Κατάλογος ελέγχου για τις υψηλές επιδόσεις των ομάδων
Γιατί κάποιες ομάδες έχουν καλές επιδόσεις, ενώ άλλοι τον αγώνα; Πώς μπορείτε να εκτιμήσει κατά πόσον η ομάδα σας εργάζεται τώρα, και προσδιορίζουν τις μεθόδους για τη βελτίωση; Η έρευνα δείχνει ότι το 85% από τους λόγους που πετυχαίνουν οι ομάδες των ανθρώπων ή αγώνας έχει περισσότερο να κάνει με διαπροσωπικές θέματα, από τεχνική επάρκεια. Αλλά και οι δύο είναι αναγκαία για την αποτελεσματική teamwork.Below παρακαλούμε να βρείτε έναν κατάλογο ελέγχου που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για τον εντοπισμό των πλεονεκτημάτων και των αναπτυξιακών αναγκών της Σκοπός, λειτουργία και objective.2. Σαφών ρόλων και Responsibilities.It είναι σημαντικό οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες που ορίζονται με σαφήνεια, ώστε οι άνθρωποι να είναι υπόλογος για την εκπλήρωση μέρους τους της ομάδας καθήκοντα. Παρεξηγήσεις και συγκρούσεις συχνά συμβαίνουν όταν ρόλοι και οι προσδοκίες δεν είναι σαφώς defined.3. Πληροφορίες Sharing.In προκειμένου η ομάδα να κάνει τις καλύτερες αποφάσεις, κάθε μέλος της ομάδας πρέπει να παρέχεται με τις σχετικές πληροφορίες. Υψηλής απόδοσης ομάδες δεν φρουρά πληροφορίες; μοιράζονται το freely.4. Αρμόδιας ομάδας τα μέλη της ομάδας MembersCompetent πρέπει να τοποθετηθεί στη σωστή θέση. Μερικές φορές, μια εξαιρετικά ταλαντούχα άτομα μπορεί να τοποθετηθεί ασθένεια που μπορεί να θέσουν εκτός λειτουργίας την ομάδα. Εξετάζει τόσο τις ικανότητες και την τοποθέτηση του κάθε επιμέρους ομάδας member.5. Αξίες DiversityWe δεν λειτουργούν όλα με τον ίδιο τρόπο, είτε έχουν το ίδιο στυλ. Αυτό μπορεί να αποτελεί βασική πηγή για διαπροσωπικές συγκρούσεις. Ωστόσο, όταν οι ομάδες να μάθουν την αξία διαφορές μεταξύ τους είναι ότι μπορεί να έχει πολλαπλασιαστικά πλεονεκτήματα της άλλης. Ομάδα ασκήσεις κτίριο μπορεί να βοηθήσει τα άτομα να εκτιμήσουν πολυμορφία και την συνεργαστούν πιο effectively.6. Δημιουργική επίλυση προβλημάτων Όταν την πολυμορφία των αξιών της γνώμης, η ομάδα σας μπορεί να είναι πιο έμπειροι στην επίλυση των προβλημάτων. Πόσο αποτελεσματικά μια ομάδα μπορεί να δημιουργήσει νέες λύσεις, και εστιάζει στον τελικό στόχος, θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό success.7 τους. Ευελιξία υψηλής απόδοσης ομάδων ελέγχει τη διεξαγωγή τους περιοδικά και την προσαρμογή τους πορεία, όταν χρειάζεται. Αυτό είναι ένα σημαντικό στοιχείο για τη μετατροπή τους σε μύστη στην επίτευξη των στόχων της team.8 τους. Αποτελεσματική διευθέτηση των συγκρούσεων Πώς ομάδες επίλυση των διαφορών τους, μπορεί να κάνει ή να σπάσει τους. Αποτελεσματική επίλυση των συγκρούσεων των δεξιοτήτων που επικεντρώνονται στην αποστολή στο χέρι, δεν είναι τα άτομα, βοηθά τις ομάδες να προχωρήσουμε και τον αναπροσανατολισμό τους προς την εστίαση θετική outcomes.9. Αποτελεσματική Διαχείριση Χρόνου Πώς ομάδες δομή συναντήσεις τους, και την τήρηση των προθεσμιών τους, αντικατοπτρίζει την αποτελεσματικότητά τους. Ομάδες που διαχειρίζονται συνεδριάσεις τους ενθαρρύνουν και υψηλότερες επιδόσεις και την αυξημένη πιθανότητα εκπλήρωσης objectives.10 τους. Καλή ηθικό. Χαμηλό κύκλο εργασιών και της μακροζωίας είναι ένα σημείο αναφοράς της καλής ηθικό. Μια ομάδα που με επιτυχία αξίες το άτομο καθώς και η ομάδα έχει την καλύτερη πιθανότητα success.Susan Cullen είναι Πρόεδρος της Κβαντικής Learning Solutions, Inc, με έδρα το New Jersey. Έχει πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας στην Οργανωτική ανάπτυξη και θεωρείται ειδικός στη χρήση των blended μεθοδολογίες για μόνιμη οργανωτική αλλαγή. Για περισσότερες πληροφορίες πηγαίνετε στο http://www.quantumlearn.com ή μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο (800) 683-0681.
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
