Ομάδα τμήμα κτιρίου 2: ειλικρίνεια είναι το κλειδί!
Η δεύτερη σε σειρά άρθρων 2 δίνει μια ελαφρώς διαφορετική άποψη για την αποτελεσματική ανάπτυξη της ομάδας, συμπυκνώνεται από ένα πρωτότυπο σεμινάριο παρουσιάστηκε από τον συγγραφέα, Τζον Ρόμπερτς. John είναι Ανεξάρτητος Σύμβουλος Εκπαίδευσης και διευθυντής του JayrConsulting ΕΠΕ Μέρος 1 (Another Brick in the Wall) ασχολήθηκε με την επιλογή και την οικοδόμηση της αρχικής ομάδας. Μέρος 2 ασχολείται με την κουλτούρα που πρέπει να είναι σε θέση να τρέξει η ομάδα πραγματικά αποτελεσματικά. Οι ιδέες που εκφράζονται είναι προσωπικές απόψεις που δημιουργήθηκαν από πολλά χρόνια εμπειρίας στο Electronics / αεροδιαστημική βιομηχανία, οι Ένοπλες Δυνάμεις, τη βιομηχανία τηλεπικοινωνιών και την κατάρτιση βιομηχανία. Δεν υπάρχει καμία πρόταση του είναι ένα 100% που εφαρμόζεται για λύση ή εφαρμόσιμες σε όλες τις περιπτώσεις, αλλά έχει ως στόχο να πάρει τους ανθρώπους να σκεφτούν έξω από τον κανόνα και την ερώτηση κανονικό »τρόπο το« κάνει things.1. Ειλικρίνεια; Το κλειδί! Είναι αλήθεια ότι απλό! Το βασικό θεμέλιο της ανάπτυξης και της λειτουργίας ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ επιτυχής ομάδες είναι ΣΥΝΟΛΟ ειλικρίνεια! Ακούγεται απλό, αλλά μπορεί να είναι ένα από τα δυσκολότερα πράγματα που πρέπει να υλοποιηθούν, λόγω των υφιστάμενων πολιτισμών και λαών στο χώρο εργασίας μακράς διάρκειας για την προετοιμασία τους. Αν δεν είναι έτοιμοι να εφαρμόσουν αυτή την αλλαγή κουλτούρας, θα έχουν πάντοτε και μόνο λειτουργική «ομάδες», ότι είναι καθαρά πληρώνει "λόγια" στην όλη ιδέα της ομάδας building.Being τίμιος αρχίζει εδώ! Λοξοτομείτε προσποιούνται για να είμαστε ειλικρινείς, ή να εφαρμόσει μόνο μερικά τμήματά του, είτε ως μέλος της ομάδας είτε ως επικεφαλής της ομάδας. Εάν δεν πρόκειται να το δώσει το 100% - Παράτα τα, γιατί το υπόλοιπο εξαρτάται από αυτή την εργασία σωστά! Υπάρχουν δύο ξεχωριστά τμήματα με ειλικρίνεια στο σενάριο ομάδα και τα δύο είναι εξίσου σημαντικά: (α) Που είναι ειλικρινείς με τους άλλους peopleYou πρέπει να μάθουν να είμαι ειλικρινής με όλους. Αν κάποιος δεν εκτελεί σωστά-Πες τους το συντομότερο δυνατόν, και να τους βοηθήσει να ξεπεράσουν την αιτία. Αν κάποιος έχει καλές επιδόσεις-Πες τους το συντομότερο δυνατόν, και να τους βοηθήσει να κάνουν ακόμη better.If υπάρχουν καλά νέα για το έργου / ομάδας / εταιρείας-Ενημερώστε τους το συντομότερο δυνατό, δεν κρύβει τα πράγματα και να παραδώσει επαίνους κατά περίπτωση. Αν υπάρχουν κακά νέα για το έργο / ομάδας / εταιρεία-Ενημερώστε τους το συντομότερο δυνατό, δεν κρύβονται πράγματα και να συζητήσουμε τι μπορεί να γίνει γι 'αυτό σε μια ομάδα και προσωπικό επίπεδο-να ζητήσει την συμβολή και τις ιδέες για την επίλυση πράγματα. Οι περισσότεροι άνθρωποι μπορούν να