English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Τι καθορίζει pr επιτυχία;

Σχεση RSS Feed





Ως επιχείρηση, μη κερδοσκοπική ένωση ή του διαχειριστή, περιπτώσεις, θα προκύψουν όταν θα χρειαστεί να χρησιμοποιούν τακτικές όπως ένα φυλλάδιο, σε ειδική εκδήλωση ή ένα δελτίο τύπου. Αλλά αυτό θα είναι το έργο σας, που προηγείται των τακτικών που θα καθορίσει την επιτυχία των δημοσίων σχέσεων effort.Here σου την υποκείμενη παραδοχή: οι άνθρωποι ενεργούν με δική τους αντίληψη των γεγονότων πριν από αυτούς, γεγονός που οδηγεί σε προβλέψιμες συμπεριφορές για κάτι που μπορεί να ολοκληρώθηκε. Όταν δημιουργούμε, αλλαγή ή να ενισχύσουν τη γνώμη αυτή με την επίτευξη, πείθοντας και μετακινούνται προς επιθυμητή δράση τους ίδιους τους ανθρώπους συμπεριφορές των οποίων επηρεάζει την οργάνωση της πλέον, η δημόσια αποστολή σχέσεις είναι συνήθως accomplished.In Με λίγα λόγια, PR σχέδιο σας θα συμβάλει στην επίτευξη των στόχων σας διαχειριστικών μεταβάλλοντας αντίληψη που οδηγεί στην αλλαγή των συμπεριφορών μεταξύ εκείνων που είναι σημαντικές εξωτερικές ακροατήρια που επηρεάζουν περισσότερο υπηρεσία σας, ομάδα, τη διάσπαση ή την subsidiary.When έχετε δικαίωμα κάτω σε αυτό, ίσως θα πρέπει να επεκτείνει την άποψή σας, των δημοσίων σχέσεων με κάποιο σοβαρό σχεδιασμό νωρίς-για να κάνουμε κάτι για τη συμπεριφορά αυτών των ζωτικής σημασίας εκτός κοινό και όχι jumping δικαίωμα out-of-the-πύλη με τακτική broadside.I μέση, υπάρχει κάτι συνταρακτικό για να βάζουμε το κάρο μπροστά από το άλογο με την αρχική δελτία τύπου, εμφανίσεις talk show, εύθυμος δημοσιεύσεις και διασκεδαστική ειδικές εκδηλώσεις, πριν να πάρετε απαντήσεις σε ερωτήματα όπως αυτά: Ποιον πας να φτάσετε; Τι ξέρεις για αυτούς; Πώς αντιλαμβάνονται τον οργανισμό σας; Αν ενοχλητική, πώς μπορεί να μας μεταβάλλουν τις αντιλήψεις τους; Και ίσως το πιο σημαντικό, τι συμπεριφορές θέλουμε αυτές οι αντιλήψεις να οδηγήσει; Εδώ είναι αυτό που πραγματικά πρέπει να σκεφτώ. Επειδή οι άνθρωποι με τους οποίους θα αλληλεπιδρούν κάθε μέρα συμπεριφέρονται σαν όλοι; που ενεργούν σύμφωνα με τις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούω για σας και τη λειτουργία σας. Το οποίο σημαίνει ότι θα πρέπει να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά τις αντιλήψεις (και ακολουθήστε τους-σε συμπεριφορές), κάνοντας ό, τι είναι αναγκαίο να επιτευχθεί και να προχωρήσουν τα βασικά εξωτερικά ακροατήρια να action.With αυτό το είδος των δημοσίων σχέσεων στα μαθήματα κάτω από τη ζώνη σας, ενδέχεται τελικά λαμβάνουν στοχοθετημένη PR αποτελέσματα, όπως νέες προσεγγίσεις από givers κεφαλαίου και προσδιορίζοντας τις πηγές? ηγέτες της κοινότητας που αρχίζει να σας αναζητήσουν? νέες προτάσεις για στρατηγικών συμμαχιών και κοινοπραξιών? προοπτικές αρχίζουν να συνεργαστείτε μαζί σας? πελάτες να πραγματοποιούν αγορές επαναλαμβάνω? άνοδο αιτήσεις προσχώρησης? ευπρόσδεκτη bounces επισκέψεις στο show room, για να μην αναφέρουμε τους πολιτικούς και τους νομοθέτες που βλέπουν σας ως ένα βασικό μέλος της επιχείρησης, μη