Ένας λογικός τρόπος να χρησιμοποιηθούν οι δημόσιες σχέσεις
Ο λογικότερος τρόπος για τους μη κερδοσκοπικών ή ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για να χρησιμοποιήσουν τις δημόσιες σχέσεις είναι να προσπαθήσει να αλλάξει τη μεμονωμένη αντίληψη μεταξύ του publics στόχων τους, το οποίο οδηγεί στις αλλαγμένες συμπεριφορές, βοηθώντας κατά συνέπεια να επιτύχει τους διευθυντικούς στόχους τους.
Με αυτές τις ενέργειες, οι διευθυντές χρησιμοποιούν τους πόρους δημόσιων σχέσεών τους για να κάνουν κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων δικοί τους ότι ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ έχουν επιπτώσεις στις διαδικασίες τους.
Όταν σκέφτεστε για το, είναι μια ΠΟΛΥ λογική προσέγγιση στις δημόσιες σχέσεις εκείνοι οι διευθυντές μολύβδων για να πείσει τους βασικούς εξωτερικούς λαούς τους στον τρόπο τους, κατόπιν να κινηθούν για να λάβει μέτρα που επιτρέπουν στο τμήμα, την ομάδα, το τμήμα ή το υποκατάστημα εκείνου του διευθυντή για να πετύχουν.
Αυτό που το αφήνει όλα να έρθει να περάσει είναι η πραγματικότητα ότι οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, πειστικός και κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΗΤΌΣ - εκτελέστε τους ίδιους τους ανθρώπους οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Εάν είστε ένας από αυτούς τους διευθυντές, παρακαλώ θυμηθείτε ότι η προσπάθεια δημόσιων σχέσεών σας πρέπει να απαιτήσει περισσότερο από τα ειδικά γεγονότα, φυλλάδια και τα δελτία τύπου εάν πρόκειται να βρείτε τα αποτελέσματα δημόσιων σχέσεων που θεωρείτε εσείς πλήρωσαν για.
Αυτή η προσέγγιση στις δημόσιες σχέσεις μπορεί πλουσιοπάροχα να ανταμείψει τους χρήστες της: φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας πελάτες που αρχίζουν να κάνει τις αγορές επανάληψης εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο κοινοτικοί ηγέτες που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω οι ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάζουν επισκέψεις δωματίων προοπτικές που αρχίζουν να κάνει επιχειρήσεις με σας υψηλότερα ποσοστά διατήρησης υπαλλήλων, και ακόμη και πολιτικοί και νομοθέτες που αρχίζουν να σας βλέπει ως βασικό μέλος των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Μπορείτε να μετρηθείτε τυχερός ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας είναι ήδη στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς. Πρέπει να είναι πραγματικής χρήσης για αυτό το αρχικό πρόγραμμα ελέγχου άποψης. Αλλά πρέπει να είστε σίγουροι από ποιος μεταξύ της ομάδας δημόσιων σχέσεών σας καταλαβαίνει πραγματικά το σχεδιάγραμμα που περιγράφεται ανωτέρω και παρουσιάζει δέσμευση για την εφαρμογή του, αρχίζοντας από το βασικό έλεγχο αντίληψης ακροατηρίων. Κατόπιν, να είστε σίγουρος ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας δέχονται πραγματικά γιατί είναι ΤΟΣΟ σημαντικό να είναι γνωστό πώς τα σημαντικότερα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Και σιγουρευτείτε ότι θεωρούν ότι οι αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν τη λειτουργία σας.
Πηγαίνετε πέρα από ολόκληρη τη διαδικασία με το προσωπικό δημόσιων σχέσεών σας. Ειδικότερα η μέθοδός σας για και τις αντιλήψεις με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις σύμφωνα με αυτές τις γραμμές: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Εξοικειώνεστε με τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Όταν συγκρίνετε τα οφέλη δαπανών εκείνους τους λαούς δημόσιων σχέσεων δικοί σας σε εκείνη την ικανότητα ελέγχου με το κόστος των χρησιμοποιώντας επαγγελματικών εταιριών ερευνών για να κάνετε την άποψη συλλέγοντας την εργασία, μπορείτε να ολοκληρώσετε ότι είναι ένα αριθ. - brainer. Αλλά, εάν είναι οι άνθρωποί σας ή μια εταιρία ερευνών που υποβάλλει τις ερωτήσεις, ο στόχος παραμένει ο ίδιος: προσδιορίστε τα ψεύδους, τις ψεύτικες υποθέσεις, τις αβάσιμες φήμες, τις ανακρίβειες, τις παρερμηνείες και οποιαδήποτε άλληδήποτε αρνητική αντίληψη που να μεταφράσουν στις hurtful συμπεριφορές.
Τώρα στόχος-θέτει το χρόνο. Ένας που απαιτεί να κάνει κάτι για τις σοβαρότερες προβληματικές περιοχές που αποκαλύψατε κατά τη διάρκεια της βασικής αντίληψης ακροατηρίων σας τον έλεγχο. Επρόκειτο να ισιώσει έξω εκείνη την επικίνδυνη παρερμηνεία; Διορθώστε εκείνη την ακαθάριστη ανακρίβεια; Ή, στάση που ενδεχομένως επίπονο κρύο φήμης;
Συγχρόνως καθιερώνετε το στόχο δημόσιων σχέσεών σας, πρέπει να καθιερώσετε μια στρατηγική που σας λέει πώς να φθάσει εκεί. Έτσι λάβετε υπόψη ότι υπάρχουν ακριβώς τρεις στρατηγικές επιλογές διαθέσιμες όταν να κάνει κάτι για την αντίληψη και την άποψη. Αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Η λανθασμένη επιλογή στρατηγικής θα δοκιμάσει όπως τη σάλτσα μεντών στο παστό βοδινό σας, έτσι είναι βέβαια οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής σας καλά με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε "την αλλαγή" όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα μια στρατηγική της ενίσχυσης.
Δεν είναι ποτέ εύκολο όταν συνειδητοποιείτε ότι πρέπει τώρα να γράψετε ένα δράση-παράγοντας μήνυμα που θα βοηθήσει να πείσει ενός από τα βασικά ακροατήριά σας στον τρόπο σας. Καλά, και πρέπει να είναι ένα καλογραμμένο μήνυμα που στοχεύει άμεσα στο βασικό εξωτερικό ακροατήριό σας. Επιλέξτε τον πολύ καλύτερο συγγραφέα σας επειδή s/he πρέπει να παραγάγει την πραγματικά διορθωτική γλώσσα. Οι λέξεις που είναι όχι μόνο αναγκάζοντας, πειστικές και πιστευτές, αλλά σαφής και πραγματικός εάν πρόκειται να μετατοπίσουν την αντίληψη/την άποψη προς την άποψή σας και ο μόλυβδος στις συμπεριφορές εσείς έχουν κατά νου.
Ευτυχώς, είναι χρόνος να προσδιοριστεί η τακτική επικοινωνιών για να φέρει πιθανότατα το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Υπάρχει τόνοι διαθέσιμοι. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες. Αλλά πρέπει να είστε σίγουροι ότι η τακτική εσείς επιλέγει είναι γνωστή για να φθάνει στους λαούς ακριβώς όπως τα μέλη ακροατηρίων σας.
Τυχαία, μπορείτε να επιθυμήσετε να παρουσιάσετε αυτό το είδος μηνύματος πριν από τις μικρότερες συνεδριάσεις και τις παρουσιάσεις παρά τη χρησιμοποίηση των δελτίων ειδήσεων υψηλός-σχεδιαγράμματος. Ο λόγος είναι, η αξιοπιστία οποιουδήποτε μηνύματος είναι εύθραυστη και πάντα σε κίνδυνο, έτσι πώς επικοινωνείτε είναι μια ανησυχία.
Η συζήτηση για τις εκθέσεις προόδου θα προειδοποιήσει σας και την ομάδα δημόσιων σχέσεών σας για να αρχίσει μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων. Αλλά τώρα, θα είστε στην κόκκινη επιφυλακή για τα σημάδια ότι την κακή αντίληψη ειδήσεων αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Εάν η ορμή προγράμματος είναι αργόστροφη, μπορείτε πάντα να επιταχύνετε την προσπάθεια με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών καθώς επίσης και την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Τέλος, η λογική χρήση των δημόσιων σχέσεων από τους διευθυντές είναι η προφανέστερη μόλις δεχτούν το γεγονός ότι πρέπει να κάνουν κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των σημαντικών εξωτερικών ακροατηρίων ότι τα περισσότερα έχουν επιπτώσεις στις διαδικασίες τους.
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν σε bobkelly@TNI.net.
Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ?Ζ'Γʼβ"¬ΕʽΓ?β??Γ"Β© 2005
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στις δημόσιες σχέσεις mailto:bobkelly@TNI.net
Επίσκεψη:http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
