Ομάδα σεμινάρια κτίριο: γιατί νέες ομάδες αγώνα
Με πάνω από 25 χρόνια έρευνας και εμπειρίας, έχουμε παρατηρήσει αμέτρητες αγώνα ομίλων με δραστηριότητες Team Building μας Σεμινάρια. Αυτές οι ομάδες είχαν όλοι την ίδια κοινούς παρονομαστές, αν ήταν ξένοι ή ανέπαφες τις ομάδες εργασίας, το οποίο έγινε εμφανές κατά την πρώτη δραστηριότητα στην οποία είχαν κληθεί να λειτουργήσει αποτελεσματικά together.At τουλάχιστον τέσσερα θέματα που βρέθηκαν να αναστέλλουν αυτά εκκίνησης ομάδες από τη λειτουργία ως ομάδα: Ομάδα στερέωση, διαδικασία τύφλωση Power αγώνες πάλης έναντι πτήση στερεότυπα Task Fixation, τα μέλη της Διαδικασίας BlindnessIndividual δικαιολογήσει τη συμπεριφορά ως εντάξει εάν συμβάλλει στην επίτευξη του τελικού προϊόντος; επιτυχής ολοκλήρωση των εργασιών που απαιτούνται για την επίτευξη του στόχου. Λίγο ή δεν υπάρχει πρόβλημα εκτέθηκε για το πώς η ομάδα λειτούργησε κατά τη διάρκεια της (Teambuilding) στόχος; της διαδικασίας. Καταφέραμε να μεγεθύνει την άποψη αυτή με τη διάθεση του χρόνου όρια για την απόδοση των ασκήσεων μας στο εσωτερικό του κτιρίου ομάδα seminar.With την άποψη αυτή, κάθε μέσο που δικαιολογούν το σκοπό αυτό, όπως και θυσιάζοντας τα μέλη της ομάδας, που αποτελεί υπο-ομάδες με τον αποκλεισμό των άλλων, ή να μην πάρει το δέσμευση όλων των μελών της ομάδας, είναι δικαιολογημένο σύμφωνα με το σώμα της να πάρει το επιτελέσει το έργο της: «Έπρεπε να το κάνουμε αυτό για να ολοκληρώσω το έργο μου." Ποιος μπορεί να υποστηρίξει με επιτυχία, ακόμη και αν υπήρχαν απώλειες κατά μήκος της τρόπο; Μπορείτε, αν ήταν ένα από τα casualties.In μια νέα ομάδα που έχει προσδιορίσει απολύτως την αποστολή επιτυχία, τα άτομα που επικεντρώνονται στις ανάγκες τους για τον αποκλεισμό των αναγκών των άλλων. Δεν υπάρχει καμία υποστήριξη, αναγνώριση ότι οι ατομικές διαφορές είναι ένα πιθανό όφελος, μετάθεση του εγώ, brainstorming, επιδιώκοντας τη δέσμευση, ή ευελιξία. Ωστόσο λεπτές ή συγκεκαλυμμένη, εγωιστική ανταγωνισμό δικαιολογείται ως αναγκαία για την επίσπευση της επίτευξη του στόχου. Ισχύς συγκρούσεις StrugglesInternal γενικά αποτελούν μέρος της δυναμικής κατά την ίδρυση μιας νέας ομάδας. Ηγεσία: χρειαζόμαστε έναν ηγέτη, ο οποίος πρόκειται να οδηγήσει, ή θα ακολουθήσουμε την όρισε αρχηγός; Οι ομάδες καλούνται να διεξάγουν ακέφαλη καθήκοντα ή ενεργούν ως ένας αγώνας ομάδα εθελοντών με τα περισσότερα θέματα της ηγεσίας. Σε πολλά από τα σεμινάρια ομάδα του κτιρίου μας, ομάδες εξηγούν ότι πολλές από τις ασκήσεις μας θα ήταν ευκολότερο αν είχαμε ορίσει έναν ηγέτη. Ωστόσο, αφού πειραματίστηκε με το διορισμό ενός ηγέτη, θα παρατηρηθεί η συμπεριφορά του ομίλου παρέμεινε η ίδια. Η μόνη διαφορά είναι ότι ένα πρόσωπο, ο ηγέτης, γίνεται απογοητευμένοι από του / αδυναμία της να πάρει η συνεργασία των ομάδων και η μάχη για την επιρροή και εξουσία εξακολουθεί continues.Dominant άτομα αγωνίζομαι για να αναγνωριστεί και να αποκτήσουν επιρροή με τους άλλους. Διαφωνίες σχετικά με τις ιδέες γρήγορα τοποθετούνται ως κερδίσει-χάσει εναλλακτικές λύσεις. Αποδοχή