κερδοσκοπική ένωση ή communities.That σημαίνει επίσης ότι υπάρχει πολύ που πρέπει να γίνουν. Αλλά από ποιον; Ποιος θα το κάνει αυτό εξειδικευμένο είδος της εργασίας; Τις δημόσιες σχέσεις σας ανθρώπους; Λαοί διατεθεί για τη λειτουργία σας; Μια ομάδα εκτός οργανισμός PR; Αλλά ανεξάρτητα από πού προέρχονται, πρέπει να να αναλάβει τη δέσμευση να σας και να σας PR σχέδιο που αρχίζει με τις βασικές monitoring.It αντίληψη ακροατήριο βοηθάει όταν οι άνθρωποι PR που σας έχουν ανατεθεί πραγματικά θέλει να ξέρει πώς αντιλαμβάνονται τα σημαντικότερα εκτός κοινό σας εργασίες σας, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες. Θα πρέπει πραγματικά να δεχτεί την αλήθεια ότι οι αντιλήψεις σχεδόν πάντοτε να οδηγήσει σε συμπεριφορές που μπορούν να βοηθήσουν ή να βλάψουν operation.Review σας μαζί τους πώς θα παρακολουθεί και να συγκεντρώσει αντιλήψεις, αμφισβητώντας τα μέλη των πιο σημαντικές έξω από το κοινό σας. Για παράδειγμα, πόσα ξέρεις για τον διευθύνοντα σύμβουλο μας; Είχατε προηγούμενη επαφή μαζί μας και θα ήταν ικανοποιημένος με την ανταλλαγή; Πώς πολύ γνωρίζετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και των εργαζομένων; Έχετε αντιμετώπισε προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας; Να είστε βέβαιος να χρησιμοποιεί τις επαγγελματικές επιχειρήσεις έρευνας στην αντίληψη παρακολούθηση των φάσεων σας πρόγραμμα, αν υπάρχει αρκετά χρήματα στον προϋπολογισμό PR. Είστε στην τύχη, ωστόσο, επειδή οι άνθρωποι PR σας είναι, επίσης, στην αντίληψη και τη συμπεριφορά των επιχειρήσεων και να επιδιώκουν τον ίδιο στόχο: τον προσδιορισμό ψεύδους, ψευδούς παραδοχές, αβάσιμες φήμες, ανακρίβειες, παρερμηνείες και κάθε άλλη αρνητική αντίληψη που μπορεί να μεταφράζεται σε hurtful behaviors.Obviously, το δικαίωμα στόχος PR θα σας επιτρέψει να αντιμετωπίσουμε αποτελεσματικά τις σοβαρότερες προβλήματα που διαπιστώθηκαν κατά τη διάρκεια της παρακολούθησης κλειδί αντίληψη του κοινού σας. Νέος στόχος σας θα μπορούσαν να ζητήσουν για το ίσιωμα ότι επικίνδυνες παρανόηση, ή τη διόρθωση ότι ανακρίβεια, ή και της εξουδετέρωσης εκείνη την μοιραία rumor.Be προσεκτικοί γιατί τώρα πρέπει να προσδιορίσει τη σωστή στρατηγική, η οποία θα σας λέει πώς να προχωρήσουμε μπροστά. Λάβετε υπόψη ότι υπάρχουν μόνο τρεις στρατηγικές επιλογές που είναι διαθέσιμες σε σας όταν πρόκειται για χειρισμό μια αντίληψη και πρόκληση γνώμη. Αλλαγή υφιστάμενων αντίληψη, δημιουργεί την αντίληψη όπου μπορεί να υπάρχει Δεν υπάρχει, ή να την ενισχύσουμε. Δεδομένου ότι η λάθος στρατηγική θα πάρει γεύση όπως το salsa για Braunschweiger σας, να είναι βέβαιη η νέα στρατηγική ταιριάζει άνετα με το νέο κοινό στόχο σχέσεις σας. Δεν θέλετε να επιλέξετε "αλλαγή", όταν τα γεγονότα υπαγορεύουν μια "ενίσχυση" strategy.Here έχετε πολλές επιλογές. Ένα ισχυρό μήνυμα που απαιτούνται και να πρέπει να απευθύνονται σε μέλη του κοινού-στόχου σας. Ναι, χειροτεχνίας δράση-αναγκάζοντας γλώσσα για να πείσει ένα ακροατήριο με τον τρόπο σκέψης σας είναι σκληρή εργασία. Για το λόγο αυτό θα πρέπει πρώτα-συγγραφέας