Αυτή που έχει το χρυσό...
?makes οι κανόνες, φυσικά.
Αλλά όταν ο χρυσός λαμβάνει τη μορφή top-notch δημόσιων σχέσεων, ΚΑΙ αυτός παίρνει να καταρτίσει τους κανόνες όπως αυτές:
Οι δημόσιες σχέσεις μας επικεντρώνονται στην παράδοση τι χρειαζόμαστε πραγματικά.
Οι δημόσιες σχέσεις μας κάνουν κάτι θετικό για τις συμπεριφορές εκείνων των εξωτερικών ακροατηρίων ότι ΤΑ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΑ έχουν επιπτώσεις στην οργάνωσή μας.
Οι δημόσιες σχέσεις μας πείθουν εκείνους τους βασικούς εξωτερικούς ανθρώπους στον τρόπο μας, κατόπιν τους κινούν για να λάβουν μέτρα που επιτρέπουν στο τμήμα, το τμήμα ή το υποκατάστημά μας για να πετύχουν.
Με άλλα λόγια, οι δημόσιες σχέσεις μας χρησιμοποιούν τη θεμελιώδη προϋπόθεσή της για να παραδώσουν την εξωτερική αλλαγή συμπεριφοράς συμμετόχων, το είδος που οδηγεί άμεσα στην επίτευξη των διευθυντικών στόχων μας.
Και εκείνη η θεμελιώδης προϋπόθεση; Εδώ τι μοιάζει με: Οι άνθρωποι ενεργούν στην αντίληψή τους για τα γεγονότα πριν από τους, η οποία οδηγεί στις προβλέψιμες συμπεριφορές για τις οποίες κάτι μπορεί να γίνει. Όταν δημιουργούμε, αλλάξτε ή ενισχύστε εκείνη την άποψη με την επίτευξη, πειστικός και κινώ-$$$-ΕΠΙΘΥΜΗΤΌΣ - εκτελέστε τους ίδιους τους ανθρώπους οι των οποίων συμπεριφορές έχουν επιπτώσεις στην οργάνωση πιό πολύ, η αποστολή δημόσιων σχέσεων ολοκληρώνεται.
Εάν κάνετε ακριβώς τι έχουμε καλύψει μέχρι τώρα, ποιο είδος αποτελεσμάτων να έρθει ο τρόπος σας; Πώς για τις ευπρόσδεκτες αναπηδήσεις παρουσιάστε επισκέψεις δωματίων κοινοτικοί ηγέτες που αρχίζουν να σας επιδιώκει έξω εφαρμογές ιδιότητας μέλους στην άνοδο πελάτες που αρχίζουν να κάνει τις αγορές επανάληψης φρέσκες προτάσεις για τις στρατηγικές συμμαχίες και τις κοινοπραξίες προοπτικές που αρχίζουν να κάνει επιχειρήσεις με σας υψηλότερα ποσοστά διατήρησης υπαλλήλων, κύριοι δωρητές ή διευκρίνιση των πηγών που αρχίζουν να φαίνεται ο τρόπος σας, και ακόμη και των πολιτικών και των νομοθετών που αρχίζουν να σας βλέπει ως βασικό μέλος των μη κερδοσκοπικών ή ένωσης κοινοτήτων επιχειρήσεων.
Αλλά είχατε το καλύτερο να πάρει τους ανθρώπους δημόσιων σχέσεών σας περιλήφθείτυς με να πάρετε τους σε αυτό το είδος προσέγγισης στις δημόσιες σχέσεις. Να είστε βέβαιος ότι ο καθένας αγοράζει γιατί είναι τόσο σημαντικό να είναι γνωστό πώς τα εξωτερικά ακροατήριά σας αντιλαμβάνονται τις διαδικασίες, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας. Να είστε ιδιαίτερα σίγουρος αυτοί δέχεται την πραγματικότητα που οι αρνητικές αντιλήψεις σχεδόν πάντα οδηγούν στις συμπεριφορές που μπορούν να βλάψουν την οργάνωσή σας.