χειριστούν καταστάσεις πιο καλά, όσο αισθάνονται ότι είναι να ενημερώνεται και να involved.Make σίγουρος ότι θα το κάνετε το μερίδιο σας από την εργασία ομάδων, με τον καλύτερο δυνατό σας. Αν η ομάδα είναι υποχρεωμένοι να καλύψουν για σας, δεν είστε ειλικρινείς με them.If κάνετε κάποιο λάθος, να το παραδεχτώ, το συντομότερο δυνατό και εάν είναι απαραίτητο να λάβετε βοήθεια για την επίλυσή του. Αν προσπαθήσετε και να κρύψει τα λάθη σας δεν είναι ειλικρινείς και αυτό οδηγεί μόνο σε περισσότερη εργασία για τους άλλους μακροπρόθεσμα. Μην διαιωνίζουν φήμες! Είναι ένα από τα ταχύτερα τρόπους για να καταρρεύσει η εμπιστοσύνη σε έναν πολιτισμό ομάδα. Αν δεν ξέρετε κάτι είναι ένα γεγονός-don't επαναλαμβάνω αυτό! (Β) Που είναι ειλικρινείς με yourselfFor πολλούς ανθρώπους, αυτό μπορεί πράγματι να είναι εξαιρετικά δύσκολο να επιτευχθεί, λόγω μακράς διάρκειας κλιματισμού σε ένα ανταγωνιστικό χώρο εργασίας, αλλά μόλις άρχισε να τείνει να βασιστεί στον εαυτό της, εφόσον ο καθένας έχει δεσμευτεί πραγματικά για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία της διαδικασίας οικοδόμησης της ομάδας. Πρέπει πραγματικά να εξετάσουμε εαυτό σας σε βάθος και με ειλικρίνεια και να εργάζονται σε διόρθωση των ατομικών πρότυπα συμπεριφοράς σας και shortcomings.If δεν μπορεί να αντιμετωπίσει με κάτι-πει κάποιος και να πάρετε κάποια βοήθεια με αυτό. Κανείς δεν είναι τέλειος και όλοι χρειάζονται βοήθεια μερικές φορές. Σε ένα καλό περιβάλλον της ομάδας, κανείς δεν πρόκειται να σκεφτεί λιγότερο από εσάς για την αίτηση βοήθειας ακριβώς το αντίθετο, αν βοηθά να πάρει τα πράγματα done.Be ειλικρινής σχετικά με τις δεξιότητες και ικανότητές σας, ξεκινώντας με το βιογραφικό σου!). Αν δεν θα πρέπει να βρεθεί έξω τελικά, αλλά από εκείνη τη στιγμή, μπορεί να έχετε αφήσει πολλούς άλλους ανθρώπους κάτω! Μην κλέψεις πιστωτική / ιδέες από τους άλλους ανθρώπους και να τους υποβάλει το δικό σας. Κάθε κέρδος για σας είναι μόνο βραχυπρόθεσμα και είναι ένας από τους γρηγορότερους τρόπους να καταστρέψει την εμπιστοσύνη μεταξύ των team.Question σας τη δέσμευσή σας και το ήθος εργασίας συνεχώς-Είσαι πραγματικά δίνει 100% προσπάθεια όλη την ώρα; Αν δεν είναι, γιατί δεν είναι; χρειάζεστε για να ζητήσουν βοήθεια ή απλά να είναι τεμπέλης; Μην ψέμα! Είναι λοιμώδη σε ένα περιβάλλον ομάδας. Αν θέλετε μια ημέρα απολήψεις μια ημέρα άδεια-don't κρατήσει εκ νέου ταφή γιαγιά σας! Παραδέξου όταν κάνετε λάθος σε μια συζήτηση-και συγγνώμη! Μην γκρίνια και γκρινιάζουν για τη δουλειά; αν δεν σας αρέσει να είσαι εκεί; Αφήστε! 