέπει να βάλει μαζί κάποια πολύ ειδική, διορθωτική γλώσσα. Οι λέξεις που είναι όχι μόνο αναγκάζοντας, πειστικές και πιστευτές, αλλά σαφής και πραγματικός εάν πρόκειται να μετατοπίσουν την αντίληψη/την άποψη προς την άποψή σας και ο μόλυβδος στις συμπεριφορές εσείς έχουν κατά νου.
Τώρα είναι χρόνος για τη γρήγορη τακτική επικοινωνιών πυρκαγιάς να φερθεί το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Επιβεβαιώνοντας ότι η τακτική εσείς επίλεκτοι έχει ένα αρχείο της επίτευξης των λαών όπως τα μέλη ακροατηρίων σας, μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες που είναι διαθέσιμες. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες.
Φυσικά, πώς το ένα επικοινωνεί ότι συχνά έχει επιπτώσεις στην αξιοπιστία του μηνύματος, έτσι μπορείτε να επιθυμήσετε να το παραδώσετε στα μικρά getogethers όπως τις συνεδριάσεις και τις παρουσιάσεις παρά μέσω μιας ανακοίνωσης μέσων υψηλός-σχεδιαγράμματος.
Θα είναι σύντομα χρόνος να παρουσιαστούν σημάδια της προόδου. Και αυτός θα απαιτήσει μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Υιοθετώντας πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων, θα προσέχετε τώρα προσεκτικά για τα σημάδια ότι την προσβάλλοντας αντίληψη αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας. Φυσικά μπορείτε πάντα να επιταχύνετε το πρόγραμμα με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών καθώς επίσης και την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Στο τέλος της ημέρας, οι διευθυντές στους οποίους αυτό απευθύνεται, ξέρουν επίσης αυτήν την ουσιαστική αλήθεια: χρειάζονται ένα επιθετικό σχεδιάγραμμα όπως αυτό που θα παραδώσει την αλλαγή συμπεριφοράς μεταξύ των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων τους που οδηγούν άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων τους.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net. Η αρίθμηση λέξης είναι 900 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2004.
Περίπου ο συντάκτης
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις. mailto:bobkelly@TNI.net
Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Credit Secrets Bible» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