Λόγος μαζί για το πώς θα ελέγξετε και θα συλλέξετε τις αντιλήψεις με την επερώτηση των μελών των σημαντικότερων εξωτερικών ακροατηρίων σας. Ερωτήσεις όπως αυτούς: πόσο ξέρετε για την οργάνωσή μας; Είχατε την προγενέστερη επαφή με μας και ήσαστε ευτυχείς με την ανταλλαγή; Πόσο ξέρετε για τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα μας και τους υπαλλήλους; Έχετε δοκιμάσει τα προβλήματα με τους ανθρώπους ή τις διαδικασίες μας;
Και θυμάται ότι οι άνθρωποι δημόσιων σχέσεών σας είναι ήδη στην επιχείρηση αντίληψης και συμπεριφοράς και μπορεί να είναι της πραγματικής χρήσης για αυτό το πρόγραμμα ελέγχου άποψης. Φυσικά μπορείτε πάντα να χρησιμοποιήσετε τις επαγγελματικές εταιρίες ερευνών, αλλά αυτή μπορεί να είναι buster προϋπολογισμών. Εντούτοις, εάν είναι οι άνθρωποί σας ή εταιρία ερευνών που χειρίζεται την επερώτηση, ο στόχος είναι να προσδιοριστούν τα ψεύδοι, οι ψεύτικες υποθέσεις, οι αβάσιμες φήμες, οι ανακρίβειες, και οι παρερμηνείες.
Η επόμενη μικροδουλειά σας προσδιορίζει που των προβλημάτων που περιγράφονται ανωτέρω γίνεται ο διορθωτικός στόχος δημόσιων σχέσεών σας; διευκρινίστε την παρερμηνεία, ακίδα που φημολογείται, διορθώνει την ψεύτικη υπόθεση ή καθορίζει ποικίλες άλλες πιθανές ανακρίβειες;
Το γεγονός είναι, μπορείτε να συναντήσετε εκείνο τον στόχο μόνο όταν επιλέγετε τη σωστή στρατηγική από τις τρεις επιλογές διαθέσιμες σε σας. Αλλάξτε την υπάρχουσα αντίληψη, δημιουργήστε την αντίληψη όπου δεν μπορεί να είναι κανένας, ή να την υπάρξει. Η επιλογή της λανθασμένης στρατηγικής είναι περίπου τόσο δροσερή όπως εξυπηρετώντας ένα κρέας και έναν τύπο πατατών casserole σπαραγγιού και μπρόκολου με το αργό σέλινο στην πλευρά. Τόσο παρακαλώ να είστε σίγουροι οι νέες τακτοποιήσεις στρατηγικής άνετα με το νέο στόχο δημόσιων σχέσεών σας. Δεν θα θέλατε να επιλέξετε "την αλλαγή" όταν υπαγορεύουν τα γεγονότα "ενισχύουν" τη στρατηγική.
Και τώρα το πιό σκληρό μέρος αυτής της εργασίας -- δημιουργήστε ένα πειστικό μήνυμα που στοχεύει στα μέλη του συγκεκριμένου φορέα σας. Πάντα μια πρόκληση για να βάλει μαζί την δράση-αναγκάζοντας γλώσσα που θα βοηθήσει να πείσει οποιοδήποτε ακροατήριο στον τρόπο σας.
Επειδή s/he πρέπει να δημιουργήσει κάποιο πολύ ειδικό, η διορθωτική γλώσσα, είναι σίγουρη εσείς έχει τον καλύτερο συγγραφέα σας στην ανάθεση. Χρειάζεστε τις λέξεις που είναι όχι μόνο αναγκάζοντας, πειστικός και πιστευτός, αλλά σαφής και πραγματικός εάν πρόκειται να μετατοπίσουν την αντίληψη/την άποψη προς την άποψή σας και το μόλυβδο στις συμπεριφορές έχετε κατά νου.
Ευτυχής να πει ότι τα πράγματα παίρνουν ευκολότερα. Προσδιορίστε την τακτική επικοινωνιών που πρέπει να φέρετε το μήνυμά σας στην προσοχή του συγκεκριμένου φορέα σας. Ασφαλίζοντας ότι η τακτική εσείς επίλεκτοι έχει ένα αρχείο της επίτευξης των λαών όπως τα μέλη ακροατηρίων σας, μπορείτε να επιλέξετε από τις δωδεκάδες που είναι διαθέσιμες. Από τις ομιλίες, η δυνατότητα περιοδεύει, ηλεκτρονικά ταχυδρομεία και φυλλάδια στις καταναλωτικές ενημερώσεις, συνεντεύξεις μέσων, ενημερωτικά δελτία, προσωπικές συνεδριάσεις και πολλές άλλες.