2. CommunicationCommunication είναι ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες για την επιτυχία ομάδες. Για να είναι αποτελεσματική, πρέπει να είναι συνεχής και πλήρως ανοικτό; τόσο μεταξύ μέλη της ομάδας και μεταξύ του επικεφαλής της ομάδας και της ομάδας τους. Δεν πρέπει να υπάρχουν μυστικά. Η ομάδα πρέπει να γνωρίζουν πώς επηρεάζονται από την εταιρική σχέδια και αποφάσεις. Τα μέλη πρέπει να γνωρίζουν εάν κάνουν πράγματα σωστά. Ο επικεφαλής της ομάδας πρέπει να γνωρίζουν εάν τα μέλη της ομάδας τους, έχουν ιδέες ή προβλήματα που θα πρέπει να αποφασίσει. Οι άνθρωποι ανταποκρίνονται καλύτερα αν γνωρίζουν τα γεγονότα; ακόμη και σε κακές ειδήσεις! (Είχα μια ομάδα όπου όλοι εθελοντικά να λάβει το 10% πληρώνουν κομμένα για να αποθηκεύσετε ένα μέλος της ομάδας από την απόλυση, όταν τα οικονομικά μεγέθη εξήγησε τους ανοιχτά!) Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να έχετε συναντήσεις ομάδα ατέρμονες "επίσημη"! Άνθρωποι πρέπει να ενθαρρύνονται να μιλούν μεταξύ τους και με την επικεφαλής της ομάδας όλος ο χρόνος. Ένας καλός αρχηγός της ομάδας θα αναιρέσει ώρα κάθε μέρα, (ΝΑΙ, μπορείτε να το κάνετε, αν είστε οργανωμένο!), Καθαρά για να πάρετε γύρω και μιλήστε με τους ομάδα. Η καλύτερη επικοινωνία σας είναι, το λιγότερο συναντήσεις θα πρέπει να έχουν! 3. TrustTrust μεταξύ των μελών της ομάδας και μεταξύ της ομάδας και επικεφαλής της ομάδας πρέπει να είναι απόλυτη. Αν δεν εμπιστεύεστε ανθρώπους για να προχωρήσουμε και να κάνουμε τους δουλειά; γιατί στην ομάδα σας; Εάν εμπιστεύεστε τους ανθρώπους να κάνουν μια δουλειά, θα πρέπει να παραιτηθεί από την εξουσία τους να αποφασίζουν μόνες τους; και πρέπει να είναι υπεύθυνο για τις αποφάσεις αυτές! Τα μέλη της ομάδας πρέπει να έχουν εμπιστοσύνη στην επικεφαλής της ομάδας; ότι έχουν καλύτερα τα συμφέροντά τους στην καρδιά και εργάζονται για την ομάδα και όχι ατομική επιτυχία. Στην τελική ομάδα, οι άνθρωποι πρέπει να εξαρτάται από κάθε άλλο για τη ζωή τους; ότι μπορεί να γίνει μόνο με την εμπιστοσύνη τους συναδέλφους στην ομάδα σας members.4. Οι συγκρούσεις και CompromiseTeams από PEOPLE! Θα πρέπει να αναμένουμε συγκρούσεις και αντιπαραθέσεις. Δεν πρέπει να σφραγίζονται κατά τρόπο αυθαίρετο; άνθρωποι πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι σε κάποιο σημείο θα πρέπει να συμβιβαστεί με άλλους ανθρώπους, προκειμένου να συνεχίσει τη λειτουργία ως μια αποτελεσματική ομάδα. Τα μέλη θα πρέπει να ενθαρρύνονται να μην κρύψει σύγκρουση, αλλά για να το επεξεργαστεί και να καταλήξουμε σε μια συμβιβασμός. Ο επικεφαλής της ομάδας πρέπει να προσπαθήσουμε και να γνωρίζει την ύπαρξη συγκρούσεων και να βοηθήσει στην επίλυσή τους, όπου χρειάζεται. Μην περιμένετε την ομάδα σας δεν την υποστηρίζουν; είναι όλα διαφορετικά άτομα, και όπως ακριβώς σε μια οικογένεια, υπάρχει τίποτα δεν πάει καλά με μια υγιή επιχείρημα, εφ 'όσον είναι resolved5. Κινέζικα CouncilsALL τα μέλη της ομάδας πρέπει να έχουν τη συμβολή στο σχεδιασμό και τις αποφάσεις που αφορούν την