Εμπιστοσύνη: ένας κρίσιμος παράγοντας στην επιτυχία ομάδων σας
Αληθινός ή ψεύτικος; Οι ομάδες που ασκούν την καλή ομαδική εργασία συμβάλλουν στην επιτυχία μιας οργάνωσης.
Όχι μόνο «αληθινός» αλλά κατά τρόπο οφθαλμοφανή αληθινός.
Το γεγονός μπορεί να είναι σαφές και απλό, αλλά δημιουργώντας μια επιτυχή ομάδα, που οδηγεί μια επιτυχή ομάδα, ή η συμμετοχή σε μια επιτυχή ομάδα δεν είναι τόσο σαφής και απλή. Η κολλώδης λέξη είναι «επιτυχής.» Η δημιουργία μιας ομάδας είναι εύκολη. Το κάθισμα στην καρέκλα του ηγέτη μπορεί να είναι αρκετά απλό. Η ιδιότητα μέλους ομάδας μπορεί ακριβώς να σημάνει.
Αλλά επιτυχής; Η λαβή επάνω και περιμένει ένα δευτερόλεπτο.
Αυτό το άρθρο ερευνά δύο απαιτήσεις για την επιτυχία ομάδων. Για κάθε απαίτηση, ερευνάμε τα συγκεκριμένα στοιχεία δράσης για να σας βοηθήσουμε και η ομάδα σας ικανοποιεί εκείνες τις απαιτήσεις. Αρχίζουμε με την εμπιστοσύνη.
Εμπιστοσύνη: Το ίδρυμα μιας επιτυχούς ομάδας
Μια ομάδα που στηρίζεται την αρμονία της στην εμπιστοσύνη απολαμβάνει την ευκολία και τον ενθουσιασμό που φέρνουν την επιτυχία. Στην πραγματικότητα, εκείνο το εμπιστοσύνη-ίδρυμα καθιστά την αρμονία όλο τον πιό γλυκό.
Steven Covey, συντάκτης των επτά συνηθειών ιδιαίτερα - οι αποτελεσματικοί άνθρωποι, κράτη, «εμπιστοσύνη είναι η υψηλότερη μορφή ανθρώπινου κινήτρου. Φέρνει έξω πολύ τον καλύτερο στους ανθρώπους. Αλλά παίρνει το χρόνο και την υπομονή;»
Η εμπιστοσύνη και η ομάδα είναι σχεδόν συνώνυμες. Εντούτοις, δεν μπορείτε να υποθέσετε ότι η εμπιστοσύνη αναπτύσσεται φυσικά ως τμήμα της προσωπικότητας της ομάδας. Φέρνοντας εμπιστοσύνη-ποιος σημαίνει, πώς λειτουργεί, και γιατί θέμα-στο μέτωπο του μυαλού κάθε μέλους ομάδας μπορεί να είναι ένα μεγάλο βήμα προς την επιτυχία ομάδων. Ένα μεγάλο βήμα που απαιτεί την προσοχή σας.
Εδώ είναι τρία ελλοχεύοντα οφέλη σας οργάνωση-και η εμπειρία πελάτης-θέλησής του μόλις εργαστεί η ομάδα σας με τα υψηλά επίπεδα της εμπιστοσύνης.
Αυξανόμενη αποδοτικότητα -- Δεδομένου ότι τα μέλη ομάδας εμπιστεύονται ότι καθένα θα πραγματοποιήσει την ευθύνη της, όλα μπορούν να παρευρεθούν στις συγκεκριμένες λειτουργίες τους πιό εντελώς. Η μείωση στις αποσπάσεις της προσοχής δίνει μια αύξηση στην αποδοτικότητα.
Ενισχυμένη ενότητα -- Όσο μεγαλύτερο κάθε μέλος μιας ομάδας εμπιστεύεται άλλα μέλη, η μεγαλύτερη δύναμη που η ομάδα υποθέτει. Αυτή η ενότητα ενισχύει την υποχρέωση της ομάδας να εκπληρώσει το σκοπό της.
Αμοιβαίο κίνητρο -- Όταν δύο (ή περισσότεροι) άνθρωποι εμπιστεύονται τον έναν άλλος, καθένας συνειδητά και υποσυνείδητα προσπαθεί να υποστηρίξει την άλλοι εμπιστοσύνη. Εκείνο το κίνητρο υποκινεί κάθε μέλος ομάδας για να επιδιώξει τη μέγιστη απόδοση.