Όπως συχνά συμβαίνει, η αξιοπιστία του μηνύματος μπορεί να εξαρτηθεί από την αξιοπιστία της μεθόδου παράδοσής της, μπορείτε να επιθυμήσετε να την παραδώσετε στις μικρές γετογετχερ-όπως συνεδριάσεις και τις παρουσιάσεις παρά μέσω μιας ανακοίνωσης μέσων υψηλός-σχεδιαγράμματος.
Τα αιτήματα για τις εκθέσεις προόδου θα ληφθούν νέα πιθανώς από τα διάφορα τέταρτα. Αφήστε εκείνο το σήμα σε σας ότι εσείς και η ομάδα δημόσιων σχέσεών σας είχατε το καλύτερο να αναλάβει μια δεύτερη σύνοδο ελέγχου αντίληψης με τα μέλη του εξωτερικού ακροατηρίου σας. Θα θελήσετε να χρησιμοποιήσετε πολλών από τις ίδιες ερωτήσεις που χρησιμοποιούνται στην πρώτη σύνοδο συγκριτικής μέτρησης επιδόσεων. Αλλά τώρα, θα προσέχετε πολύ προσεκτικά για τα σημάδια ότι την κακή αντίληψη ειδήσεων αλλάζουν στην κατεύθυνσή σας.
Και υπόλοιπο εύκολο όταν φαίνονται τα πράγματα. Αυτά τα θέματα μπορούν συνήθως να επιταχυνθούν με την προσθήκη περισσότερης τακτικής επικοινωνιών καθώς επίσης και την αύξηση των συχνοτήτων τους.
Η κατώτατη γραμμή είναι, αυτό το εφαρμόσιμο σχεδιάγραμμα δημόσιων σχέσεων θα σας βοηθήσει να πείσετε τους σημαντικότερους εξωτερικούς συμμετόχους σας στον τρόπο σας, κατόπιν τους κινεί για να συμπεριφερθεί με έναν τρόπο που οδηγεί στην επιτυχία του τμήματος, του τμήματος ή του υποκαταστήματός σας.
Έτσι, το οποιοσδήποτε έχει το χρυσό, οι κανόνες δημόσιων σχέσεων που θα εξυπηρετήσουν καλύτερα οποιαδήποτε επιχείρηση, ο μη κερδοσκοπικός ή διευθυντής ένωσης διάβασε αυτόν τον τρόπο: οι άνθρωποι που εξετάζετε, στην πραγματικότητα, συμπεριφέρεστε όπως σε; ενεργούν επάνω στις αντιλήψεις τους για τα γεγονότα που ακούνε για σας και τη λειτουργία σας. Αφήνοντας σας όχι πολλή επιλογή αλλά για να ασχοληθούν αμέσως και αποτελεσματικά με εκείνες τις αντιλήψεις με να κάνει αυτό που είναι απαραίτητο για να φθάσει και να κινήσει στα βασικά εξωτερικά ακροατήριά σας προς τις ενέργειες που επιθυμείτε.
τέλος
Παρακαλώ αισθανθείτε ελεύθερος να δημοσιεύσει αυτό το κιβώτιο άρθρου και των πόρων στο ezine, το ενημερωτικό δελτίο, τη σε μη απευθείας σύνδεση δημοσίευση ή τον ιστοχώρο σας. Ένα αντίγραφο θα εκτιμώταν στην αρίθμηση bobkelly@TNI.net. Word είναι 1190 συμπεριλαμβανομένων των οδηγιών και του κιβωτίου των πόρων. Θ*Ροψερτ A. Kelly Γ"β© 2005.
Kelly βαριδιών συμβουλεύει, γράφει και μιλά στους μη κερδοσκοπικών και ένωσης διευθυντές επιχειρήσεων, για τη χρησιμοποίηση της θεμελιώδους προϋπόθεσης των δημόσιων σχέσεων για να επιτύχει τους λειτουργούντες στόχους τους. Είναι DPR, pepsi-Cola Co. Αγμ-δημόσιες σχέσεις, TEXACO Inc. Βπ-δημόσιες σχέσεις, εταιρία Olin Βπ-δημόσιες σχέσεις, ναυπηγική & Drydock Co. ειδήσεων Newport διευθυντής του communi - κατιόντα, ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟ τμήμα του εσωτερικού, και γραμματέας αναπληρωτή βοηθητικός Τύπου, ο λευκός οίκος. Κρατά έναν άγαμο του βαθμού επιστήμης από το πανεπιστήμιο της Κολούμπια, σημαντικό στην επίσκεψη δημόσιων σχέσεων mailto:bobkelly@TNI.net:http://www.prcommentary.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