ομάδα. Οι άνθρωποι στην ομάδα θα πρέπει να αντιμετωπίζονται ως ίσοι. Ο επικεφαλής της ομάδας δεν είναι σε αυτή τη θέση επειδή είναι "καλύτερα", είναι ακριβώς ότι έχουν διαφορετικές ικανότητες για τους άλλους. Ο επικεφαλής της ομάδας δεν είναι το μόνο πρόσωπο που μπορεί να έχουν καλές ιδέες και πρέπει πάντα να διατεθειμένη να δεχθεί στοιχεία από τους άλλους και όπου είναι αναγκαίο τροποποιούν τα σχέδια και τις αποφάσεις που αφορούν την ομάδα και τους στόχους της. Ωστόσο, όλοι πρέπει να γνωρίζουν ότι στο τέλος, ο επικεφαλής της ομάδας έχει τον τελικό ευθύνη και κατά συνέπεια τον τελευταίο λόγο σε κάθε απόφαση, αφού έλαβε υπόψη τις απόψεις άλλων μελών της ομάδας. Αυτό πρέπει να είναι μια τακτική συνεχιζόμενη ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ.6. Ετήσιες αξιολογήσεις Αξιολόγηση και rewardForget ", Σχάρες ικανότητας και την αύξηση των μισθών με βάση τις επιμέρους επιδόσεις! Αυτό που έχει σημασία είναι, "είναι η ομάδα επιτυχής;" Ο επικεφαλής της ομάδας πρέπει να είναι διαρκώς ενήμερη για το πώς τα μέλη της ομάδας εκτελούν και να τους ανατροφοδότηση και βοήθεια όπου είναι αναγκαίο, όπως το έργο προοδεύει. Δεν είναι καλό το αφήνετε για κάποια μεταγενέστερη χρονική στιγμή σχετικά με την ενημέρωση των πολιτών, εάν δεν επιτευχθεί αυτό απαιτείται ή patting τους στην πλάτη, αν τα πράγματα είναι πάνε καλά. Οι άνθρωποι χρειάζονται συνεχή ανατροφοδότηση; με ειλικρίνεια! Ανταμοιβή θα πρέπει να βασίζεται στην επιτυχία (ή αποτυχία!) Από όλη την ομάδα, δεν είναι τα άτομα, ώστε να ενθαρρύνονται τα άτομα να βεβαιωθείτε ότι όλοι στην ομάδα είναι τραβώντας μαζί για να επιτευχθούν οι στόχοι της ομάδας; δεν προσπαθεί να smarty πόντους »για το δικό τους πρόοδο. (Αυτό δεν θα λειτουργούσε σε πωλήσεις 'ένα περιβάλλον ", η οποία είναι ο λόγος για πωλήσεις οι άνθρωποι έχουν την τάση να εργάζονται ως ιδιώτες όχι ως ομάδες!) 7. BuddiesTeam μέλη πρέπει όλα να είναι "Buddies" μεταξύ τους. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να είσαι κοντά τους φίλους ή κοινωνικοποίησης με τον άλλο! Αυτό που σημαίνει είναι ότι τα μέλη της ομάδας πρέπει να υποστηρίξει μεταξύ τους ανά πάσα στιγμή. Ο καθένας έχει "off ημέρες, και τα μέλη της ομάδας πρέπει να παρατηρήσετε όταν κάποιος άλλος δεν εκτελεί 100% και να προσφέρει βοήθεια και στήριξη για να ξεπεράσουμε αυτή την περίοδο. Μερικές φορές το μόνο που θα χρειαστεί είναι αστείο ή παρατήρηση buck επάνω ή κάποιον που μπορεί να χρειαστεί βοήθεια με μια συγκεκριμένη εργασία που παίρνει επάνω τους. Όλα τα μέλη θα πρέπει να πάρει στη συνήθεια του «βλέποντας out" για τον άλλον. Δεν υπάρχει καμία ντροπή για την εξεύρεση ή αποδοχή βοηθήσει; όλοι έχουν ανάγκη μερικές φορές. Έχουμε όλες τις διαφορετικές δεξιότητες και ικανότητες και τα μέλη της ομάδας θα πρέπει να