Αποτελεσματική κτίριο οργανωτική ομάδα για την επιτυχία
"Η ομαδική εργασία είναι η δυνατότητα να εργαστούν από κοινού προς την κατεύθυνση ενός κοινού οράματος. Η δυνατότητα άμεσης ατομικά επιτεύγματα προς την οργανωτική τους στόχους. Είναι το καύσιμο που επιτρέπει στους κοινούς ανθρώπους για να επιτύχει αποτελέσματα όχι συχνές." -Andrew CarnegieTeam κτίριο και το έργο της ομάδας είναι ο βασικός οδηγός στην οργανωτική της παραγωγικότητας. Οι ημέρες των μόνων πολεμιστή εταιρικής ήρωα που θα μπορούσε να φέρει έναν οργανισμό να περιουσία 500 λίστες με χάρισμα του και ιδιοφυΐα είναι τελικά πάνω. Οργανώσεις προσπαθούν τώρα να οικοδομήσουμε ομάδες με τους ανθρώπους της συμπληρωματικές δεξιότητες για να εργαστεί για την επίτευξη των εταιρικών στόχων και goals.While ομάδες είναι σημαντικές σε κάθε τομέα της ανθρώπινης προσπάθεια είτε πρόκειται για αθλητικές ή εθελοντική εργασία, το πεδίο εφαρμογής του παρόντος άρθρου καλύπτει ομάδες enterprises.Why επιχειρήσεων; Ομάδες σχηματίζονται όταν: Ο συνδυασμός των δεξιοτήτων, η γνώση και την εμπειρογνωμοσύνη που απαιτούνται για να προβεί σε συγκεκριμένη εργασία. Ένα άτομο δεν μπορεί να έχει μια τέτοια combination.On ενόψει των προκλήσεων, όπως η πτώση των κερδών, η αναβάθμιση των προτύπων ποιότητας, συνδυάζοντας ένα νέο έργο, την αντιμετώπιση των σημαντικότερων πρωτοβουλιών αλλαγή και του διασυνοριακού λειτουργικού συντονισμού σε μεγάλους και πολύπλοκους οργανισμούς. Ομάδες μπορούν να συνιστώνται για πολλούς λόγους. Ο κατάλογος είναι μόνο μια γενική ένδειξη για το είδος των ομάδων που μπορούν να formed.Stages της ομάδας developmentTuckman και Jenson περιέγραψαν την ακολουθία της εξέλιξης της ομάδας στο έργο τους που είναι το καλύτερο μοντέλο για την κατανόηση και διαχείριση των ομάδων. Οι ομάδες πρέπει να υποβάλλονται σε ορισμένες διαδικασίες πριν να εγκατασταθούν και να λειτουργεί αποτελεσματικά. Η κατανόηση των σταδίων ανάπτυξης της ομάδας είναι το κλειδί για την επιτυχή management.Stage ομάδα # 1 FormingThis είναι το στάδιο, όταν τα μέλη της ομάδας συγκεντρώνουν και να πάρετε μαζί. Οι άνθρωποι είναι πολύ ευγενικοί, γνωρίσει μεταξύ τους και προσπαθούν να αξιολογήσουν τη δική τους ρόλους τους στην ομάδα. Κυριαρχεί στα μυαλά των νέων μελών της ομάδας στο στάδιο του σχηματισμού είναι το πού και πώς ταιριάζει με την ομάδα. Το στάδιο αυτό χαρακτηρίζεται από εύκολη αποδοχή του κάθε άλλο, αποφεύγοντας αντιπαραθέσεις και την κατεύθυνση και την υποστήριξη από την επικεφαλής της ομάδας όσον αφορά τη διευθέτηση down.Stage # 2 StormingThis στάδιο εισάγει συγκρούσεις και τον ανταγωνισμό καθώς το κάθε αρχίζει να αρχίσει τις εργασίες σχετικά με το σχέδιο. Το άγχος της εργασίας με τις ατομικές διαφορές σε θέματα ανακύψουν. Μερικές φορές τα θέματα που θα μπορούσαν να την πολιτιστική, εθνοτική ή απλώς ένα ζήτημα υποστηρίζοντας αυτά δύναμή του συνολικού εξίσωση ομάδα. Διαπροσωπικές και θέματα επικοινωνίας κυριαρχούν αυτό το στάδιο που οδηγεί σε έξαρση των συγκρούσεων μέχρι και confrontation.The ηγέτης ανάγκες μέγιστη αυτοσυγκράτηση και ωριμότητα σε αυτό το στάδιο της ανάπτυξης της ομάδας. Έχει να φέρει στο προσκήνιο όλα ικανοτήτων δικτύωσης του, συναισθηματική νοημοσύνη και οι άνθρωποι ικανότητες διαχείρισης για τη δημιουργία του δικαιώματος ατμόσφαιρα, δημιουργούν κερδίζοντας σχέσεις μεταξύ των μελών της ομάδας και να φέρει πίσω τους εστίαση στην όραση και την ομάδα goals.Stage # 3 συγκρούσεων NormingAs αρχίσουν να πάρει επιλυθεί, η ροή εργασίας παραλαμβάνει ταχύτητα. Των ατόμων που εγκαθίστανται σε πιο αρμονικές σχέσεις εργασίας. Η έμφαση μετατοπίζεται τώρα σε κοινούς στόχους της ομάδας και τις επιδόσεις θέματα. Μια συνεκτική ομάδα που γνωρίζει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες της, κινείται πλέον σε κορυφή επιδόσεις μόχλευση των συμπληρωματικών δεξιοτήτων των μελών του. Αυτό είναι επίσης το στάδιο όπου ο επικεφαλής της ομάδας αρχίζει να μεταβιβάζει πιο αποτελεσματικά. Δίνοντας τα μέλη της ομάδας ένα ορισμένο επίπεδο λειτουργικής αυτονομίας οδηγεί στην απελευθέρωση της δημιουργικότητας των μελών της λήψης αποφάσεων για ένα υψηλό team.Stage επιδόσεις # 4 PerformingThis είναι το τελικό στάδιο όπου τέλεια ταυτότητα ομάδα δημιουργείται. Υπάρχει η ανεξαρτησία και η αλληλεξάρτηση, μάθησης, καθώς και την ανταλλαγή γνώσεων, την ταχύτητα και την αποτελεσματικότητα. Έχουν εξομαλυνθεί Όλες οι δυσλειτουργίες από τον επικεφαλής της ομάδας. Υπάρχουν πολύ υψηλές επίπεδα της αυτονομίας η οποία οδήγησε στην εμφάνιση των νέων ηγετών. Η επίδοση είναι η κορυφή λόγω του υψηλού motivation.A επιτυχή επικεφαλής της ομάδας κατανοεί τα διάφορα στάδια του σχηματισμού της ομάδας και της ανάπτυξης. Αυτός διαχειρίζεται αποτελεσματικά την ομάδα μετριάζοντας την ομάδα του διευθυντικού στυλ ανάλογα με το στάδιο ανάπτυξης στο οποίο η ομάδα περνά through.As την κινεζική παροιμία λέει: "Ένας σοφός άνθρωπος γνωρίζει τα πάντα? ένα έξυπνο ένα όλους. "RG Srinivasan Είναι πιστοποιημένος εκπαιδευτής, συγγραφέας και Συγγραφέας με περισσότερες από δύο δεκαετίες διοικητική εμπειρία. Γράφει τακτική blog για τις σκέψεις διαχείρισης που μπορείτε να ελέγξετε έξω σε
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