ιδέες μου σημαίνει απόρριψη δικά σας. Έχουμε δει την επίτευξη υψηλού εγώ στελεχών τους κρατήσει από το "dimming φώτα τους" και αναβολή στην άλλη ομάδα members.Who 's και το ποιος είναι έξω είναι μια άλλη σύγκρουση που υπάρχει συχνά ως μέρος της δεσπόζουσας-ατομική αγώνα. Κλίκες, ομάδες εντός των ομάδων, και "Εμείς" έναντι "Them" Οι όροι που χρησιμοποιούνται για να περιγράψουν την κατάσταση. Σε νέες ομάδες αυτού του αγώνα ενισχύεται από την ανάγκη να βρούμε κάποιον που θα υποστηρίξει (Teambuilding σας) ιδέες. Μόλις διαπιστώθηκε, η διαχωρισμού των θέσεων ή άσκησης πίεσης για την έναρξη πλειοψηφία. Το "outs" δυσανασχετούν οι "ins" και θα αντισταθούν τις ιδέες τους, δολιοφθορά σχέδιά τους, ή απλά να αρνηθεί να έχουν πλήρη λειτουργία των μελών της ομάδας. Καταπολέμηση ή FlightLikewise, σε πολλές από κτίριο ομάδας μας σεμινάρια, παρατηρήθηκαν οι ακόλουθες πάλης ή πτήσης συμπεριφορές: απροθυμία να ακούν τους άλλους φόβος της ομιλίας ή μέχρι που αγωνίζονται για μια θέση χαμηλή εμπιστοσύνη στα άλλα μέλη, προκαλώντας την ανάκληση Λαμβάνοντας το έργο πάρα πολύ ελαφρά Μικρή ομάδα σχεδιασμού για μη συμμετοχή σιωπή ως προτιμότερη vulnerabilityRegardless του συμπεριφορά, το αποτέλεσμα είναι το ίδιο: η ομάδα χάνει πόρους, την ενέργεια, και τη δημιουργικότητα. Λαμβάνονται οι αποφάσεις και τα σχέδια εφαρμοστούν με λιγότερο από το σύνολο των εισροών και την ομάδα υποστήριξης. Είναι απογοητευτικό να είναι μέλος της ομάδας κατά την καταπολέμηση ή συμπεριφορά πτήσης εκτίθεται. Αν δεν είναι η ομάδα οργανωτικά εντολή να συνεχίσει να υπάρχει, αυτό δυσαρέσκεια και απογοήτευση μεταξύ των μελών θα αναγκάσει να χαθεί. StereotypingNew ομάδες είναι ιδιαίτερα ευαίσθητα σε αυτό τον αγώνα, όταν οι ατομικές διαφορές αναγνωρίζονται και να λαμβάνονται υπόψη, ή Οι γενικεύσεις για τα κίνητρα και τις συμπεριφορές που έγιναν σχετικά με τα μέλη μιας ομάδας; Η πρώτη κοινή στερεοτυπική συμπεριφορά να προκύψουν, ότι εμείς που παρατηρήθηκε, ήταν σε άνδρες / γυναίκες ρόλους. Τις περισσότερες φορές δεν είναι ότι, οι γυναίκες δοθεί δευτερεύοντα ρόλο, δεν επιτρέπεται να εκτελούν καθήκοντα όπως η φυσική άρση άλλων, και άκουσα μόνο ως τελευταία λύση. Μια πιο λεπτές στερεότυπα συμβαίνει όταν φυσικό μέγεθος εξισώνεται με δύναμη, την ισορροπία, και αθλητικό ευκινησία. Συχνά, το μεγαλύτερο αρσενικό αναγκάζεται συχνά στη θέση ανύψωσης, που μεταφέρουν, ή τράβηγμα άλλοι, ακόμη και όταν οι δραστηριότητες σε ασκήσεις αργότερα αποδειχθεί αυτό στερεότυπο, που ισοδυναμεί με το μέγεθος δύναμη, είναι false.We είναι έκπληκτος συνεχώς, αφού μόνο μια σύντομη εισαγωγή, το πόσο γρήγορα γίνονται γενικεύσεις που αφορούν τους ιδιώτες. Αυτά τα στερεότυπα αποτελούν δίχτυα και να κρατήσει την ομάδα από τη χρήση όλων των διαθέσιμων πόρων για την τα στοιχεία team.Action για την εκκίνηση Teams1. Κοινού καθορίζουν πώς η ομάδα θα function.The πρόκληση για μια νέα ομάδα είναι να καθορίσει έναν τρόπο λειτουργίας που θα επιτρέψουν θέματα διαδικασία που πρέπει να προσέξει, συζητήθηκαν και ελήφθησαν υπόψη, όπως