σας varsity κορδόνι επειδή s / he πρέπει να δημιουργήσει κάποιες πολύ ειδικές, διορθωτικά γλώσσα. Λέξεις που δεν είναι μόνο επιτακτικοί, πειστική και αληθοφανής, αλλά σαφείς και πραγματικά αν είναι να διορθώσω κάτι και αντίληψη μετατόπιση / γνώμη για την παρατήρησή σας άποψη που οδηγεί στην συμπεριφορές είστε targeting.What θα μεταφέρουν το μήνυμα σας για την προσοχή του κοινού-στόχου σας; Γιατί οι τακτικές επικοινωνίες που είναι πιθανότερο να καταλήξουν ότι η ομάδα ανθρώπων, φυσικά. Αφού εκτελέστε το μήνυμα σχέδιο από τους ανθρώπους PR σας για επιπτώσεων και πειστικότητα, μπορείτε να επιλέξετε ανάμεσα από δεκάδες που έχουν στη διάθεσή σας. Από ομιλίες, εκδρομές εγκατάσταση, email και φυλλάδια για την ενημέρωση των καταναλωτών, των μέσων ενημέρωσης συνεντεύξεις, δελτία τύπου, προσωπικές συναντήσεις και πολλά άλλα. Αλλά να είστε σίγουροι ότι οι τακτικές επιλογή σας είναι γνωστό για την επίτευξη τους λαούς όπως το κοινό σας members.Because όλοι γνωρίζουμε ότι believability ένα μήνυμα που μπορεί να εξαρτάται σχετικά με την αξιοπιστία των μέσων που χρησιμοποιούνται για να το παραδώσει, θα μπορεί να αποφασίσει να την παρουσιάσει πριν από μικρότερες συσκέψεις και παρουσιάσεις αντί να χρησιμοποιούν υψηλότερα-releases.Calls νέα προφίλ για τις εκθέσεις προόδου αποτελούν ένα μήνυμα πως η Ήρθε η ώρα για εσάς και PR ομάδα σας για να ξεκινήσει μια δεύτερη αντίληψη παρακολούθησης συνεδρίαση με τα μέλη της εξωτερικής κοινό σας. Πολλά από τα ίδια ερωτήματα που χρησιμοποιούνται κατά την πρώτη συνεδρία αναφοράς μπορούν να χρησιμοποιηθούν ξανά. Αλλά αυτό φορά, θα σας παρακολουθεί προσεκτικά για σημάδια ότι η αντίληψη πρόβλημα είναι να μεταβληθεί σε direction.Should εμπρός αργή πρόοδο σας, μπορείτε πάντα να επιταχύνει τα θέματα με την προσθήκη περισσότερων τακτικών επικοινωνιών καθώς και όπως αύξηση frequencies.Managers τους, που καταφέρουν να μεταβάλλουν τις αντιλήψεις των βασικών τους εξωτερικούς παράγοντες, που μετακινούνται κατά συνέπεια τις συμπεριφορές τους, στην κατεύθυνση των διευθυντών, σύντομα θα καθορίσει την επιτυχία στην οποία έχουν γίνει entitled.Please διστάσετε να δημοσιεύσει αυτό το άρθρο και θέση των πόρων στο ezine, ενημερωτικό δελτίο σας, χωρίς σύνδεση δημοσίευση ή ιστοσελίδα. Ένα αντίγραφο θα εκτιμηθεί σε bobkelly@TNI.net.Robert Α. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005Bob Kelly συμβούλους, γράφει και μιλάει για τις επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και οι υπεύθυνοι για τη σύνδεση με τη θεμελιώδη παραδοχή των δημοσίων σχέσεων για την επίτευξη της λειτουργίας τους στόχους. Έχει DPR, Pepsi-Cola Co? AGM-PR, η Texaco είδους? VP-PR, Olin είδους? VP-PR, Newport News Shipbuilding & ΣΙΑ Drydock? Διευθυντής της επικοινωνίες, Αμερικανικό Υπουργείο Εσωτερικών , και αναπληρωτής βοηθός γραμματέας Τύπου, ο Λευκός Οίκος. Κατέχει πτυχίο από το Πανεπιστήμιο Κολούμπια, σε σημαντικές δημόσιες σχέσεις. mailto: bobkelly@TNI.net Επίσκεψη: http://www.prcommentary.com

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu