Ανάπτυξη και εκμάθηση ομάδας
Ένας σφιχτός πλέκει την ομάδα είναι ομάδα ικανών ατόμων που φροντίζουν βαθειά το ένα για το άλλο και είναι σκληρά δεσμευμένα στην αποστολή τους. Τα μέλη είναι ιδιαίτερα παρακινημένα στο κτένισμα της ενέργειας και της πείρας τους για να επιτύχουν έναν κοινό στόχο. Από την παρατήρηση και τις μελέτες μας για την ανάπτυξη ομάδων, έχουμε βρεί τρεις αρχικούς όρους που πρέπει να ικανοποιηθούν προκειμένου να επιτευχθούν τα πιό υψηλά επίπεδα απόδοσης ομάδων και η ικανοποίηση μελών. Πόροι και υποχρέωση Ιδιοκτησία και καρδιά Εκμάθηση
Αυτοί οι τρεις όροι είναι η καρδιά και η ψυχή της ανάπτυξης ομάδων και όμως αυτοί οι όροι δεν είναι σχεδιαγράμματα. Κάθε αναπτυσσόμενη ομάδα είναι μοναδική, και οι ανάγκες και οι λεπτομέρειες ομαδικής εργασίας της πρέπει να επιλυθούν χωριστά. Εξετάστε πιό στενός τον όρο αριθμός τρία - μαθαίνοντας. ΟΡΟΣ ΑΡΙΘ. 3; ΕΚΜΑΘΗΣΗ
Προκειμένου να συγκομιστεί η τεράστια δύναμη της ομαδικής εργασίας, η γνώση, οι δεξιότητες και οι δυνατότητές κάποιου πρέπει να ακονιστούν. Αυτό πρέπει για να υποστηρίξει τις τιμές περιγράφει "στον όρο αριθ. 2; Ιδιοκτησία." (Αυτό είναι επειδή οι τιμές με τις δεξιότητες θα οδηγήσουν στις καλές προθέσεις. Αλλά χωρίς τις δεξιότητες και τη συμπεριφορά οι τιμές δεν μπορούν μόνο να παραγάγουν τα αποτελέσματα. Επιπλέον, οι ικανές δεξιότητες και οι τεχνικές χωρίς την καρδιά και την ψυχή των τιμών θα θεωρηθούν πιθανώς ως επεμβατικές και ακριβώς ένα άλλο διοικητικό τέχνασμα για να εξαπατήσουν τους ανθρώπους στο δόσιμο περισσότερων στην οργάνωση εις βάρος των μελών της.
Πώς μια ομάδα μαθαίνει το καλύτερο για την ομαδική εργασία; Πώς να πάρει πίσω την ευθύνη; Τι υπάρχει ακριβώς να μαθευτεί από την εμπειρία στην ομαδική εργασία; Έχουμε διαπιστώσει ότι οι αρχές της ομαδικής εργασίας μπορούν καλύτερα να εξερευνηθούν από τις ενότητες εκπαίδευσης ενηλίκων όπου οι άνθρωποι δοκιμάζουν τις δεξιότητες ανάπτυξης ομάδων τους στους πραγματικούς στόχους και τις δραστηριότητες. Επιλέγουμε συνήθως τους στόχους που είναι ασυνήθιστοι έτσι ώστε οι συμμετέχοντες έχουν έναν τομέα εμπειρίας επιπέδων. Μόλις ολοκληρωθεί μια υποχρέωση, οδηγούμε προσεκτικά τους αρχαρίους πίσω μέσω της εμπειρίας τους και τους ενθαρρύνουμε για να συζητήσουμε τα θετικά και τα αρνητικά της προσπάθειας της ομάδας. Ψάχνουμε τα κοινά νήματα της σκέψης και της ύφανσης μαζί, με την εμπειρία τους, οι βασικές έννοιες των αρχών της υγιούς ανάπτυξης ομάδων. Οι αρχάριοι καλούνται έπειτα να προγραμματίσουν και να μεταφέρουν την εμπειρία τους πίσω στο χώρο εργασίας και να αναπτύξουν τα σχέδια για να μετατρέψουν την εκμάθησή τους σε παραγωγικές ιδέες ή στρατηγικές. Αυτή η προσέγγιση στην εκμάθηση είναι διασκέδαση και διέγερση. Αφήνει συνήθως έναν μόνιμο αντίκτυπο και αξιοσημείωτα σημεία αναφοράς για το μέλλον. Οι ομάδες αποκτούν πραγματικά τη γλώσσα και τις έννοιες της ομαδικής εργασίας.