ενθαρρύνονται να κάνουν χρήση των ικανοτήτων του άλλου για την επίτευξη του στόχου της ομάδας όσο το δυνατόν αποτελεσματικότερα. Εγώ Ποτέ δεν ήταν πολύ καλός στο να παράγουν διαγράμματα για τις παρουσιάσεις, αλλά είχα κάποιον στην ομάδα μου που ήταν εξαιρετική σε αυτό, και θα ήθελα να της ζητήσω πάντα κριτική για τη δουλειά μου προκειμένου να μπορέσω να παράγουν ένα καλύτερο τελικό product.8. Δεν Φταίει; Δεν ShameEVERYONE κάνει λάθη! Το μυστικό είναι να έχουμε μια νοοτροπία όπου οι άνθρωποι δεν είναι ντροπή να παραδεχτούμε να έχουν κάνει λάθος! Με αυτόν τον τρόπο, τα λάθη μπορούν να διορθωθούν γρήγορα, και το πιο σημαντικό, έμαθε από! Αν κάποιος κάνει ένα λάθος (διαγράφει ένα αρχείο ή κάτι), που δεν θέλουν να αισθάνονται ότι θα πρέπει να επιβληθούν κυρώσεις ή σημαντική προς τα κάτω κατά κάποιο τρόπο. Χρειάζεται να πει κάποιος και εάν χρειάζεται να ζητήσουν βοήθεια για να το διορθώσει, όπως συντομότερο δυνατόν. (Ειλικρίνεια Ανάγκες », όπως παραπάνω!) SummaryYou να έχετε παρατηρήσει κάτι στην ανάγνωση των παραπάνω; Δεν διάλεκτο, διαφημιστική εκστρατεία δεν ", δεν" παιχνίδια ", δεν" ασκήσεις ", δεν" έννοιες "! ? Δεν χρειάζεται! Επιτυχημένη ομάδες είναι όλες περίπου ΑΝΘΡΩΠΟΙ, φυσικές δεξιότητες, τις ικανότητες τους και τις σχέσεις. Τρέξιμο μια επιτυχημένη ομάδα είναι πάρα πολύ επιτυχημένη λειτουργία μιας οικογένειας και οι περισσότερες από τις τιμές είναι η ίδια; ΑΛΛΑ, αυτό δεν θα λειτουργήσει χωρίς ΕΝΤΙΜΟΤΗΤΑ όπως παραπάνω! Να θυμάστε ότι είναι ίσως το πιο δύσκολο πράγμα που πρέπει να επιτευχθεί λόγω της ανθρώπινης φύσης και του κλιματισμού ότι οι άνθρωποι υπόκεινται σε κανονικά στην ανταγωνιστική νοοτροπία των περισσότερων θέσεων εργασίας, αλλά αξίζει τον κόπο, αν έχετε πραγματικά θέλουμε να επιτύχουμε πραγματική building.Think ομάδα σχετικά με όλα τα παραπάνω; πόσο από αυτό επί του παρόντος ισχύει και για τις ομάδες στο χώρο εργασίας σας; Θα μπορούσατε να εφαρμόσουν αυτό; Θυμάστε; αν δεν αρχίσει με ειλικρίνεια, δεν θα εργασία, και θα είναι πάντα απλά να περνάει τις προτάσεις του κτιρίου ομάδα! Όπως πάντα, είμαι εντελώς ανοιχτή σε κάποιες παρατηρήσεις; η όλη ιδέα του σεμιναρίου είναι να κάνουμε τους ανθρώπους σκέψης και συζητούν τι κάνουν στο ομάδες τους και πώς θα μπορούσε να improved.AcknowledgementsAdapted από ένα αρχικό άρθρο του κ. John Roberts, ανεξάρτητος σύμβουλος της κατάρτισης, Διευθυντής του JayrConsulting Ltd, www.jayrconsulting.co.uk. John μπορεί να ενημερώνεστε σε john.roberts @ jayrconsulting.co.ukThis άρθρο μπορούν να αναπαράγονται ελεύθερα / τροποποιήθηκαν και χρησιμοποιούνται με οποιονδήποτε τρόπο, παρέχοντας την παρούσα απόδειξη αφήνεται στην entirety.John Roberts του είναι ανεξάρτητος Σύμβουλος Εκπαίδευσης και
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
