Παρακίνηση των εργαζομένων σας
ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΣΟΥΝ κινήτρων ΚΛΙΜΑ: Δημιουργία ενός κλίματος όπου οι άλλοι βρίσκουν κίνητρο μακράς διάρκειας. Μακριά κίνητρο όρος προέρχεται από ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον, και η θετική ενίσχυση. Συνήθως μακράς διάρκειας κίνητρο είναι αδύνατο δεν κίνητρο μικρής διάρκειας. Βραχυπρόθεσμες κίνητρο όρος προέρχεται από το προσωπικό που εργάζεται από κοινού, μαθαίνοντας από τον άλλο, και δίνοντας καθώς και τη λήψη συνεχής ανατροφοδότηση μεταξύ τους. Μικρής διάρκειας κίνητρο χτίζει self κίνητρο. Κίνητρο Self προέρχεται από την καθημερινή ενισχύσεις. Λίγο οι ενισχύσεις, όπως το καλό φαγητό στην καφετέρια, jolly συναδέλφους, και λίγο ελαφρύ κτύπημα στην πλάτη συμβάλλουν στην κίνητρα εαυτό. Εάν το προσωπικό που διαθέτει εργάζονται στην οργάνωση, το πιθανότερο είναι πως να κάνουν το καλύτερό τους να μείνετε there.CREATING ΘΕΤΙΚΟ: ΑΤΜΟΣΦΑΙΡΑ Η ικανότητα να δημιουργήσει μια θετική ατμόσφαιρα είναι ευκολότερη από ό, τι νομίζετε. Πρώτος στόχος σας είναι να επιτευχθεί η προοπτική? την προοπτική των εργαζομένων που εργάζονται για σας. Με τις ανάγκες τους κατά νου, θα είστε σε θέση να δημιουργήσετε ένα πιο άνετο, όμως η επαγγελματική ατμόσφαιρα. Να θυμάστε κάθε φορά που κάνετε κάτι θετικό για το προσωπικό, είστε τόνωση ηθικού που οδηγεί σε ένα καλύτερο περιβάλλον εργασίας, ή όπως λέει και η παροιμία, "είναι πιθανό να πάρει περισσότερο από ό, τι με μέλι ξύδι." μπορείτε να ενισχύσετε το ηθικό εργαζόμενος: 1. Έχει πραγματική πρόγραμμα παροχών. 2. Να είναι ευέλικτο. 3. Εμπιστοσύνη των εργαζομένων. 4. Είναι ευχάριστη. 5. Έχετε μια καφετέρια με καλό φαγητό και καλές τιμές. 6. Έχετε ένα κόμμα διακοπές γραφείο. 7. Έχουν ετήσιο γεύμα για τους εργαζομένους. 8. Πρόγραμμα εταιρεία εκδρομές και ομάδες. 9. Ευχαριστώ εργαζομένων για μια δουλειά καλά done.LINKING ΤΗΝ ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ: Ηγέτες σύνδεσμος με την οργάνωση και το προσωπικό μαζί. Στην πραγματικότητα, είναι ένα από τα λίγα στοιχεία που συνδέουν άμεσα τα δύο. Άλλα στοιχεία είναι τα έργα, και το γραφείο που αφορούν τις κοινωνικές εκδηλώσεις, οι οποίες δεν μπορεί να δημιουργήσει υψηλής υποχρέωση για πολλούς εργαζόμενους. Αν ένας οργανισμός αποτελείτο από μόνο εργαζόμενοι δεν θα συμβεί, εκτός από μια μικρή hoopla. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο υπάρχει συχνά μια αλυσίδα της διοίκησης σε μια οργάνωση, η οποία κυμαίνονται συνήθως από τις πιο επιτυχημένες ηγέτης στις λιγότερο επιτυχημένες. Και το λιγότερο επιτυχημένο ηγέτης δεν έχει πού να πάει, αλλά up.Copyright AE Schwartz & Associates Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται. Για πρόσθετες ύλες παρουσίαση και πόρων: ReadySetPresent και για μια λίστα δωρεάν ως εκπαιδευτής, Σύμβουλος, ομιλητής, Πωλητής / Οργανισμός: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Μια συνολική οργάνωση που προσφέρει πάνω από 40 προγράμματα που βασίζονται σε δεξιότητες διαχείρισης της κατάρτισης. Κ. Schwartz πραγματοποιεί πάνω από 150 προγράμματα σε ετήσια βάση για τους πελάτες στη βιομηχανία, την έρευνα, τεχνολογία, κυβέρνηση, Fortune 100/500 εταιρείες, και όχι για κέρδος οργανώσεις σε όλο τον κόσμο. Που συχνά βρίσκεται σε συνέδρια ως βασικό παρουσιαστή σημείωμα και / ή διευκόλυνσης. Το στυλ του είναι γρήγορο, συμμετοχική, πρακτικά, και χιουμοριστική. Έχει συγγράψει πάνω από 65 βιβλία και προϊόντα, και δίδαξε / δίδαξε σε πάνω από μία ντουζίνα κολέγια και πανεπιστήμια σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