Οι ιδέες για την ομαδική εργασία είναι ευρείες και βαθιές. Ο ακόλουθος είναι βασικά μια αμετάβλητη σύνοδος διαγραμμάτων κτυπήματος των μαθημάτων και των ιδεών από μια ομάδα που βρίσκεται midwest που παράγει το βαρύ εξοπλισμό. ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΟΜΑΔΑΣ ΜΑΣ ΜΑΘΑΜΕ ΑΥΤΗ; Υποτιμάμε χαρακτηριστικά τη σημασία του ρόλου του ηγέτη. Η διαγώνια κατάρτιση ενισχύει πραγματικά τη δύναμη της ομάδας. Η προσεκτικοί διαχείριση και ο έλεγχος των πόρων της ομάδας είναι κρίσιμοι. Δεν μπορείτε να περιμένετε τους τέλειους όρους προτού να αρχίσετε έναν στόχο. Πραγματικά δεν έχετε αποτύχει έως ότου σταματά η ομάδα. Πρέπει να δούμε τα λάθη ως ευκαιρίες να μάθουμε και να αυξηθούμε για το μακροχρόνιο τρέξιμο. Η ομάδα πρέπει να εξασφαλίσει ότι τα όλα μέλη του είναι ενημερωμένα και εγγραμμένα. Οι ιδέες σας δεν θα ακουστούν εκτός αν μιλάτε επάνω Η ανατροφοδότηση είναι ουσιαστική για τη βελτίωση διαδικασίας. Τα ανοικτά μυαλά είναι ουσιαστικά για τη σύμπραξη να εμφανιστεί. Τα μεγαλύτεροι εμπόδια και οι φόβοι μας είναι όλες οι αντιλήψεις που μπορούν να υπερνικηθούν. Οι ηγέτες πρέπει να οδηγήσουν και να καθοδηγήσουν τις διαδικασίες δεν μπορούν να αναμένονται για να παραγάγουν τις τεχνικές σημαντικές ανακαλύψεις. Οι ομάδες υψηλής απόδοσης πρέπει να αναπτύξουν ακόμη και τα πιό αδύνατα ή νεώτερα μέλη τους. Δεν πρέπει να περιορίσουμε άλλους με την προϋπόθεση των περιορισμών τους. Είναι σημαντικό να γιορταστεί η επιτυχία κατά μήκος του ταξιδιού στο τελευταίο αποτέλεσμα. Η υπομονή ενθαρρύνει την ενδυνάμωση. Δεν μπορείτε "να ωθήσετε" ένα σχοινί και δεν μπορείτε "να ωθήσετε" τους ανθρώπους στην κατεύθυνση που θέλετε. Πρέπει να μοιραστούμε τη γνώση και να αναπτύξουμε τους ανθρώπους μέσω της αποτελεσματικής προγύμνασης. Όταν βρίσκεστε σε μια τρύπα, εγκαταλείψτε! Με λίγη εμπιστοσύνη μπορείτε να κινηθείτε εντυπωσιακά γρήγορα μέσω μιας κατάστασης. Οι στόχοι τεντωμάτων παράγουν τα αποτελέσματα τεντωμάτων. Είναι ΕΝΤΑΞΕΙ για τους ενηλίκους για να ζητήσει και να δεχτεί τη βοήθεια. Οι ώριμοι ενήλικοι είναι πρόθυμοι να αναγνωρίσουν ότι έχουν τους φόβους. Η παγίδα της συγκράτησης σε μια καλή ιδέα είναι μεγαλύτερη από την παγίδα των εξόδων κάποιου χρόνου να ακουστούν οι ιδέες. Εάν μπορείτε να απεικονίσετε τη διαδικασία και το στόχο, είμαστε σε καλύτερη θέση να τον επιτύχουμε. Κανένας από μας είναι τόσο έξυπνος όσο όλοι μας. Οι περιορισμοί μας οδηγούνται πρώτιστα από τους φόβους μας. Δεν μπορούμε να αντέξουμε οικονομικά το κόστος η κριτική. Οι αληθινοί ηγέτες θα ενθαρρύνουν την εισαγωγή από την καθεμία. Η παρουσίαση συγκίνησης είναι ΕΝΤΑΞΕΙ. Η ομαδική εργασία "ain't" εύκολη, και αυτό "δεν είναι" αυτόματη. Πρέπει να εργαστείτε σε τον. Η ομαδική εργασία σημαίνει ότι πρέπει να καταλάβετε τα παράδοξα και να τα διαχειριστείτε καλά. Πρέπει να φέρετε τους ανθρώπους μαζί εάν πρόκειται να χτίσετε τον ενθουσιασμό και το πνεύμα. Η συνεργασία σημαίνει πολύ περισσότερη από συμφωνώντας να μείνει έξω από τον ο ένας του άλλου τρόπο.
Ο πραγματικός κατάλογος ήταν μακρύτερος και διάρκεσε σχεδόν δύο ώρες στο μερίδιο και την έκθεση. Ειλικρινά, δεν έχουμε δει οποιοδήποτε άλλοδήποτε τύπο ανάπτυξης ομάδων επεξεργαζόμαστε όπου τόσες πολλές ιδέες εμφανίζονται σε μια σχετικά συνοπτική χρονική περίοδο. Δεδομένου ότι είχαμε την ευκαιρία να συνεργαστούμε με αυτήν την ομάδα κατά τη διάρκεια μιας εκτεταμένης χρονικής περιόδου, μπορούμε να αναφέρουμε ότι αυτή η ομάδα ήταν καταφανώς πιό στενή σύμφωνα με τις εκθέσεις από άλλα μέλη της οργάνωσης επίσης. Τελικά, τι είναι καλός για τη χήνα είναι καλός για το gander. Και εάν βλέπουμε τα μέλη της οργάνωσης ως χήνα που γεννά τα χρυσά αυγά έπειτα πρέπει να κάνουμε μια πραγματική επένδυση από την άποψη του χρόνου και των χρημάτων για να κρατήσουμε τη χήνα υγιή και καλά.
Εάν θα θέλατε περισσότερες πληροφορίες για την ανάπτυξη ομάδας ή θα μαθαίνατε περισσότερους για τα προγράμματα χτισίματος ομάδας μασ, παρακαλώ ελάτε σε επαφή με έναν περιφερειακό διευθυντή από το φόρο CMOE ελεύθερο σε 888-262-2499 ή (801)569-3444 x.3023.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