Έτσι, πώς χτίζετε την εμπιστοσύνη ως θεμελιώδη κατοχή ομάδων; Εδώ είναι η σύντομη απάντηση: χτίστε μια σαφείς δομή και μια διαδικασία για να προωθήσετε την εμπιστοσύνη. Τα μέλη ομάδας θέλουν να εμπιστευθούν το ένα άλλο εξαρχής. Εάν τα συγκεκριμένα εργαλεία και η τακτική εμπιστοσύνη-οικοδόμησης λείπουν, εντούτοις, θα έχουν ένα κτήριο δυσκολίας που εμπιστεύονται. Κατωτέρω είναι τρία γνωρίσματα που καθιερώνουν ένα ίδρυμα για την εμπιστοσύνη μεταξύ των μελών ομάδας. Παρατηρήστε πώς κάθε γνώρισμα εστιάζει στις αλληλεπιδράσεις μεταξύ των συμπαικτών.
Ανοικτή έκφραση -- Κάθε ομάδα μελών χρειάζεται τις τρέχουσες ευκαιρίες να εκφράσει τις σκέψεις της σχετικά με το σκοπό, τη διαδικασία και τις διαδικασίες, την απόδοση, και την προσωπικότητα της ομάδας. Από της ομάδας παίρνω-πηγαίνετε, ο αρχηγός ομάδας μπορεί να αρχίσει την πιθανότητα κάθε ατόμου να μιλήσει στις ενέργειες της ομάδας. Ένας αληθινά αποτελεσματικός ηγέτης ασφαλίζει ότι ακόμη και το πιό ήρεμο μέλος ακούγεται (και γίνεται έτσι όλο και περισσότερο άνετη ομιλία επάνω). Πιό συνεχώς ο καθένας σε μια ομάδα έχει τις πιθανότητες που εκφράζουν ανοιχτά, καθένας γίνεται χρησιμοποιημένος να μιλήσει ελεύθερα και στην ακοή. Η ανοικτή έκφραση γίνεται γρήγορα η καθεμία ευχαρίστηση, και όχι μόνο η ευθύνη του ηγέτη.
Δικαιοσύνη πληροφοριών -- Όταν τις πληροφορίες σχετικές με την ομάδα και τη λειτουργία της ομάδας, ο κανόνας πρέπει να είναι «όλοι για το ένα και ένας για όλους.» Η διαθέσιμη πληροφορία σε ένα μέλος ομάδας πρέπει να είναι διαθέσιμη σε όλα τα μέλη. Το μυστικό αυτό το γνώρισμα συνεχίζει του. Οι τυποποιημένες πρακτικές για τη διανομή των πληροφοριών είναι εξίσου απλές. Η καθιέρωση λεπτών μια διεύθυνση και εκμετάλλευση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ομάδων που ένα πέντε-πρακτικό ενημερώνει κάθε πρωί είναι δύο παραδείγματα. Αυτοί μπορούν να καθιερώσουν ο-παίρνω--ξέρουν τα σχέδια συμπεριφοράς. Το επίπεδο εμπιστοσύνης αυξάνεται όταν δεν φοβάται κανένας ότι λαμβάνει τις λιγότερες πληροφορίες από άλλοι.
Αξιοπιστία απόδοσης -- Εμπιστευόμαστε τους ανθρώπους που μπορούμε να μετρήσουμε επάνω. Βασιζόμαστε στους ανθρώπους που κάνουν τι λένε ότι θα κάνουν όταν λένε θα το κάνουν. Η ευσυνείδητη εργασία για τα πρώτα δύο γνωρίσματα παράγει τα αποτελέσματα στο τρίτο. Η ανοικτή έκφραση και οι κοινές πληροφορίες ενισχύουν την αξιοπιστία απόδοσης των μελών ομάδας. Η ανοικτή επικοινωνία μπορεί να τοποθετήσει η καθεμία τις κάρτες απόδοσης στον πίνακα: δυνάμεις και αδυναμίες, εμπιστοσύνη και φόβοι. Οι ίσες πληροφορίες επιτρέπουν σε της καθεμίας για να ξέρουν τι και πώς κάθε άλλο μέλος ομάδας συμβάλλει στην επιτυχία. Αυτή η γνώση παράγει την κοινούς υποστήριξη, τον έπαινο, και τη βοήθεια. Τι είναι ομάδα-πιό όπως από αυτός; Όταν οι προσδοκίες κάθε μέλους ομάδας είναι ευθείες και ανοικτές, κάθε μέλος ομάδας προσπαθεί να αποδώσει στην πλήρη δύναμη για το αγαθό της ομάδας.
ΑΚΡΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ ΟΜΑΔΑΣ
Οι ακόλουθες πέντε άκρες υποστηρίζουν την ιδέα ότι η ανοικτή έκφραση, η δικαιοσύνη πληροφοριών και η αξιοπιστία απόδοσης αυξάνονται από πόσο καλά μια ομάδα επικοινωνεί μέσα σε το. Αυτές οι άκρες είναι για το αρχηγό ομάδας και κάθε μέλος της ομάδας.
1. Μιλήστε τη συζήτηση. Πάρτε την ευθύνη για το ρόλο διαμορφώνοντας την ανοικτή έκφραση. Να μην είστε φοβισμένος να μοιραστεί τις πληροφορίες για σας. Ενθαρρύνετε άλλων για να κάνετε το ίδιο πράγμα. Κρατήστε σε το.
2. Χτίστε το σχέδιο. Στις συνεδριάσεις των ομάδων και τις συνομιλίες νερό-δοχείων ψύξης, καθιερώστε ότι λέω-και-ρωτήστε το σχέδιο. Μοιραστείτε τις πληροφορίες για την εργασία σας και υποβάλτε τις ερωτήσεις για την εργασία του συμπαίκτη σας. Παίρνει ένα κομμάτι της επανάληψης για να δέσει το σχέδιο. Το αξίζει.
3. Διανείμετε για να συζητήσετε. Το κάνετε την πεποίθηση ομάδων ότι ένας λόγος για τις πληροφορίες σε η καθεμία είναι έτσι ώστε μπορεί να συζητηθεί. Τα «νέα στοιχεία» μπορούν να είναι ένα σταθερό σημείο ημερήσιων διατάξεων στις συνεδριάσεις. «Τι εσείς σκέφτεται;» μπορέστε να είστε μια σταθερή ερώτηση μεταξύ των μελών ομάδας.
4. Κάνετε τις καλές ειδήσεις. Συνήθως οι άνθρωποι θέλουν να ολοκληρώσουν την εργασία παρά να εκπληρώσουν τους ρόλους. Όχι πολύς που λέει για το ρόλο κάποιου. Πολύς στο μερίδιο για την εργασία κάποιου. Δημιουργήστε τις ευκαιρίες για τους ανθρώπους για να μοιραστείτε άνετα τις καλές ειδήσεις για την εργασία που εκτελούν. (Πίνακες δελτίων, ειδήσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, συζητήσεις μεσημεριανού γεύματος, παραδείγματος χάριν.
5. Χρησιμοποιήστε μια εποικοδομητική ερώτηση. Έχετε την ομάδα σας να υιοθετήσει μια συγκεκριμένη ερώτηση που κάνει δύο πράγματα: κατευθύνει την προσοχή στο σκοπό της ομάδας και υποκινεί την επικοινωνία. Η ερώτηση μπορεί να είναι ένας παγοθραύστης στις συνεδριάσεις των ομάδων, μια κοινή συνέχιση «γεια! Πώς είστε;» στις αίθουσες, ένα κανονικό στοιχείο στις εκθέσεις ομάδων. Ερωτήσεις παραδείγματος: Ποια πρόοδο έχουμε σημειώσει; Τι έχουμε κάνει που μας καθιστά υπερήφανους; Ποια εμπόδια έχουμε υπερνικήσει;
Το Tim Wright, President/CEO Wright οδηγεί, Α.Ε., εργασίες με τις οργανώσεις που βοηθούν τους ανθρώπους τους «να φυσήξουν το καπάκι από την απόδοσή τους.» Το χτύπημα του Tim το καπάκι από το πρόγραμμα σπουδών απόδοσης είναι αυτήν την περίοδο μια οκτώ-σειρά μαθημάτων που προσφέρει ότι εστίαση στην απόδοση ατόμων/προσωπικού, την απόδοση ομάδων, και την απόδοση ηγεσίας.
Επαφή Tim Wright στο http://www.WrightResults.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