η ομάδα έργων σχετικά με τα καθήκοντα που πρέπει να υλοποιηθούν. Νέες ομάδες θα μπορούσαν να επενδύσουν επικερδώς χρόνο να μιλάμε για ορισμένα βασικά ζητήματα: Πώς θα πρέπει να λειτουργεί ως ομάδα Πώς θα πρέπει να λαμβάνουν αποφάσεις Τι περιμένουμε ένα από το άλλο Πώς θα παρακολουθεί τη διαδικασία μας, έτσι ώστε να μην γίνει μια problemGroups ότι καταστεί συνεκτική και να διατηρούν αποτελεσματική προσοχή ισορροπία ομαδική εργασία με τα καθήκοντα και σε θέματα διαδικασίας. Αποτελεσματική μέλη της ομάδας Δεν fixate από τις δύο? παρακολουθούν τόσο συζητήσουμε ανοιχτά και χρειάζονται improvements.2. Δημιουργήστε μια win-win atmosphere.When ομάδες είναι λειτουργία, ουσιαστικά διαφωνίες ή διαφορετικές απόψεις που δεν έχουν αξιοποιηθεί για να δηλώσει κάθε μία άποψη ο νικητής, αλλά να αναζητούν την καλύτερη απόφαση. Μια ομάδα, όπου η ελεύθερη ροή των πληροφοριών που προωθείται, δεν δημιουργεί μια win-χάνουν το περιβάλλον, αλλά ένα περιβάλλον που θα ενθαρρύνει τη συζήτηση που οδηγεί σε καλύτερες αποφάσεις από οποιαδήποτε από τις αρχικές θέσεις presented.The ομάδα θα περνούν από μια φάση, όταν ο αγώνας για εξουσία κυριαρχούν εκτός αν η επικεφαλής ή μέλος της ομάδας ορίζει έναν τρόπο λειτουργίας και έχει το θάρρος να επισημάνω όταν εξουσία Οι αγώνες που συμβαίνουν στο εσωτερικό των ομάδων team.Functioning ηγεσία συνειδητοποιούν ότι μπορούν να μετακινούνται από το ένα στο άλλο μέλος της ομάδας, ανάλογα με το έργο. Τα καθορισμένα ηγέτης γνωρίζει ότι η ηγεσία μπορεί να κοινές ή μεταφέρονται χωρίς καμιά απώλεια power.3. Διαχείριση του αγώνα ή behavior.Teamwork πτήση μέσα διαχείρισης πάλης ή πτήσης συμπεριφορές έτσι ώστε να μην γίνουν αντιπαραγωγική. Όλα τα μέλη να αναλάβουν την ευθύνη για παρακολούθηση αυτών των συμπεριφορών και να επικεντρώσει την προσοχή της ομάδας για την επίλυσή τους, όταν occur.4. Τεστ έξω παραδοχές σας για τις απαιτήσεις members.Teamwork ομάδα σαφήνεια όσον αφορά το τι θέλει κάθε μέλος, τις ανάγκες, και είναι πρόθυμοι να κάνουν. Δεν παραδοχές ή αφεθεί ανεξέλεγκτο. Επικερδής χρόνος μπορεί να δαπανηθεί συζητάμε απαντήσεις κάθε μέλος της ομάδας σε αυτά τα τρία ερωτήματα: Α. Τι πρέπει να άλλα μέλη της ομάδας κάνει περισσότερα από μένα διότι βοηθά να πιο παραγωγικό μέλος της ομάδας; Β. Τι πρέπει να άλλα μέλη της ομάδας σταματήσουμε να κάνουμε, διότι εμποδίζει την παραγωγικότητα και τη συμβολή μου ως μέλος της ομάδας; Γ. Τι πρέπει να άλλα μέλη της ομάδας αρχή κάνει διότι αυτό θα με βοηθήσει να μια πιο ενεργό συμβολή και μέλος αυτής της ομάδας; Ένα αποτελεσματικό σεμινάριο κτίριο ομάδα θα διευκρινίσει τους διάφορους ρόλους των μελών της ομάδας και να αποτρέψει τα στερεότυπα και τις υποθέσεις από τον καθορισμό behavior.If της ομάδας σας Θα ήθελα να μάθετε περισσότερα για μια ομάδα Σεμινάριο Building, και πώς μπορεί να βοηθήσει την ομάδα σας λειτουργεί περισσότερο αποτελεσματικά, παρακαλούμε επικοινωνήστε με έναν CMOE Regional Manager. Μπορείτε να φτάσετε στο (801) 569-3444.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
